- •1. Роль и место бюджетного планирования в системе управления компанией. Взаимосвязь системы бюджетирования и стратегического менеджмента.
- •2. Ключевые цели системы бюджетного планирования
- •3.Финансовая структура: определение, принципы формирования, цели формирования.
- •4.Типы центров финансовой ответственности. Соответствие подразделений компании и цфо. Примеры цфо разных видов.
- •5. Управленческий план счетов: определение, цели, разделы, примеры. Управленческий план счетов
- •Вариант настройки а (Настройка "Снизу-вверх")
- •Вариант настройки б (Настройка "Сверху-вниз")
- •6. Основные организационно-распорядительные документы системы бюджетного планирования.
- •7. Бизнес-процесс бюджетного планирования
- •График документооборота
- •8. Общие принципы распределения ролей в организации бюджетного процесса.
- •Классические проблемы и ошибки при постановке бюджетного планирования
- •Ключевые отличия бдр, бддс и ббл.
- •11.Основные требования к ис для целей автоматизации системы бюджетного планирования.
- •12. Взаимосвязь бюджетного процесса и процесса оперативного управления финансами
- •Бюджетный комитет: определение; цели и задачи, состав.
- •Взаимосвязь системы бюджетного планирования и системы мотивации
- •Форматы бюджетов: определение, требования к разработке.
12. Взаимосвязь бюджетного процесса и процесса оперативного управления финансами
Оперативное управление представляет собой процесс разработки комплекса мер, направленных на достижение максимального эффекта при минимуме затрат на основе анализа текущей финансовой ситуации и соответствующего перераспределения финансовых ресурсов.
Необходимость такого управления обусловлена текущими изменениями условий осуществления финансово-хозяйственной деятельности субъектами хозяйствования, тенденций развития экономики государства в связи с разнообразными причинами, к которым относятся:
существование границы возможностей научного предвидения развития финансовой системы, зависящей от уровня развития финансовой науки, методики планирования и прогнозирования, применения экономико-математических методов и прочих факторов;
субъективные факторы, возникающие в результате неправильных действий работников финансовых органов, органов законодательной и исполнительной власти, имеющих отношение к финансовому планированию и прогнозированию, управлению финансовыми потоками организации, распределению и использованию финансовых ресурсов на макроуровне;
непредвиденные обстоятельства (т. е. изменение условий организации финансовых отношений, например изменение порядка осуществления налоговых платежей), возникшие при выполнении финансового плана, нарушающие заданный темп развития или ритм производства как на отдельных предприятиях, так и в экономике в целом;
новые научные и технические открытия, не учтенные ранее при прогнозировании экономического развития и способные дестабилизировать финансовую деятельность;
чрезвычайные ситуации природного и техногенного характера, нарушающие ритм производства и уничтожающие созданные материальные ценности, что обусловливает необходимость использования финансовых резервов или мобилизации дополнительных финансовых ресурсов для устранения их неблагоприятных последствий;
непредвиденные события, связанные с международными осложнениями, которые вызывают необходимость увеличения объема государственных расходов и привлечения дополнительных финансовых ресурсов с использованием финансового рынка;
непредвиденные ситуации, вызванные переходом экономики страны к рыночным условиям хозяйствования, когда трудно прогнозировать некоторые условия, тенденции функционирования экономики из-за определенной стихийности в ее развитии.
В период становления рыночной экономики возможность наступления непредвиденных событий в социально-экономической жизни общества особенно возрастает вследствие высокой степени стихийности рынка, основанного на свободной конкуренции. В этих условиях и субъекты хозяйствования, и субъекты власти могут решать определенные задачи общественного развития только будучи уверенными, что средства производства, предметы труда, население материально защищены от любых случайностей.
Таким образом, в ходе оперативного управления финансами обеспечиваются стабильное развитие экономики государства и функционирование субъектов хозяйствования, решаются задачи обеспечения финансовой поддержки населения, предупреждаются и ликвидируются чрезвычайные ситуации в ходе финансово-хозяйственной деятельности и ликвидируются их последствия, осуществляется маневрирование бюджетными средствами с целью выполнения показателей бюджетов всех уровней бюджетной системы в складывающихся условиях.
