63. Дайте класифікацію функцій управління за різними ознаками.

В организационно-техническом смысле управление производством может быть подразделено на функции по двум основным признакам: по содержанию процесса управления и по принадлежности к сферам (видам) производственно-хозяйственной деятельности.

Управление может быть подразделено на функции и по другим признакам, например:

- по принадлежности к различным видам управленческого труда на административные, технические, производственные, экономические, хозяйственные и другие;

- по степени дифференциации работ внутри каждой функции управления исходя из требований общего, частного и единичного разделения управленческого труда.

Деление функций по содержанию процесса управления является основополагающим. Им определяется круг задач, который призвано решать управление, как часть совокупного общественного труда, затрачиваемого на планирование, организацию, координацию, контроль и стимулирование совместных усилий, участников кооперированного труда в процессе производства.

При классификации функций по принадлежности к сферам производственно-хозяйственной деятельности они группируются применительно к этим сферам или видам деятельности, осуществление которых составляет задачу управления. Обусловлено это тем, что каждая сфера производственно-хозяйственной деятельности требует осуществления всех функций управления - планирования, организации, координации, контроля и стимулирования.

Следует отличать функции управления от сфер (видов) производственно-хозяйственной деятельности, являющихся объектом приложения функций управления.

К сферам производственно-хозяйственной деятельности относятся:

- производство продукции;

- техническая подготовка производства (конструкторская, технологическая);

- техническое обслуживание производства;

- материально-техническое снабжение, кооперирование и сбыт;

- внепроизводственная деятельность;

- делопроизводство, хозяйственное обслуживание и др.

При классификации функций по принадлежности к сферам производственно хозяйственной деятельности они группируются применительно к этим сферам или видам деятельности, осуществление которых составляет задачу управления. Обусловлено это тем, что каждая сфера производственно-хозяйственной деятельности требует осуществления всех функций управления - планирования организации, координировании, контроля и стимулирования.

65.Розкрийте зміст функції планування.

Одно из основных свойств человека и всех человеческих сообществ заключается в том, что прежде чем осуществлять целесообразные и целенаправленные действия, они формируют образ, модель действия и достигаемого будущего состояния. Это и есть планирование. Так что плановость, планомерность - неотъемлемое свойство, универсальный закон человеческого существования.

Планирование — это вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации и подразделений организации. Планы содержат:

1)перечень того, что должно быть сделано,

2)определяют последовательность,

3)ресурсы и время выполнения работ, необходимые для достижения поставленных целей.

Процесс планирования включает в себя:

1)разработка целей(с учетом проведенного анализа)

2)распределение ресурсов по установленным целям

3)разработка стратегических планов

4)довоедения этих планов до исполнителей (срапределением полномочий и ответственности)

Види планування, їхній взаємозв'язок.

1.Стратегический

2. Оперативный

3.Тактический