- •Тема 2. Планирование, бюджетирование и контроллинг
- •1. Основы планирования
- •2. Основы программирования
- •3. Основы бюджетирования
- •4. Виды бюджетов
- •5. Генеральный бюджет и его элементы.
- •Бюджет производства продукции
- •Бюджет оплаты труда основного персонала
- •Бюджет себестоимости продукции
- •Бюджет административных расходов и расходов на продажу
- •Прогнозный отчет о прибылях и убытках
- •Бюджет ндс
- •График дополнительного краткосрочного финансирования
- •Прогнозный баланс
- •6 Понятие и типы контроллинга
- •7. Контроль выполнения генерального бюджета
Прогнозный отчет о прибылях и убытках
Показатели |
янв. |
фев. |
март |
… |
… |
нояб. |
дек. |
За год |
Выручка за продукцию |
|
|
|
|
|
|
|
|
Себестоимость реализованной продукции |
|
|
|
|
|
|
|
|
Валовая прибыль |
|
|
|
|
|
|
|
|
Затраты на сбыт и управление |
|
|
|
|
|
|
|
|
Прибыль до процентов и налогообложения |
|
|
|
|
|
|
|
|
Проценты за кредит |
|
|
|
|
|
|
|
|
Прибыль до налогообложения |
|
|
|
|
|
|
|
|
Налог на прибыль |
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистая прибыль |
|
|
|
|
|
|
|
|
_____________
Бюджет НДС – плановый документ, в который сводятся все суммы НДС к уплате и возмещению из операционных бюджетов, и определяется сальдо по платежам НДС. Сальдо по платежам НДС рассчитывается как разница между НДС полученным и НДС уплаченным. Если сальдо положительное – предприятие должно перечислить соответствующую сумму в бюджет, если отрицательное – предприятие имеет право на возмещение соответствующей суммы.
___________
Таблица 11
Бюджет ндс
Показатели |
янв. |
фев. |
март |
… |
… |
нояб. |
дек. |
За год |
НДС полученный |
|
|
|
|
|
|
|
|
НДС уплаченный |
|
|
|
|
|
|
|
|
НДС по закупке материалов |
|
|
|
|
|
|
|
|
НДС по закупке энергоресурсов |
|
|
|
|
|
|
|
|
НДС по закупке оборудования |
|
|
|
|
|
|
|
|
НДС по производственным накладным затратам |
|
|
|
|
|
|
|
|
НДС по затратам на сбыт и управление |
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего НДС уплаченный |
|
|
|
|
|
|
|
|
Сальдо по платежам НДС |
|
|
|
|
|
|
|
|
____________
Бюджет движения денежных средств – это плановый документ, отражающий общие платежи и поступление денег. Приток денег различается по источнику поступления денег, а отток – по направлениям использования. В конце рассчитывается сальдо, которое сравнивается с минимальной суммой денежных средств, необходимой предприятию. Положительное сальдо отражает излишек денег, отрицательное – недостаток. Бюджет денежных средств лучше всего составлять отдельно по трем видам деятельности: основной, инвестиционной и финансовой. Такое разделение наглядно отражает денежные потоки. Строится бюджет движения денежных средств на основании данных бюджета продаж, различных бюджетов производственных и текущих расходов, а также бюджета капитальных затрат, если он предусмотрен. Во внимание также принимаются выплаты по дивидендам, проценты по кредитам и т.д. В случае нехватки денежных средств предприятие должно найти дополнительные источники финансирования, например, краткосрочный кредит. В этом случае строится график дополнительного финансирования и осуществляется перерасчет прогнозного отчета о прибылях и убытках, т.к. проценты по кредиту должны быть учтены при расчете чистой прибыли и определении суммы налога на прибыль. Также необходимо пересчитать бюджет движения денежных средств.
________________
Таблица 12
Бюджет движения денежных средств
Показатели |
янв. |
фев. |
март |
… |
… |
нояб. |
дек. |
За год |
Денежные средства на начало |
|
|
|
|
|
|
|
|
Поступление денежных средств |
||||||||
От потребителей |
|
|
|
|
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
|
|
|
|
Денежные средства в распоряжении |
|
|
|
|
|
|
|
|
Расходование денежных средств |
||||||||
На основные материалы |
|
|
|
|
|
|
|
|
На оплату труда основного персонала |
|
|
|
|
|
|
|
|
Производственные накладные затраты |
|
|
|
|
|
|
|
|
Затраты на сбыт и управление |
|
|
|
|
|
|
|
|
Уплаченное сальдо по НДС |
|
|
|
|
|
|
|
|
Налог на прибыль |
|
|
|
|
|
|
|
|
Покупка оборудования |
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего |
|
|
|
|
|
|
|
|
Избыток (дефицит) денежных средств |
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 13
