Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Общая характеристика курса.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
621 Кб
Скачать
☆

17. Показатели эффективности ип: перечень, содержание, расчет.

Цель раздела— оценка эф-ти ИП с учетом наиболее вероятных рисков. Рекомендуется рассчитывать 2 группы показателей: I) Показатели эффективностей:

1)Чистый дисконтированный доход – характеризует интегральный эффект от реализации продукции. Определяется суммированием дисконтированной разницы между годовыми оттоками и притоками реальных денег в течение горизонта расчета. (4.2)

где Т – горизонт расчета, лет; Пt – чистые потоки наличности в годы t=1,2,3…Т, р. (у.е.); Д – ставка дисконтирования.

2)Индекс рентабельности или доходности (ИД) хар-ет рентабельность инвестиций за расчетный период , где ДИ – дисконтированная стоимость инвестиций за расчетный период, руб.(у.е.)

Проект является рентабельным при ИД > 1.

3) Внутренняя норма доходности – интегральный показатель, суть которого состоит в нахождении ставки дисконтирования при которой ЧДД равен нулю. При выполнении инвестиционного проекта за счет заемных средств ВНД характеризует максимальный процент под который можно взять кредит. Разница между ВНД и ставкой дисконтирования (в процентах) характеризует запас прочности проекта.

4)Срок окупаемости проекта: Простой срок окупаемости проекта — это период времени по истечении которого чистый объем поступлений от реализации проекта начинает превышать объем инвестиций, т.е. — это период времени по истечении которого появляется положительное сальдо чистого потока наличности. Расчет динамического срока окупаемости проекта осущ. по накопительному дисконтированному чистому потоку наличности. Уровень безубыточности (УБ): УБ *100, где УПИ' — постоянные (условно-пост) издержки, тыс. р.; ПП — переменная прибыль.

Условно - постоянные издержки — издержки, которые не зависят от объема производства. Переменная прибыль — это разность между выручкой от реализации продукции и налогами и отчислениями из выручки, переменными (условно-переменными) издержками (УПИ2). Условно-переменные издержки (УПИ2) — это издержки, которые изменяются прямо пропорционально объему производства.

Точка безубыточности - определения такого объема выпуска i-го вида продукции, при достижении которого доходы будут превышать расходы.

, где Ц — оптовая цена i-го вида продукции, р.; УПИ2уд. — условно-переменные издержки на единицу продукции, р.

II) финансовые показатели (рентабельность, коэффициент финансовой независимости, коэффициент финансовой напряженности, коэффициент структуры капитала, коэффициенты оборачиваемости капитала, собственных и других средств, коэффициент текущей ликвидности).

18. Сущность и задачи технико-экономического планирования работы предприятий. Содержание текущего плана технико-экономического развития предприятия, порядок его разработки.

Текущее и оперативное планирование реализуются в форме ТЭП и ОПП. Целью тактического технико-эк-кого планирования является реализация перспективных целей организации в плановом периоде.

Целью оперативного технико-эк-го планирования является реализация целей тактического (годового) плана предприятия и(или) его структурных подразделений в относительно короткие (квартал, месяц и т.д.) промежутки времени. Задачи тактического ТЭП:

1. обоснование проекта плана поставки продукции потребителям по регионам, сегментам рынка и т.д. с указанием средневзвешенных контрактных цен;

2. разработка на основе проекта плана маркетинга производственной программы, плана производства и реализации продукции;

3.разработка плана инноваций и потребностей в инвестициях;

4. обоснование потребности в производственных мощностях, материальных, трудовых и финансовых ресурсах;

5. определение общей суммы затрат на пр-во и себест-ти прод-и;

6. разработка основных финансовых параметров работы организации в плановом периоде.

Задачи оперативного ТЭП: детализация задач тактического плана технико-эк-го развития предприятия и его структурных подраздел-м на относительно короткие промежутки врем.

Тактическое ТЭП охватывает годовой период и представляет собой развернутую программу ПХД предприятия в увязке с перспективными целями его развития. Годовой план тех-эк развития предприятия вкл. сис-му планов по различным аспектам его деятельности. Совокупность этих планов не является постоянной.