- •Тема 1 Основні поняття інноваційної діяльності.
- •Тема 2 Оцінювання економічної ефективності впровадження нової техніки (технології)
- •Тема 3. Оцінка доцільності реалізації інноваційних проектів та впровадження нової техніки на підприємстві
- •Тема 4. Управління технічним розвитком підприємства
- •Види та форми відтворення основних засобів.
- •4.3.Планування технічного переозброєння діючих підприємств
- •4.5. Технічний розвиток підприємства як об’єкт управління.
- •Тема 5. Організаційні форми та структури впровадження результатів інноваційної діяльності
- •5.1. Особливості функціонування технополісів, технопарків та бізнес-інкубаторів.
- •5.3. Організаційні структури управління інноваційною діяльністю на підприємстві.
- •Заступник директора з технічних питань
- •Директор
- •Заступник директора з питань постачання та збуту
- •Тема 6. Інноваційний потенціал та інноваційна стратегія підприємства
- •6.1 Сутність і загальні підходи до оцінювання інноваційного потенціалу підприємства
- •6.2. Поняття інноваційної стратегії підприємства та чинники,які впливають на вибір.
- •6.3. Види інноваційних стратегій підприємства.
- •6.4. Активна, пасивна та диверсифікаційна інноваційні стратегії підприємства.
- •Тема 7. Управління якістю інноваційної продукції.
- •Тема 8. Особливості ціноутворення на інноваційну продукцію.
- •Тема 9. Поняття та види нематеріальних активів підприємства. Поняття та зміст патенту та ліцензійної угоди.
Тема 4. Управління технічним розвитком підприємства
Види та форми відтворення основних засобів.
Наявність зносу основних засобів вимагає їх відтворення. Відтворення буває двох видів:
Просте - коли основні засоби поступово замінюються, але виробнича потужність підприємства залишається незмінною.
Розширене – коли вводяться додаткові потужності.
Для простого відтворення, як правило, достатньо амортизації. А для розширеного відтворення потрібна також і частина прибутку підприємства.
Існує багато різних форм відтворення основних засобів. Найбільш простими з них є ремонт і модернізація. Ремонт буває поточний, який проводиться регулярно і спрямований в основному на усунення дрібний неполадок, та капітальний, який передбачає значно більший обсяг ремонтних робіт і проводиться через тривалі проміжки часу (один раз на декілька років).
На відміну від ремонту, модернізація основних засобів спрямована передусім на усунення їх морального старіння.
Більш складними формами відтворення основних засобів є :
Нове будівництво – спорудження на майданчику об’єктів основного, підсобного та обслуговуючого призначення (нових підприємств)
Розширення діючого підприємства, яке передбачає спорудження додаткових і розширення існуючих цехів і споруд на території діючих підприємств, або на майданчиках, що прилягають до них з метою створення додаткових виробничих потужностей.
Реконструкція – коли здійснюється перевлаштування існуючих цехів і об’єктів діючих підприємств, як правило, без розширення наявних будівель і споруд основного призначення
Технічне переозброєння – це комплекс заходів для підвищення техніко-економічного рівня виробництв, цехів та дільниць діючих підприємств на основі впровадження передової техніки і технології, механізації та автоматизації виробництва, заміни морально застарілого та фізично зношеного обладнання.
Вважається що найбільш ефективними з перелічених чотирьох форм відтворення є реконструкція та технічне переозброєння, так як вони вимагають менших інвестицій та потребують меншого часу на проведення. Тому нове будівництво і розширення доцільно проводити у разі, якщо засобами реконструкції та технічного переозброєння неможна повністю задовольнити зростаючий попит на дані види продукції.
4.2. Оцінювання технічного рівня підприємств.
Оцінка технічного рівня підприємства повинна здійснюватись періодично (раз в 1-3 роки), у процесі аналізу і узагальнення певної системи показників, що відбивають ступінь технічної оснащеності праці, рівень прогресивності застосовуваних технологій, технічний стан виробничого устаткування, рівень механізації та автоматизації. Типовими показниками для оцінки технічного рівня є:
Для аналізу технічної оснащеності виробництва і праці.:
Фондоозброєність праці, у тому числі активною частиною ОВФ, а також прогресивною технікою,
Енергоозброєність праці,
Наявність комплексно механізованих і автоматизованих виробництв, цехів, ділянок і ліній, роботів і маніпуляторів,
Ступінь охоплення робітників механізованою працею,
Зайнятість робітників ручною працею, важкою фізичною працею, на гарячих, шкідливих та особливо шкідливих роботах.
Для аналізу техніко-економічного рівня обладнання і його використання:
Кількість та питома вага у загальному парку обладнання його прогресивних видів, фізично зношеного і морально застарілого обладнання, його склад і структура,
Коефіцієнти використання обладнання (змінності, екстенсивного та інтенсивного використання, інтегральної оцінки)
Коефіцієнт використання середньорічної виробничої потужності
Для аналізу технічного рівня і якості сировини ,матеріалів і напів фабрикатів, що використовуються:
Питома вага прогресивних видів сировини, матеріалів, напівфабрикатів у їх загальному обсязі.
Для аналізу прогресивності технологічних процесів – питома вага прогресивних процесів у технологій виробництва (за кількістю процесів або обсягів виробництва продукції).
Для аналізу технічного рівня і якості продукції:
Обсяги виробництва і питома вага у загальному обсязі продукції, яку освоєно вперше, продукції вищої якості, застарілої продукції, яка підлягає зняттю з виробництва.
Для аналізу рівня спеціалізації:
Показники спеціалізації і кооперування виробництва.
Для аналізу ефективності використання ресурсів:
Матеріаловіддача,
Фондовіддача ОВФ,
Продуктивність праці (виробу),
Затрати на 1 грн. виробленої продукції,
Прибутковість реалізованої продукції,
Рентабельність ОЗ
Розрахунок значень перелічених показників з наступним аналізом їх динаміки та порівнянням їх з нормативами та із значеннями цих показників на передових підприємствах галузі, слугує відправним пунктом прийняття попереднього рішення про доцільність здійснення технічного переозброєння підприємства.
