Контрольные вопросы

1. Дайте определение понятию «разделение труда». В чем заключа­ется его важность для повышения производительности труда?

2. Перечислите виды разделения труда.

3. При помощи какого показателя оценивается функциональное разделение труда на предприятии? В чем заключается сущность квалификационного разделения труда?

4. Каким показателем характеризуется квалификационное разделе­ние труда на предприятии?

5. Каким количественным показателем оценивается разделение труда на предприятии?

6. Перечислите виды границ разделения труда. В чем заключается сущность каждой из них?

7. Дайте определение понятию «кооперация труда». Как связаны разделение и кооперация труда?

8. В чем заключается сущность технологической и организацион­ной кооперации труда?

9. Какие факторы следует принимать во внимание при организации бригад? Перечислите типы бригад по критерию профессионально-квалификационного состава.

10. Дайте определение понятию «совмещение профессий». При ка­ких условиях возможно совмещение? Какие задачи решает ком­пания благодаря совмещению?

11. Дайте определение понятию норм и нормативов труда. В чем за­ключается разница между этими понятиями?

12. Перечислите нормы затрат труда и нормы результатов труда.

13. Назовите разновидности норм труда по критериям времени дей­ствия и метода их обоснования.

14. Дайте определение понятию «оснащение рабочего места». Пере­числите элементы, из которых оно состоит.

15. Дайте определение понятию «планировка рабочего места» и на­зовите ее разновидности и предъявляемые к ней требования.

16. По каким правилам должно осуществляться размещение техно­логической и организационной оснастки на рабочем месте?

17. Дайте определение понятию «условия труда». Из каких факторов они складываются?

18. Дайте определение понятию «структура управления компании» и расскажите об известных вам видах организационных структур современных предприятий.

19. В чем, по вашему мнению, заключается проблема учета стоимо­сти человеческих активов?

20. Что такое производительность труда? Расскажите о факторах из­менения и резервах роста производительности труда в производ­ственной компании.

Рекомендуемая литература

1. Генкин Б. М. Организация, нормирование и оплата труда на про­мышленных предприятиях: Учебник. М.: Норма, 2008. С. 55-102.

2. Грэхем X. Т. Управление человеческими ресурсами. М.: Юнити-Дана, 2003. С. 230-243.

3. Комиссарова Т. А. Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие. М.: Дело, 2002. С. 29-37, 62-67.

4. ТоррингтонД., Холл Л., Тэйлор С. Управление человеческими ресур­сами: Учебник. М.: Дело и сервис, 2004. С. 67-121.

5. УлърихД. Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджмента в организации. М.: Вильяме, 2007. С. 101-142.

Глава 3 Формирование человеческих ресурсов коммерческой организации

3.1. Определение потребности фирмы в человеческих ресурсах

При расчете потребности в персонале используются разнообразные нормативные показатели — нормы времени на выполнение тех или иных работ, нормы обслуживания (например, число станков, приходя­щихся на одного рабочего-наладчика), нормы управляемости (число подчиненных у одного руководителя) и т. д.

Численность основных рабочих одной специальности рассчитыва­ется по следующей формуле:

где Р — потребная численность рабочих данной специальности, чел.; 7V — годовая трудоемкость работ по данной специальности, ч; Ф,_4Ф — годовой эффективный фонд рабочего времени в расчете на одного ра­бочего, чел.-ч.

Годовая трудоемкость работ по данной специальности Т_т), ч, вычис­ляется про формуле:

где / — число видов операций, подлежащих выполнению рабочими дан­ной специальности в течение года; t — норматив времени на выполне­ние операции;-го вида, ч; N. — число операций j-ro вида, подлежащих выполнению рабочими данной специальности в течение года.

Различают эффективный и номинальный фонд рабочего времени. Номинальный годовой фонд времени одного рабочего (Ф„_ич), чел.-ч, определяется по формуле: