- •Оглавление
- •1. Представление и измерение информации (свойства, характеристики, меры, кодирование).
- •2. Поколения эвм. Классы вычислительных машин. Многопроцессорные системы.
- •3. Общая структура и функции компьютера. Принципы построения эвм Дж. Фон Неймана. Состав материнской платы компьютера.
- •4) Состав, назначение, основные характеристики и системы команд центрального процессора. Система прерываний работы центрального процессора.
- •5. Внутренняя память компьютера (оперативная, кэш-память, постоянная память). Состав и назначение каждого вида памяти, основные характеристики
- •6. Средства перемещения данных внутри компьютера – шины и интерфейсы передачи данных. Виды и типы шин. Назначение каждого вида. Понятие порта.
- •7. Внешнее запоминающее устройство – накопитель на жестком магнитном диске. Понятие кластера. Логическая структура жесткого диска.
- •9. Классы программных продуктов. Системное программное обеспечение. Назначение. Основные компоненты
- •8. Файловые системы fat и ntfs. Структура тома в системе fat и в системе ntfs.
- •10. Классы программных продуктов. Пакеты прикладных программ. Инструментарий технологии программирования.
- •Проблемно-ориентированные пакеты
- •Системы автоматизации проектирования (сапр)
- •Пакеты общего назначения
- •Обеспечивают организационное управление деятельностью офиса. Включают:
- •Настольные издательские системы
- •Системы искусственного интеллекта
- •16. Системы интеллектуального анализа данных (иад). Многомерные хранилища данных как основа для иад. Отличие хранилищ данных от витрин данных
- •17. Типы документальных информационных систем. Назначение каждого типа. Основные принципы поиска документа в информационно-справочной системе
- •18. Корпоративные информационные системы (кис). Основные составляющие кис. Функциональные и обеспечивающие подсистемы кис.
- •19. Принципы клиент-серверного взаимодействия программных компонентов корпоративных информационных систем. Модели клиент-серверной архитектуры
- •20. Методы управления предприятиями корпоративных информационных систем: mrp, mrpii, erp.
- •21. Технологии сетей информационного обмена: Ethernet, Token Ring, fddi. Модели сетевого взаимодействия открытых систем: osi, tcp/ip.
- •22. Понятие ит. Классификация ит. Обеспечивающие и функциональные ит. Стандарты пользовательского интерфейса
- •23. Основные элементы проектного плана в ms Project. Проектный треугольник. Типы задач и ресурсов проектного плана. Диаграмма Ганта.
- •24. Опорная дата проекта в ms Project. Суммарная задача проекта. Виды длительностей задач. Виды ограничений задач.
- •25. Типы связей задач в ms Project. Задержки и опережения. Календари ресурсов и задач. Назначенные типы задач.
- •26. Анализ длительности задач в ms Project. Анализ стоимости проектного плана. Анализ рисков.
- •27. Виды компьютерной графики. Цветовые модели.
- •28. Примитивы, сплайны, формы в 3d max. Привязки объектов
- •29. Способы выбора объектов и редактирование в 3d max. Модификаторы, лофтинг. Анимация.
- •30. Разработка ппп: этапы, стадии жизненного цикла.
- •31. Программы бухучета. Программы управления персоналом.
- •1С:Бухгалтерия
- •32. Системы электронного документооборота. Интегрированные решения многофункциональных систем.
- •1С:Предприятие.
- •33. Программы для страховой деятельности. Банковские программные системы.
- •34. Программы статистической обработки данных. Прогнозирование.
- •35. Методологии структурного анализа: idef0, idef3, dfd
- •36. Case-средства. BPwin, eRwin
- •37. Управленческая роль ит-менеджера на различных этапах жизненного цикла информационного продукта.
- •38. Соотношение понятий информационные технологии, информационные системы и управленческая структура объекта.
- •40. Стратегическое планирование развития информационных систем и технологий на объекте управления.
- •42. Организация управления на предприятии с использованием информационных систем и технологий
- •43. Оценка преимуществ и недостатков закупки готовых или разработки новых информационных систем и технологий. Особенности контрактов на закупку и разработку информационных систем и технологий.
- •44. Критерии оценки рынка информационных систем и технологий; критерии и технология их выбора.
- •45. Организация управления для различных этапов организации информационных систем и технологий: разработка, внедрение и эксплуатация; состав и содержание работ.
- •46. Приемы менеджмента для каждого этапа на фирмах-производителях и на фирмах-потребителях информационных систем.
- •47. Создание временных коллективов для внедрения информационных систем и технологий, и управление этими коллективами.
- •48. Мониторинг внедрения информационных систем и технологий; мониторинг их эксплуатации. Оценка и анализ их качества
- •49 Банковская система Российской Федерации. Структура. Основные изменения и прогнозы.
- •50. Капитал банка. Показатели, характеризующие состояние капитала банка.
- •2.Показатель общей достаточности капитала (пк2)
- •3.Показатель оценки качества капитала (пк3)
- •4.Обобщающий результат по группе показателей оценки капитала (ргк)
- •51. Мировые банковские системы. Основные параметры и отличия. Тнб.
- •52. Основные функции Банка России. Денежно-кредитная политика Банка России. Регулирование банковской деятельности и банковский надзор.
- •53.Кредитная политика кредитных организаций. Виды кредитов. Кредитный процесс.
- •По срокам погашения:
- •2. По способам погашения:
- •3. По виду платежа:
- •4. По методам кредитования.
- •5. По видам процентных ставок.
- •6. Целевое назначение кредита.
- •7. Категории потенциальных заемщиков.
- •54. Кредитные риски. Методики оценки кредитоспособности заемщика.
- •55.Основные формы отчетности коммерческого банка. Нормативы Банка России.
- •56.Активные операции. Инвестиционная деятельность коммерческих банков.
- •57.Расчеты платежными требованиями, платежными поручениями, расчеты по инкассо. Аккредитивная форма расчетов.
- •58.Доходы, расходы и прибыль коммерческих банков.
- •59. Пассивные операции коммерческих банков.
- •60. Управление клиентской базой (цели, задачи, подразделения банка, методы анализа, привлечение и удержание клиентов).
- •61. Организационная структура коммерческих банков. Порядок создания и ликвидации. Органы управления коммерческим банком.
- •62. Валютные операции коммерческих банков. Лизинговые операции коммерческих банков. Факторинговые операции коммерческих банков.
- •63. Приемы анализа деятельности коммерческого банка
- •64. Финансовые рынки. Первичность производственных процессов в образовании мировой финансовой системы. Составляющие Финансового рынка
- •Инструменты финансового рынка
- •65. Валютный рынок. Территориальные особенности валютных рынков. Forex.
- •66. Инвестиционный анализ
- •67.Фундаментальный анализ. Основные положения
- •69. Рынок ценных бумаг. Особенности Российского рынка ценных бумаг
- •70. Технический анализ. Основные положения
- •71. Профессиональные участники рцб.
- •72. Пифы и офбу. Сравнительный анализ
- •73. Нормативно правовая база рынка ценных бумаг.
- •74. Виды ценных бумаг
- •75. Фундаментальные показатели эмитентов
- •76. Портфельное инвестирование. Диверсификация
48. Мониторинг внедрения информационных систем и технологий; мониторинг их эксплуатации. Оценка и анализ их качества
Внедрение ИС и ИТ:
1.Внедрение системы и ее эксплуатация
На этапах внедрения и эксплуатации системы происходит сравнение реально полученных результатов с теми, которые ожидались и были сформулированы в Общих бизнес-требованиях. На этом этапе должно быть организовано:
1.1 Планирование и организация обучения пользователей ИС
Данный план должен учитывать имеющиеся знания и навыки персонала, вовлекаемого в эксплуатацию ИС, его занятость и возможности организации процесса обучения, как силами сторонних организаций (в т.ч. Исполнителя), так и силами сотрудников, уже прошедших обучение на стадии тестирования.
1.2 Планирование и реализация организационных изменений в соответствии с требованиями, описанными в Пользовательской спецификации
Внедрение ИС всегда сопровождается изменением организационной структуры и ролей сотрудников. Данный план должен предусматривать новые схемы субординации, новые требования к сотрудникам и, как следствие, новые принципы, схемы и уровни мотиваций.
1.3 Планирование, согласование и реализация изменений в процессах информационного взаимодействия с партнерами
Изменения ИС затрагивают формы, содержание, алгоритмы, применяемые технические средства работы с информацией, в том числе и при взаимодействии с партнерами по бизнесу. План должен предусматривать учет интересов партнеров и, возможно, оказание ему технической или другой помощи для обеспечения его эффективного включения в работу новой ИС.
1.4 Разработка и реализация плана ввода в эксплуатацию новой ИС
План ввода новой ИС в эксплуатацию должен предусматривать:
Перенос ранее собранных информационных массивов, необходимых для дальнейшей работы, из имеющихся форм хранения в новые.
Организацию одновременной работы старой и новой ИС для обеспечения непрерывности корректного функционирования подразделений до момента полного освоения новой ИС, что требует дополнительных ресурсов и усилий персонала.
1.5 Разработка механизмов мониторинга результативности и эффективности новой ИС
Данные механизмы в виде выбора метрик и назначения ответственных за их сбор и анализ, должны обеспечить возможность оценки результативности и эффективности созданной ИС, что, в свою очередь, должно дать возможность объективно оценить результаты проекта и более обоснованно принимать решения о новых проектах в дальнейшем.
Оценка и анализ качества:
1 Техническое тестирование
В ходе технического тестирования, проводимого совместно ИТ персоналом Заказчика и Исполнителя, проверяется работоспособность элементов информационной системы и их соответствие требованиям пользовательской и технической спецификации в соответствии с Планом тестирования.
2 Функциональное тестирование
Принятые на стадии технического тестирования элементы ИС передаются на проверку функционирования пользователями – членами экспертного совета в соответствующие подразделения. На этой стадии необходимо обеспечить:
2.1 Обучение пилотной группы пользователей процедурам работы с ИС.
Обучение необходимо в объеме, достаточном для проведения пользователями функционального тестирования.
2.2 Полномасштабное функциональное тестирование.
Обученные работе с ИС пользователи, вооруженные Руководствами пользователя, в соответствии с Планом тестирования, проверяют соответствия элементов системы требованиям пользовательской спецификации. При этом использоваться как специально подготовленные тестовые задачи, так и реальные бизнес-ситуации. Задачей руководителей подразделений на этом этапе является имитация работы системы в реальных (в том числе экстремальных) условиях для проверки соответствия результатов ее работы требованиям пользовательской спецификации.
