- •Раздел 2. Система управления государственным и муниципальным имуществом
- •Глава 2.1. Органы управления государственным и муниципальным имуществом
- •2.1.1. Система федеральных и муниципальных органов управления государственным и муниципальным имуществом
- •2.1.2. Виды деятельности и полномочия органов управления муниципальным имуществом
- •Глава 2.2. Имущественные комплексы государственных и муниципальных унитарных предприятий
- •2.2.1. Цели создания и сохранения государственных и муниципальных унитарных предприятий
- •2.2.2. Эффективность управления унитарными предприятиями и их реформирование
- •2.2.3. Реструктуризация унитарных предприятий
- •2.3.1. Формирование объекта управления
- •Глава 2.3. Управление пакетами акций и ценными бумагами, находящимися в государственной и муниципальной собственности
- •2.3.2. Определение целей, задач и принципов управления государственными долями (пакетами акций) в акционерных обществах.
- •2.3.3. Функции управления государственными долями (пакетами акций) в акционерных обществах и полномочия управления на высшем государственном уровне.
- •2.3.4. Особенности управления пакетами акций, находящимися в муниципальной собственности
- •2.3.5. Особенности управления ценными бумагами, находящимися в государственной и муниципальной собственности
- •Глава 2.4. Аренда, доверительное управление и концессия государственного и муниципального имущества
- •2.4.1. Договор аренды
- •2.4.2. Нормативно-правовое регулирование договоров аренды государственного и муниципального имущества
- •2.4.3. Доверительное управление
- •2.4.4. Концессия
- •2.4.5. Привлечение частных предприятий к управлению государственным и муниципальным имуществом
- •Глава 2.5. Ипотека (залог), государственная и муниципальная казна
- •2.5.1. Правовая основа залога
- •2.5.2. Варианты исполнения обеспеченного залогом обязательства
- •2.5.3. Ипотека
- •2.5.4. Муниципальный залоговый фонд и ипотека муниципальной недвижимости
- •2.5.5. Государственная и муниципальная казна
- •Глава 2.6. Система внутреннего и внешнего контроля над распоряжением и использованием государственного и муниципального имущества
- •2.6.1. Органы контроля над распоряжением и использованием государственного и муниципального имущества.
- •2.6.2. Контроль эффективности управления государственными и муниципальными унитарными предприятиями
- •2.6.3. Контроль эффективности управления пакетами акций в уставных капиталах обществ и товариществ и контроль отчуждения государственного и муниципального имущества
- •2.6.4.Организация инвентаризации, ведение учёта и регистрация прав собственности
2.4.5. Привлечение частных предприятий к управлению государственным и муниципальным имуществом
Важно отметить, что не все операции по управлению государственным и муниципальным имуществом должны выполнять чиновники муниципалитета. Привлечение специалистов и коммерческих организаций для обслуживания задач по управлению имуществом экономит ресурсы и повышает эффективность работы общественных служб. При привлечении коммерческих структур для обслуживания муниципалитета обязательно соблюдение конкурсных процедур, предусмотренных Федеральным Законом от 21 июля 2005 года № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд».
Выше были рассмотрены различные бизнес операции управления муниципальной недвижимостью. В силу специфики объема управления эти бизнес операции требуют привлечения специи листов:
- оценщиков;
- страховщиков;
- риэлтеров;
- юристов.
Оценщики должны внести мотивированное и компетентное суждение о стоимости объекта управления. Страховщики - застраховать объект от рисков, возникающих при эксплуатации собственности. Риэлтеры призваны ориентироваться на рынке недвижимости и компетентно вести переговоры. Юристы — защищать интересы собственника в многочисленных конфликтах, возникающих при пользовании и распоряжении муниципальной недвижимостью.
Эти специалисты на рынке достаточно дороги. К счастью, потребность в них возникает не ежедневно. Нанимать их в штат муниципалитета нецелесообразно. Каждому муниципалитету целесообразно на конкурсной основе отобрать постоянных партнеров названных специальностей, действующих на открытом рынке, заключить с ними договоры на долговременное обслуживание, контролировать сроки выполнения услуг, организовать экспертизу результатов работ, используемых для принятия важных (дорогих) решений, организовать учет недобросовестных контрагентов.
Во
всех случаях привлечение частных
предприятий к управлению муниципальным
имуществом целесообразно осуществлять
на конкурсной основе. В случае концессии
и выполнения услуг по заказу органов
муниципального управления эти прямо
предусмотрено Законами «О концессионных
соглашениях» и «О размещении заказов
на поставки товаров, выполнение работ,
оказание услуг для государственных и
муниципальных нужд».
Порядок привлечения поставщиков услуг для нужд муниципалитетов регламентируется Федеральным Законом от 21 июля 2005 года № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд». Этот закон детально описывает процедуры торгов, существенно снижает требования к предоставленным участником конкурса документам, не допускает отсечение участников конкурса по формальным основаниям, победитель определяется на основании сравнения предлагаемого продукта.
При проведении конкурсов на выбор поставщика услуг целесообразно как важнейший критерий применять оценку качества услуги и лишь как второстепенные стоимость услуг и срок их оказания. Стоимость и срок оказания услуг должны быть адекватны качеству и среднерыночным показателям.
Вопросы и задания:
Приведите основные положения договора аренды государственного и муниципального имущества. Какое имущество может быть объектом аренды?
Какими нормативно-правовыми актами регулируется договоры аренды государственного и муниципального имущества?
Перечислите обязательства арендатора и арендодателя. Приведите примеры.
Каково назначение инвентаризации договоров аренды государственного и муниципального имущества с юридическими лицами?
В чём заключается сущность доверительного управления государственным и муниципальным имуществом? Приведите примеры объектов доверительного управления.
Приведите основные положения договора доверительного управления. Опишите действие механизма договора доверительного управления на контрактной основе.
Дайте понятие концессии государственного и муниципального имущества. Приведите основные положения концессионного соглашения.
Какое имущество может быть объектом концессионного соглашения? Приведите примеры.
В каких целях привлекаются частные структуры к управлению государственным и муниципальным имуществом? Приведите примеры.
