- •Розділ 1. Загальна логістика
- •Логістика – сутність і призначення Сутність і основний зміст логістики
- •Концепція сучасної логістики
- •1.2. Місце логістики в системі виробничо-економічних відносин
- •Поняття сервісної індустрії
- •Тема 2. Об'єкти логістичного управління
- •2.1 Об'єкт, предмет, основні поняття й задачі логістики
- •2.3. Фактори розвитку логістики
- •2.2 Ключові проблеми й рішення логістики в державному й приватному секторах
- •Ключові проблеми логістики в приватному й державному секторах
- •2.4 Наукові основи й методологія логістики
- •Основи теорії систем
- •2.5 Об'єкти логістичного управління
- •Матеріальні потоки і їхні параметри
- •Фінансові потоки
- •Інформаційні потоки в логістиці
- •2.6 Функціональні області логістики і їх характеристика
- •Тема3. Концепція логістики
- •3.1. Еволюція концептуальних підходів до логістики
- •3.2. Категорія економічних компромісів
- •3.3. Логістика як фактор підвищення конкурентоспроможності фірм
- •3.4. Основні вимоги логістики
- •Тема 4 методологія та наукова база логістики
- •4.1. Передумови й етапи розвитку логістики
- •4.2 Наукові основи й методологія логістики
- •Тема 5: Закупівельна логістика
- •5.1. Сутність, завдання й функції закупівельної логістики
- •5.2 Служба постачання на підприємстві
- •5.3 Механізм функціонування закупівельної логістики
- •5.3.1 Традиційна система постачання
- •5.3.2 Системи оперативного постачання
- •5.3.3 Зіставлення традиційної й оперативної систем постачання
- •5.4 Аналіз, визначення потреби й розрахунки кількості матеріалів, що замовляють
- •5.5. Вибір методу закупівель
- •5.6 Проблема: закупівлі або організація власного виробництва
- •5.7 Одержання пропозицій й їхня оцінка
- •5.8. Основні вимоги до вибору постачальника
- •5.9 Оцінка результатів роботи з постачальниками
- •5.10. Документальне оформлення замовлення й поставок
- •5.11. Перевірка якості й кількості отриманої продукції
- •5.12. Правові основи закупівель
- •Тема 6 Логістика й маркетинг
- •6.1 Логістика й маркетинг
- •6.2 Канали розподілу товарів
- •6.3. Правило розподільної логістики
- •Тема 7. Логістика запасів
- •7.1 Призначення й види товарно-матеріальних запасів
- •7.2. «Штовхаючі» і «тягнучі» системи управління запасами
- •7.2.1. «Штовхаюча» система мрп (мrр)
- •7.2.2. «Тягнучі» системи - Канбан і опт
- •7.3. Система з фіксованим розміром замовлення
- •7.4. Система з фіксованим інтервалом часу між замовленнями
- •7.5. Система із установленою періодичністю поповнення запасів до постійного рівня
- •Система «Мінімум-максимум»
- •Переваги й недоліки різних систем управління запасами
- •Тема 8. Логістика складування.
- •8.1. Складська діяльність: сутність і призначення
- •8.2. Основні характеристики складів
- •8.3 Проектування складів і позподільних центрів
- •Товарний асортимент
- •Кількісні характеристики
- •Показники якості
- •Планування складу
- •Внутрішньоскладський транспорт
- •Організація безпечної складської роботи
- •Заходи технічного характеру
- •Заходи організаційно-інженерного характеру
- •8.4 Організація роботи на складах Основні положення функціонування складів Вибір складу
- •Логістичний процес на складі
- •Управління зберіганням товарів за вартісною активністю
- •8.5 Контроль і захист складських запасів Контроль складських запасів
- •Організація поточного обліку складських запасів Прибуткування виробничих запасів на склад
- •Облік запасів на складах (у коморах)
- •Відпуск запасів у виробництво та їх переміщення
- •Відпуск запасів на сторону
- •Проведення інвентаризації наявних складських запасів
- •Попередження товарних втрат та охорона складських запасів Заходи з попередження і зниження товарних втрат
- •Заходи з охорони збережуваних товарів (силові заходи)
- •Тема 9. Транспортна логістика.
- •9.1 Транспорт в умовах логістичної діяльності підприємства Транспортна діяльність: її сутність та основні поняття
- •Єдиний технологічний процес транспортування вантажів
- •Консолідація партій вантажів
- •Ключові функції транспорту в логістичній системі підприємства
- •Зовнішньовиробничий транспорт підприємства
- •Залізничний транспорт
- •Водний транспорт
- •Повітряний транспорт
- •Трубопровідний транспорт
- •Автомобільний транспорт
- •Внутрішньовиробничий транспорт підприємства
- •1. Оптимізація внутрішньовиробничих транспортних переміщень.
- •2. Раціоналізація схем транспортних переміщень.
- •3. Найоптимальніше використання транспортних засобів.
- •2. Вибір ефективних схем внутрішньовиробничого руху матеріальних запасів та оптимізація маршрутів переміщення матеріальних запасів.
- •Транспортно-експедиційне обслуговування підприємства
- •9.3 Вантаж у транспортно-логістичній системі підприємства Упаковка і тара
- •Класифікація транспортно-експедиційних послуг
- •1. Безпосередньо транспортні послуги.
- •2. Завантажувально-розвантажувальні роботи.
- •3. Експедиційні послуги.
- •Інформаційна функція упаковки
- •9.4 Міжнародні аспекти організації транспортних перевезень Міжнародне правове регулювання транспортних перевезень
- •Міжнародне регулювання автомобільних перевезень
- •Міжнародне регулювання на морському транспорті
- •Міжнародне регулювання річкових перевезень
- •Міжнародне регулювання у сфері залізничного транспорту
- •Міжнародне регулювання повітряних перевезень
- •Інкотермс
- •Тема 10 Інформаційна логістика
- •10.1 Інформаційна інфраструктура. Логістичні інформаційні системи
- •10.2 Використання в логістиці технології автоматизованої ідентифікації штрихових кодів
- •10.3 Функції логістичної інформаційної системи
- •Тема 11 Логістичний сервіс
- •11.1 Поняття логістичного сервісу й класифікація видів сервісного обслуговування продукції
- •11.2 Критерії сервісу задоволення споживчого попиту
- •11.3 Критерії сервісу надання послуг виробничого призначення
- •11.4 Критерії сервісу післяпродажного обслуговування
- •11.5 Критерії сервісу інформаційного обслуговування
- •11.6 Критерії сервісу фінансово-кредитного обслуговування
- •Розділ 2 виробнича логістика
- •Тема 12. Сутність і зміст виробничої логістики
- •12.1. Місце логістики в системі виробничо-економічних відносин Традиційна та логістична концепції управління виробництвом
- •Поняття сервісної індустрії
- •Основні відмінності між сервісною та індустріальною економікою
- •12.2.Логістичні потреби виробничої діяльності Реалізація логістичної концепції у сфері промислового виробництва
- •Зміст логістичного забезпечення виробничої діяльності
- •12.3. Основи та принципи виробничої логістики Поняття виробничої логістики
- •Логістичне середовище промислового підприємства
- •Логістична концепція організації виробництва
- •Тема 13. Організація логістичного управління на промисловому підприємстві
- •13.1. Логістична система промислового підприємства Логістичні системи підприємства: принципи управління
- •Зовнішні мікрологістичні системи
- •Внутрішньовиробничі мікрологістичні системи
- •Функції та форми організації логістичного управління на підприємстві
- •13.2. Стратеги лоп стичної системи підприємства Основні принципи формування стратегії логістичної системи підприємства
- •Види стратегій логістичної системи підприємства
- •Стратегія ринково орієнтованого виробництва
- •Стратегії розподілу
- •13.3. Аналіз і контроль логістичної системи підприємства Системний логістичний аналіз поняття та основні принципи проведення
- •Логістичний аудит
- •13.4. Удосконалення логістичної системи промислового підприємства Принципи проектування логістичної системи
- •Тема 14. Розміщення об'єктів промисловості за логічними принципами
- •14.1.Об’єкти промисловості: організація та розвиток Сутність організації та виробничих функцій промислових об’єктів
- •Рішення щодо розміщення об'єктів промисловості
- •14.2. Розміщення виробничих об’єктів з урахуванням логістичних факторів Розміщення промислового підприємства
- •Логістичні фактори, що враховують при розміщенні промислових підприємств
- •Ринковий попит
- •Продукт
- •Транспорт
- •Логістичні витрати
- •Розташування основних постачальників
- •Можливості використання транспортних коридорів та створення транспортних ланцюгів
- •Наявність у передбачуваному місці розміщення виробничого об'єкта регіонального логістичного центру («мультимодального вантажного терміналу»)
- •Рівень розвитку інфраструктури товарного ринку, наявність на обраній території оптимальної кількості розподільних центрів (складів)
- •Наявність в обраному регіоні конкурентних потоків товарів і послуг
- •Фактори зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства
- •Місцеві фактори
- •14.3. Методи визначення місця розміщення виробничих об’єктів Метод зважених факторів
- •Метод беззбиткового розміщення (метод аналізу точки критичних співвідношень)
- •Метод визначення центру гравітації
- •Метод розрахунку вантажопотоків (транспортна задача)
- •14.4. Виробничі об’єкти в маркетингових каналах Система розподілу, маркетингові та логістичні канали
- •Ланцюг поставок
- •Тема 15. Логістична підтримка виробництва
- •15.1. Матеріальні запаси. Їх сутність і роль у забезпеченні виробничого процесу Зміст, класифікація та характеристики матеріальних запасів
- •Сутність і принципи управління матеріальними запасами
- •15.2. Системи управління матеріальними запасами Економічний розмір замовлення матеріальних запасів
- •Моделі систем управління матеріальними запасами
- •Моделі системи управління матеріальними запасами з фіксованою кількістю
- •Модель системи управління матеріальними запасами з нульовим дефіцитом
- •Модель системи з резервним запасом
- •Моделі системи управління матеріальними запасами з фіксованим часом
- •Управління матеріальними запасами за методами авс та хуz
- •15.3. Сутність і зміст виробничого сервісу Концепція виробничого логістичного сервісу
- •Виробничий логістичний сервіс на етапі розробки нової продукції
- •Виробничий логістичний сервіс протягом строку служби виробу
- •15.4. Управління замовленнями та обслуговування клієнтів Управління замовленнями
- •Обслуговування клієнтів
- •Цілі та задачі обслуговування клієнтів
- •За діяння принципів реверсивної логістики у відношеннях із клієнтами
- •Тема16. Складське гоподарство підприємства
- •16.1 Склади та розподільні центри: їх призначення і характеристики Складська діяльність: сутність і призначення
- •Основні характеристики складів
- •16.2 Проектування складів і розподільних центрів Визначення товарних характеристик збережуваних матеріальних запасів Товарний асортимент
- •Кількісні характеристики
- •Показники якості
- •Планування складу
- •Внутрішньоскладський транспорт
- •16.3. Організація роботи на складах Основні положення функціонування складів Вибір складу
- •1. Розрахунок «точки беззбитковості» складу.
- •2. Розрахунок «критичного розміру» складу.
- •Логістичний процес на складі
- •Тема 17. Транспортне господарство підприємства: організація та управління перевезеннями вантажів
- •17.1. Транспорт в умовах логістичної діяльності підприємства Транспортна діяльність: її сутність та основні поняття
- •Єдиний технологічний процес транспортування вантажів
- •17.2. Ключові функції транспорту і логістичній системі підприємства
- •Зовнішньовиробкичий транспорт підприємства
- •Залізничний транспорт
- •Повітряний транспорт
- •Трубопровідний транспорт
- •Автомобільний транспорт
- •Розрахунок термінів доставки вантажів (т) різними видами транспорту
- •Внутрішньовиробничий транспорт підприємства
- •2. Раціоналізація схем транспортних переміщень.
- •3. Найоптимальніше використання транспортних засобів.
- •1. Визначення оптимальної структури внутрішньовиробничого переміщення вантажів та виду транспортних засобів.
- •2. Вибір ефективних схем внутрішньовиробничого руху матеріальних запасів та оптимізація маршрутів переміщення матеріальних запасів.
- •3. Розрахунок необхідної для підприємства кількості транспортних засобів та їх продуктивності.
- •Транспортно-експедиційне обслуговування підприємства
- •Класифікація транспортно-експедиційних послуг
- •1. Безпосередньо транспортні послуги.
- •2. Завантажувально-розвантажувальні роботи.
- •3. Експедиційні послуги.
- •17.3. Вантаж у транспортно-логістичній системі підприємства Упаковка і тара
- •Інформаційна функція упаковки
- •17.4. Міжнародні аспекти організації транспортних перевезень Міжнародне правове регулювання транспортних перевезень
- •Міжнародне регулювання автомобільних перевезень
- •Міжнародне регулювання на морському транспорті
- •Міжнародне регулювання річкових перевезень
- •Міжнародне регулювання у сфері залізничного транспорту
- •Міжнародне регулювання повітряних перевезень
- •Інкотермс
- •Література
5.10. Документальне оформлення замовлення й поставок
У стандартний бланк замовлення включають: назва документа; порядковий номер; назва й адреса компанії; посадова особа, відповідальне за замовлення;
Найменування й адреса постачальника; строки поставки й кількість товарів, що поставляють; опис товарів; адреса поставки; ціну; розрахунковий рахунок; відповідальність сторін.
Закордонні фірми, крім самих дрібних, використають, як правило, чотири екземпляри замовлення. Для полегшення роботи вони звичайно пофарбовані в різні кольори.
Екземпляр 1 (білий) відправляють постачальникові. Це замовлення на поставку. Він ставить за обов'язок постачальникові поставляти товари відповідно до обговорених умов, а замовника - приймати й оплачувати товар.
Екземпляр 2 ( рожевий) відправляють у фінансовий відділ. Цей екземпляр підтверджують передачу замовлення і є підставою для оплати рахунку.
Екземпляр 3 (голубий) ) відправляють у відділ матеріально-технічного постачання. По ньому відділ перевіряє відповідність кількості і якості товарів, зазначених у бланку замовлень і транспортній накладній, і повідомляє відділ закупівель і фінансовий відділ про поставку, що відбулася.
Екземпляр 4 (зелений) залишають для контролю й використають при необхідності дозволу конфліктних ситуацій з постачальниками.
Після того як відділ матеріально - технічного постачання підтвердив одержання товарів, зелений екземпляр здається в архів.
Залежно від особливостей фірми кількість, кольори й варіанти використання екземплярів можуть варіюватися. Важливо полегшити роботу й уникнути можливих винятково технічних помилок.
Для правильного виконання операцій, пов'язаних з поставками товарів, необхідно уважно працювати з документами, їх що відображають.
Копія замовлень повинна бути спрямована в підрозділ-споживач для перевірки на відповідність повідомленням про поставку фактично, що надійшов товару. При перевірці використають і специфікації( опис товару).
Повідомлення про відвантаження - документ, що направляє постачальником споживачеві після підготовки продукції відправленню й утримуючий номер замовлення й час поставки.
Супровідний лист - документ, що обов'язково супроводжує поставлену партію товару й підтверджує, що ці товари призначені саме для даної фірми.
Документ постачальника - документ, застосовуваний, коли постачальник користується транспортом іншої фірми. У цьому документі вказуються: назва й адреса відправника; опис продукції; кількість місць; маса(вага) продукції; особливості транспортування; назва постачальника.
Підтвердження одержання поставки - документ, використовуваний для інформування підрозділів-споживачів про фактичну доставку товарів і для контролю бухгалтерією відповідності повідомлення про відвантаження товару й копій замовлення й рахунку.
У книзі реєстрації товарів указують номер супровідного листа, дату поставки, відправника, спосіб транспортування й дають короткий опис товарів.
5.11. Перевірка якості й кількості отриманої продукції
При прийманні продукції необхідно впевнитися, що отримано товар потрібної якості, у потрібній кількості, від свого постачальника, в обумовлений час і за обговорену ціну.
Якість товарів, що поставляють, повинне відповідати пропонованим вимогам. При розгляді можливостей постачальника на перше місце висуваються наступні вимоги: наявність устаткування для виробництва продукції необхідної якості; можливість проводити випробування якості по заданій програмі й за допомогою необхідних приладів; контроль й атестація вхідних матеріалів і сировини й ін.
Застосовувані на практиці заходу щодо забезпечення якості прийнятих товарів можуть бути класифіковані в такий спосіб:
Таблиця 5.1.
-
Методи приймання партій
Методи приймального контролю
А. Суцільний контроль
Б. Вибіркові методи:
Приймальний вибірковий контроль партій по якісних ознаках.
Безперервний вибірковий контроль по якісних ознаках
Приймальний вибірковий контроль по якісних ознаках із пропуском партій.
Приймальний вибірковий контрольно якісним ознакам.
Ревізійний вибірковий контроль.
А. Апробація встановленої постачальником системи методів й операцій по забезпеченню якості.
Б. Апробація застосовуваної постачальником методики контролю якості закуповуваних товарів.
В. Облік і визначення поліпшення показників якості продукції даного постачальника.
Г. Порівняльна оцінка якості продукції різних постачальників.
