- •Введение
- •Содержание
- •Раздел 1. Сущность современного менеджмента
- •1.1. Что такое менеджмент
- •1. 2. Роль менеджмента, его задачи
- •1.3. Менеджмент как наука
- •1.4. Базовое понятие менеджмента - организация. Общая характеристика организации
- •Раздел 2. Организация и её среда
- •1.5.Ключевые термины и понятия
- •1.6. Контрольные вопросы и задания
- •2.1. Внешняя среда и её воздействие на организацию
- •2.2. Внутренняя среда организации. Основные внутренние переменные
- •2.3.Люди как внутренняя переменная
- •2. 4. Ключевые термины и понятия
- •2.5. Контрольные вопросы и задания
- •2.6.Психологический практикум
- •Раздел 3. Основные функции менеджмента
- •3.1. Цикл менеджмента
- •3.2. Планирование
- •3.3. Организация. Делегирование полномочий
- •Структура организации, построенной по функциональному признаку
- •Делегирование полномочий
- •3.4. Мотивация
- •Теории мотивации
- •Использование мотивации в практике менеджмента
- •3.5. Контроль
- •3.6 Ключевые термины и понятия
- •3.7 Контрольные вопросы и задания
- •Раздел 4. Основы приятия управленческих решений
- •4.1. Виды решений
- •4.2. Процесс принятия решений
- •4.3.Эффективность решения. Принципы принятия решения
- •4.4. Ключевые термины и понятия
- •4.5. Контрольные вопросы и задания
- •Раздел 5. Руководство организацией как социальной системой
- •5.1. Неформальные группы и управление ими
- •5.2. Лидерство, руководство, власть и партнёрство
- •5.3. Стили руководства
- •5.4. Природа конфликта в организации
- •5.5. Ключевые термины и понятия
- •5.6. Контрольные вопросы и задания
- •Раздел 6. Деловое общение
- •6.1. Психологические закономерности делового общения
- •1. Зависимость общения от восприятия партнера.
- •3. Обусловленность процесса понимания друг друга процессом рефлексии.
- •6.2.Коммуникации как связующие процесса управления
- •6.3. Этика делового общения
- •6.4. Деловой этикет
- •Мужчины
- •Женщины
- •Как найти работу и устроиться на нее
- •О собеседовании перед приемом на работу
- •Немного о внешнем виде
- •О рекомендательном письме и письме - предложении
- •Вариант оформления и содержания личного резюме
- •6.5. Тактика делового общения Переговоры
- •1) Подготовка к переговорам;
- •2) Ведение переговоров;
- •3) Анализ результатов.
- •Структура выступления
- •Общение по телефону
- •6.6. Ключевые термины и понятия
- •6.7. Контрольные вопросы и задания
- •Рекомендуемая литература
Структура выступления
Выступление должно состоять из трех частей:
1) вступление. По времени оно обычно занимает 10—15 % всего выступления;
2) основная часть — 60—65 % времени;
3) заключение — 20—30 % времени.
Вступление — важная часть, так как более всего запоминается слушателям. Оно включает:
• объяснение цели;
• название доклада и расшифровку подзаголовка;
• четкое определение стержневой идеи.
Помните: привлечь внимание аудитории нужно сразу.
Например, можно начать так: «Объективны ли трудности на нашей фирме в условиях переходного периода рыночной экономики?»; «Несколько лет назад мне пришлось встретиться с одним человеком, который преподал мне поучительный урок...».
Основная часть — всестороннее обоснование главного тезиса.
Системное построение аргументации может быть в следующих формах:
• проблемное изложение (выявление и анализ противоречий, путей их разрешения);
• хронологическое изложение;
• изложение от причин к следствиям;
•индуктивное изложение (от общего к частному). Выступление должно сопровождаться сравнительными
материалами, цифрами, юмором.
Заключение — формулирование выводов, следующих из главной цели и основной идеи выступления.
Заканчивая выступление, можно вернуться к его началу, можно призвать людей к выполнению какой-либо задачи, можно акцентировать внимание на проблеме.
Помните:
• штампы никогда не взволнуют аудиторию;
• взволнуют актерская эмоция выступающего, элементы артистизма.
Чтобы проверить себя при подготовке к выступлению, ответьте на следующие вопросы:
• какие цели я ставлю перед собой?
• какие важнейшие моменты я должен донести до аудитории?
• чего бы как минимум я хотел ждать от слушателей после завершения своего выступления?
• смогу ли я быстро наладить контакт с аудиторией?
• сколько у меня времени на выступление?
• какие материалы я планирую раздать аудитории?
• нельзя ли что-то изменить в своем выступлении, чтобы сделать его более интересным?
• какие неожиданности могут возникнуть?
• какие вопросы слушатели могут задать?
• какие возражения могут появиться с их стороны?
• как я опровергну любое возражение и докажу свою правоту?
• сколько у меня времени на подготовку?
Общение по телефону
Телефонные средства связи прочно вошли в нашу жизнь, и прежде всего в деловую сферу. Разговаривать по телефону — искусство. Один телефонный звонок может сделать больше, чем несколько представительных бесед. Очень важно правильно общаться по телефону, используя это эффективное средство связи людей.
При отсутствии визуального контакта нельзя оценить одежду, внешний облик и выражение лица. Но есть невербальные компоненты, которые много значат в определении характера общения:
• момент, выбранный для паузы;
• продолжительность паузы;
• молчание;
• усиление или ослабление шумового фона;
• интонация голоса.
По тому, как быстро человек снял трубку (после которого гудка), можно судить о том, насколько он занят и до какой степени заинтересован, чтобы ему звонили.
Необходимо помнить, что когда вы звоните, то делаете это в момент, удобный вам, но, возможно, не вашему собеседнику. Поэтому обижаться не стоит, если вас попросят перезвонить попозже. Если вы звоните человеку, с которым раньше не общались, то начните разговор с вопроса: «У вас сейчас есть время со мной поговорить?».
Телефонный этикет предписывает определенные правила. Перечислим некоторые из них:
1. Если там, куда вы звоните, вас не знают, то секретарю, который поднял трубку, назовите свое имя, а затем кратко изложите причину звонка.
2. Если по телефону надо обсудить ситуацию либо подробно о чем-либо расспросить собеседника, то назначьте разговор на то время, когда можно быть уверенным, что у вашего собеседника достаточно времени на беседу с вами.
3. Никогда не говорите по телефону во время еды. Если во время разговора вы чихнули или закашляли, постарайтесь прикрыть трубку рукой, чтобы этого не было слышно. Если вам покажется, что собеседник все слышал, то следует сказать «извините».
4. При общении с очень занятыми людьми договоритесь о «телефонном дне» и строго ему следуйте.
5. Обязательно перезвоните, когда вашего звонка ждут. Перезвоните при первой же возможности и не позднее, чем в течение суток. .
6. Если вы звоните человеку, который просил вас позвонить, а его не оказалось на месте или он не может подойти, попросите передать, что вы звонили. Потом можно позвонить еще раз. Или скажите, когда и где вас можно будет найти.
Очень важно закончить телефонный разговор вежливо, а если собеседник не в меру разговорчив, то также необходима деликатность в том, чтобы прервать разговор. Обычно говорят тоном, выражающим искреннюю заинтересованность беседой, следующие слова:
• «Спасибо, что позвонили, но у меня сейчас срочное
дело»;
• «Очень рад был вас слышать, но сейчас мне надо
уйти»;
• «Очень приятно с вами разговаривать, но мне сейчас надо сделать еще один звонок. Можно, я перезвоню
вам позже?»;
• «Я сейчас занят, могу я вам перезвонить?». Заканчивать телефонный разговор надо предложениями, касающимися будущих шагов, например:
• «Давайте обсудим это еще раз через несколько дней»;
• «Я вам на следующей неделе перезвоню»;
• «Давайте еще раз поговорим и прикинем, что у нас в итоге получилось».
Если вы понимаете, что следующий телефонный разговор между вами и вашим собеседником состоится не скоро, то лучше сказать при завершении разговора: «Надеюсь, еще поговорим» или «Ну, я думаю, как-нибудь еще будет случай побеседовать».
Основное правило общения по телефону — будьте вежливы и внимательны.
