Тема 11. Планування та контроль за формуванням фонду оплати праці, його використання на підприємстві

І. Питання для контролю.

1. Види планування фонду оплати праці в сучасних умовах.

2. Розрахунковий розмір фонду оплати праці при плануванні за нормативами.

3. Детальне планування фонду оплати праці.

4. Визначення середньої заробітної плати одного працівника та аналіз її динаміки. Основний принцип зростання середньої заробітної плати в умовах підприємства.

5. Факторний аналіз заробітної плати в умовах підприємства.

6. Аналіз виконання плану використання фонду оплати праці.

7. Звітність в сфері оплати праці.

ІІ. Вирішення задач з планування та аналізу фонду оплати праці.

Література:

1. Гадзевич О.І. Оплата праці в умовах ринку: теорія, практика: Навчальний посібник. К.: Кондор, - 2008- Стор. 161-236

2. Грішнова О.А. Економіка праці і соціально-трудові відносини: Підручник.- К.: Знання, 2006. – С. 429-456

3. Практика трудових відносин: від приймання до звільнення. – 4-е вид., перероб. і доп. – Х.: Фактор, 2007. – С. 329-334

Завдання

1. На підставі даних таблиці 11.1 розрахувати прямий фонд заробітної плати. Годинна тарифна ставка першого розряду – 7,45 грн.

Таблиця 11.1

Дані для розрахунку

Найменування виробів	Річний випуск (од.)	Середній тарифний коефіцієнт	Норма часу на од. виробу, год.
Виріб 1	9000	1,21	3,2
Виріб 2	12500	1,46	4,0
Виріб 3	18300	1,24	1,8
Всього	39800	-	-

2. Розрахувати річний тарифний фонд заробітної плати робітників-погодинників за даними, які наведені в таблиці 11.2:

Таблиця 11.2

Дані для розрахунку

Робітники	Чисельність робітників, осіб	Годинна тарифна ставка, грн.	Річний фонд робочого часу, год.
Слюсар	3	5,55	1995
Електрик	3	5,25	1995
Контролер	1	5,25	1995
Прибиральниця	1	5,10	1600
Всього	8	–	–

3. У базовому році фактичний фонд заробітної плати становив 5 184 тис. грн., середньооблікова чисельність працівників – 120 осіб. Планується збільшити обсяги виробництва на 15% та скоротити середньооблікову чисельність працівників на 3 чоловіки.

Розрахувати плановий фонд заробітної плати за досягнутим рівнем базового фонду заробітної плати.

4. У базовому році середньооблікова чисельність працівників становила 158 осіб, з них 15% – адміністративно-управлінський персонал; допоміжні робітники становлять 9% робітничого складу трудового колективу. За розрахунками планово-економічного відділу середньорічна заробітна плата базовому році за різними категорія персоналу становила: адміністративно-управлінський персонал – 3800 грн., основні робітники – 2348,50 грн., допоміжний робітничий персонал – 1870 грн. У зв’язку з прогнозованим зростанням мінімальної заробітної плати у плановому періоді та запланованими організаційно-технічними заходами, які вплинуть на зростання продуктивності праці, планове зростання середньої заробітної плати визначено на рівні 118%.

Розрахувати плановий фонд заробітної плати на наступний рік на основі середньої заробітної плати.

5. Розрахувати фонд заробітної плати цеху на плановий період за нормативним методом планування фонду заробітної плати.

У базисному році фактичний обсяг виробництва становив 107 899 тис. грн., фактичний фонд заробітної плати – 12 345 тис. грн., з них нераціональні виплати, пов’язані з відхиленням від нормальних умов праці, – 34 тис. грн. На наступний рік у зв’язку з організаційно-технічними заходами планується зростання продуктивності плати на 15%, збільшення обсягів виробництва на 7%. Норматив приросту середньої заробітної плати на один відсоток підвищення продуктивності праці в цеху становить 0,7%.

6. За даними, наведеними у табл. 11.3, здійсніть аналіз динаміки та виконання плану за фондом заробітної плати.

Таблиця 11.3

Фонд заробітної плати за категоріями персоналу інноваційного підприємства

Показник	Попередній рік (фактично), тис. грн.	Звітний рік
		за планом, тис. грн.	фактично, тис. грн.
1	2	3	4
Фонд заробітної плати, всього	2070,1	2162,8	2111,5
у т.ч. за категоріями персоналу наукові працівники	215,3	223,8	235,2
науково-технічний і науково-допоміжний персонал	698,5	721,6	719,9
виробничі робітники	888,5	928,2	873,9
господарський і обслуговуючий персонал	267,8	289,2	282,5
з них адміністративно-управлінський персонал	179,6	192,0	188,3