- •1. Рыночная система: сущность, механизмы, законы развития.
- •2. Закон спроса и предложения.
- •1) Текущими доходами потребителей,
- •2) Вкусами и предпочтениями.;
- •3. Спрос и предложение в нефтегазовом комплексе.
- •4. Закон убывающей предельной полезности.
- •6. Модели поведения фирмы в различных конкурентных ситуациях.
- •7. Экономический рост и его движущие силы.
- •8.Формы и методы государственного регулирования деятельности нефтегазовых компаний.
- •9. Тэк рф: содержание, состав, характеристика
- •10. Состояние и проблемы развития тэк на современном этапе
- •11. Основные проблемы развития нефтегазового комплекса
- •12. Нефтяная промышленность рф: современное состояние и проблемы
- •14. Нефтеперерабатывающая пром-ть: современное состояние и проблемы
- •13. Газ пром-сть рф: современное состояние и проблемы
- •15. Предпринимательская д-ть: понятие, виды и орг-ция. Орг-правовые формы предпр-й д-ти
- •16. Особенности предприятий и организаций в нефтегазовом комплексе.
- •17. Формы и структура нефтегазовых компаний.
- •18. Вертикально-интегрированные нефтяные компании.
- •19. Система показателей, характер-щих эффективность деят-ти нефтегазовых компаний.
- •20. Производственные рес-ы: понятие, виды, методы оценки и формирования
- •23. Опф: состав и структура
- •24. Износ и амортизация опф
- •25. Знач-е и пути улучшения исп-я оф нефт и газ Ко
- •26. Основные понятия издержек: эк-кие, внутр и внешние издержки, нормальная прибыль и др.
- •27. Понятие себестоимости продукции, ее состав и структура.
- •28. Особ-ти формир-я и план-я с/с в стр-ных ед-ца нгк
- •29.Прибыль: экономическое значение, виды, механизм формирования и распределения.
- •Пути увеличения массы и нормы прибыли в нефтегазовом комплексе.
- •Нефтяная и газовая ренты. Механизм формирования и присвоения добавочного дохода.
- •Рентабельность и ее значение в деятельности акционерных обществ. Виды рентабельности и их взаимосвязь.
- •Пути повышения рентабельности в нефтегазовых компаниях и их подразделениях.
- •Производительность труда и пути ее повышения в нефтегазовых отраслях.
- •Налогообложение предприятий в нефтегазовом комплексе.
- •Назначение и основные функции налогов.
- •Содержание государственных финансов.
- •Финансы, их сущность и функции.
- •Финансовые ресурсы акционерных обществ. Источники финансовых ресурсов и их оценка.
- •Собственный капитал, его структура и формирование.
- •Заемный капитал, его структура, формирование и оценка.
- •Особенности корпоративного финансирования в нефтегазовом комплексе.
- •43. Контрактные формы отношений при освоении ресурсов нефти и газа.
- •44. Цена и структура капитала: методы их определения и использования.
- •45. Формирование рациональной структуры финансовых средств.
- •46. Предельная цена капитала: понятие, определение и использование в деятельности акционерных обществ.
- •47. Инвестиционные проектные решения: классификация, важнейшие параметры, процедура подготовки и принятие.
- •48. Особенности инвестиционных проектов в нефтяной и газовой промышленности.
- •49. Состав проекта и назначение технического, коммерческого, экологического и социального анализа.
- •50. Методы и ист-ки фин-ния ип
- •Анализ затрат на нефтегазовых предприятиях.
- •Рынок новшеств и рынок инвестиций в инновационной сфере.
- •Инновационный цикл и характеристика отдельных этапов.
- •Методы оценки коммерческих рисков инвестиций в инновационную деятельность.
- •Коммерческой – уменьшение объема продаж, рост цен на потребляемые ресурсы, низкая платежеспособность покупателя
- •Критерии оценки эффективности проектов в условиях риска и неопределенности.
- •Сущность, основные задачи бухгалтерского учета. Метод бухгалтерского учета.
- •Финансовая отчетность организации.
- •Учетная политика организации.
- •51. Методы и эк-кие критерии оценки эф-ти ип
- •4.2 Построение диаграммы чувствительности (критериев к изменению переменных параметров)
- •52. Формирование бюджета капитальных вложений
- •53. Ценные бумаги, их виды и оценка.
- •Экономическое содержание ценных бумаг
- •Основные виды ценных бумаг
- •Корпоративные ценные бумаги
- •Сберегательная книжка
- •54. Финансовые инвестиции, их назначение и эффективность.
- •55. Формирование оптимальных портфелей ценных бумаг. Модели и способы формирования.
- •56. Предпринимательские риски и их виды. Факторы, вызывающие риски и их классификация.
- •Факторы риска
- •57. Риски инв-ых проектов и методы их оц-ки
- •58. Фин риски: понятие, виды и методы расчета
- •60. Методы снижения фин-х рисков
- •61. Понятие и содержание ОбА и ОбК Факторы влияющие на величину ОбА.
- •62. Способы и пути сокращения потребности в ОбК.
- •63. Формирование кредитной политики.
- •64. Источники фин-я ОбА. Выбор источников фин-я.
- •65. Способы и методы управления Об.А и Об.К
- •66. Диагностика финансового состояния компании и предприятия: ее необходимость и содержание
- •67. Финансовая стратегия компании, ее содержание.
- •68. Подходы и методы оценки ст-ти Ко: особенности и проц разработки.
- •69. Доходный подход в оценке ст-ти Ко.
- •70. Формирование дивидендной политики
- •71. Принципы и критерии выбора источников финансирования, развития компании.
- •72. Прогнозирование долгосрочных и текущих денежных потока.
- •73. Управление и анализ денежного потока
- •74. Финансовый план: его содержание и назначение, этапы развития.
- •75. Платежный баланс: его содержание и назначение.
- •76. Бюджетирование как форма эффективного управления финансами.
- •77. Содержание процесса бюджетирования.
- •78. Организация процесса бюджетирования.
- •79. Банковская система: ее роль, содержание и структура. Функции и операции банков.
- •Кредитная политика банков и организация кредитного процесса.
- •Формы финансовых расчетов.
- •Система оценки деятельности коммерческих банков.
- •Управление производством: понятие, содержание и методы.
- •Решения в процессе управления, методы их обоснования и оптимизации.
- •IV. Методы оптимизации управленческих решений
- •Особенности организации и управления в нефтегазовых отраслях.
- •Планирование на предприятии: задачи, содержание, виды.
- •3 Основных типа планирования:
- •87. Страт план-ние: назначение, ф-ции, цели и задачи
- •88. Содержание страт. Плана
- •89. Методы и этапы разр-ки страт планов
- •90. Оперативно-календарное план-е: назначение и содер-ние.
- •91. Бизнес-план: назначение и содержание
- •92. Методика ан-за произ-ва пр-ции на нГп/п
- •93. Методика ан-за труда и з/п на нГп/п
18. Вертикально-интегрированные нефтяные компании.
Вертикальная интеграция предполагает объединение в рамках одной комп-и производства исходных компонентов производственного цикла, их переработку, распределение, продажу продуктов переработки и другие мероприятия.
В нефтяном бизнесе вертикальная интеграция означает деят-ть во всем цикле УВ - от разведки и разработки нефтяных и газовых м/р, транспортировки продукции, комплексной переработки УВ до реал-ции прод-ции конечным потреб-лям. В наиболее развитых энергетических комп-ях все это сопровождается интегрир-ными научными исслед-ями и инновационным процессом.
Любая компания, принимающая страт-кое решение об исп-ии вертикальной интеграции, д выбирать между ст-ью ее проведения и выгодами, получаемыми от нее, между развитием маломощного интегрированного производства «внутреннего пользования» и строительством крупных производственных мощностей и т.д.
ВИНК, являясь крупной многоотраслевой стр-рой, имеет реальные возможности для улучшения производственно-хозяйственной деят-ти на основе сочетания интересов нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и нефтепродуктосбытовых АО в едином хоз комплексе
К основным направлениям структурной реорганизации ВИНК можно отнести:
- создание крупных операционных дочерних структур в области добычи нефти, производства и сбыта нефтепродуктов, что позволит концентрировать лучших управляющих специалистов и сократить управленч аппарат;
- создание на основе дочерних АО, как правило, филиалов, что позволит упростить систему управл-я в комп-и, повысить оперативность и эффективность управленческих решений, консолидировать финансовый поток;
- делегирование дочерним стр-рам всех необх-ых прав оперативной самостоятельности и фин ответственности, что явл-ся важным усл-ем гибкости и оперативности управл-я;
- реорганизация корпоративного центра с укреплением его функций стратег-ого и координационного план-ия, фин и админ-ного контроля, кадровой п-ки и общественных связей;
- совершенствование стр-ры в направлении повышения доли эфф-ного собственника (заинтересованность в стратег-ких инвесторах, с 3-5% акций, готовых содействовать повышению эфф-ти деят-ти комп-и в LR перспективе).
- Решение проблем стр-рной реорганизации в компании с совершенствованием кадровой п-ки и созданием необх-ых современных информационных систем управления.
Отрицательной стороной образования таких компаний является то, что оно идет сверху (путем объединения пакетов подчиненных предприятий), в то время как на Западе - рыночным путем (скупкой пакетов акций).
«+» вертикальной интеграции:
- добывающие и разведочные компании получает доступ к конечному потребит-ому рынку, обеспечивая полный цикл производства от реализации до сбыта;
- возм-ть концентрации и гибкого исп-я ресурсов
- возможность проведения единой политики: кадровой, финансовой, то есть решать проблемы оптимизации
- ↓ издержек за счет масштаба и контроля всей цепочки переделов
«-« вертикальной интеграции:
- высокая зависимость от конечного потребления, делает уязвимыми стратегические инвестиции
- демпинговые цены расхолаживают стр-ру подразд-й изза изолиров-ти отд переделов от реальных рыночных сил
- компания несет убытки из-за технолог-го дисбаланса переделов в следствии неравномерности инвестиций .
Разновидности ВИНК:
базирующиеся на корпоративной собств-ти (Лукойл)
находящиеся по контролем гос-ва (Роснефть)
наход по контроелм субъектов федерации