Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК БУУ 080109.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
953 Кб
Скачать
☆

Тема 4. Бюджетное планирование как метод контроля за затратами

Задача 1

Компания производит два изделия А и В. Изделие А изготавливает цех № 1, изделие В – цех № 2.

Имеются данные за предыдущий год:

Нормативные расходы на основные материалы и оплату труда, руб.:

Материал Х на 1 ед. 1,9

Материал У на 1 ед. 3,8

Труд основных производственных рабочих за 1 час – 3,1.

Нормы расхода основных материалов и рабочего времени на 1 изделие:

Изделие А

Изделие В

Материал Х на 1 ед.

9

10

Материал У на 1 ед.

6

8

Норма выпуска продукции за 1 час труда основных производственных рабочих

10

15

Накладные расходы возмещаются на базе показателя рабочего времени производственных рабочих.

Имеются следующие данные за отчётный год:

№ п/п

Содержание

Изделие А

Изделие В

1.

Готовая продукция:

1.1.

Прогнозируемый объём продаж, ед.

9100

1700

1.2.

Цена реализации единицы продукции, руб.

120

155

1.3.

Необходимые запасы на конец отчётного года, ед.

1640

100

1.4.

Запасы на начало отчётного периода, ед.

150

70

2.

Основные материалы

Материал Х

Материал У

2.1.

Запасы на начало отчётного периода, ед.

8300

7800

2.2.

Необходимые запасы на конец отчётного периода, ед.

9900

2100

3.

Накладные расходы

Цех № 1

Цех № 2

3.1.

Сметная ставка распределения

накладных расходов (на час труда основных производственных рабочих)

3.2.

Вспомогательные материалы

0,25

0,2

3.3.

Оплата труда вспомогательных рабочих

0,35

0,35

3.4.

Ремонт и техническое обслуживание оборудования (переменная часть)

0,15

0,1

3.5.

Расходы на электроэнергию (переменная часть)

0,30

0,2

3.6.

Сметные постоянные накладные расходы (тыс. руб.):

3.7.

Амортизационные отчисления оборудования

2800

2200

3.8.

Содержание управленческого персонала цеха

2500

1500

3.9.

Расходы на ремонт и техническое обслуживание оборудования (постоянная часть)

1210

90

3.10.

Расходы на электроэнергию (постоянная часть)

1130

650

4. Прогнозируемые непроизводственные расходы (тыс. руб.):

- канцелярские расходы конторы 150

- заработная плата работников отдела сбыта 2010

- заработная плата администрации 1240

- расходы по сбыту 620

- реклама 2000

- прочие расходы по отдела продаж 290

№

Движение денежной наличности, тыс. руб.

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

1.

Поступление от покупателей

240000

310000

290000

260200

2.

Платежи:

- за материалы

110000

130000

100000

140900

- заработная плата

100000

120000

135000

182700

- другие выплаты

32000

27000

19000

4330

Необходимо подготовить обобщённый бюджет (прогнозный отчёт о прибылях и убытках) на отчётный год и следующие документы:

  1. бюджет продаж;

  2. производственную программу;

  3. бюджет использования основных материалов;

  4. бюджет затрат на приобретение основных материалов;

  5. бюджет трудовых затрат;

  6. бюджет общепроизводственных накладных расходов;

  7. бюджет расходов на продажу;

  8. бюджет административных расходов;

  9. кассовый бюджет;

Задача 2

На основании исходных данных рассчитать скорректированный бюджет ООО «Вымпел», оформить его виде таблицы и проанализировать результаты финансово-хозяйственной деятельности. ООО «Вымпел» планировало иметь годовую выручку от продажи одной партии размером 50000 единиц, в сумме 75000 тыс. руб. при величине производственных затрат в размере 45000 тыс. руб.; расходов на управление – 7000 тыс. руб., расходов на рекламу -25000 тыс. руб. Фактически в отчётном году было реализовано лишь 40000 единиц продукции по цене на 10% выше, чем планировалось. Производственные расходы периода были выше запланированных на 5%, расходы на управление и рекламу полностью соответствовали запланированным показателям.

№ п/п

Показатели

Главный операцион-ный бюджет

Фактически полученные показатели отчётного периода

Гибкий бюджет, скорректиро-ванный на фактически полученные показатели

Отклонения фактических показателей от скоррек-тированных

1

2

3

4

5

6

1.

Объём реализации, ед.

2.

Выручка от продаж

3.

Производственные затраты

4.

Маржинальный доход

5.

Общехозяйственные расходы

6.

Коммерческие расходы

7.

Операционный результат