- •Введение
- •Глава 1 Два великих открытия, сделавшие баффета самым богатым человеком в мире
- •Глава 2 Типы предприятий, обогатившие Уоррена Баффета
- •Глава 3 Где Уоррен ищет исключительные компании?
- •Глава 4 Стабильность — путь к успеху Уоррена
- •Глава 5 Обзор финансовой отчетности: где скрыто золото
- •Глава 6 Куда Уоррен Баффет обращается за финансовой информацией
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Глава 7 с чего Уоррен начинает: отчет о прибылях и убытках
- •Глава 8 Доход: величина денежных поступлений
- •Глава 9 Себестоимость реализованной продукции: с точки зрения Уоррена, чем меньше, тем лучше
- •Глава 10 Валовая прибыль и валовая маржа: ключевые цифры, используемые Уорреном при поиске «золотой» компании
- •Глава 11 Операционные расходы: на что Уоррен смотрит особенно внимательно
- •Глава 12 Коммерческие и общехозяйственные расходы
- •Глава 13 Расходы на исследования и разработки: почему Уоррен не любит их
- •Глава 14 Амортизация: расходы, которые нельзя игнорировать
- •Глава 15 Процентные расходы: то, чего Уоррен сторонится
- •Глава 16 Доходы (или потери) от продажи активов
- •Глава 17 Прибыль до вычета налогов: цифра, которой пользуется Уоррен
- •Глава 18 Налог на прибыль: как Уоррен узнает, кто говорит правду
- •Глава 19 Чистая прибыль: на что смотрит Уоррен
- •Глава 20 Прибыль на акцию: как Уоррен отличает победителей от проигравших
- •Балансовый отчет
- •Глава 21 Балансовый отчет в целом
- •Глава 22 Активы
- •Глава 23 Оборот текущих активов: как компания зарабатывает деньги
- •Глава 24 Денежные средства и их эквиваленты: чем больше, тем лучше
- •Глава 25 Товарно-материальные запасы: что компании нужно купить и что ей нужно продать
- •Глава 26 Дебиторская задолженность: сколько другие должны компании
- •Глава 27 Авансовые расходы и другие текущие активы
- •Глава 28 Общая сумма текущих активов и коэффициент текущей ликвидности
- •Глава 29 Здания, оборудование, средства производства: то, что, по Уоррену, лучше бы не менялось
- •Глава 30 Гудвилл
- •Глава 31 Нематериальные расходы: измерение неизмеримого
- •Глава 32 Долгосрочные инвестиции: один из секретов успеха Уоррена
- •Глава 33 Другие долгосрочные активы
- •Глава 34 Общая сумма активов и рентабельность активов
- •Глава 35 Текущие обязательства
- •Глава 36 Счета к оплате, накопленные расходы и другие текущие обязательства
- •Глава 37 Краткосрочные долги: как они могут разорить финансовое учреждение
- •Глава 38 Долгосрочные долги с наступившими сроками погашения и проблемы, которые они могут вызвать
- •Глава 39 Текущие обязательства и коэффициент текущей ликвидности
- •Глава 40 Долгосрочные долги: то, без чего великие компании способны обойтись
- •Глава 41 Отложенный налог на прибыль, миноритарные пакеты и другие обязательства
- •Глава 42 Суммарные обязательства и соотношение заемных и собственных средств
- •Глава 43 Акционерный капитал
- •Глава 44 Акции и эмиссионный доход
- •Глава 45 Нераспределенная прибыль: секрет сверхбогатства Уоррена
- •Глава 46 Казначейские акции: Уоррен любит видеть их в балансовом отчете
- •Глава 47 Рентабельность акционерного капитала: часть первая
- •Глава 48 Рентабельность акционерного капитала: часть вторая
- •Глава 49 Финансовый рычаг, и какие шутки он может с вами сыграть
- •Отчет о движении денежных средств
- •Глава 50 Отчет о движении денежных средств: где Уоррен ищет деньги
- •Глава 51 Капитальные расходы: их отсутствие является одним из секретов обогащения
- •Глава 52 Выкуп акций: не отягощенный налогами путь к обогащению акционеров
- •Оценка компаний с устойчивым конкурентным преимуществом
- •Глава 53
- •Глава 54 Постоянно возрастающая доходность, порождаемая устойчивым конкурентным преимуществом
- •Глава 55 Другие методы оценки компании с устойчивым конкурентным преимуществом
- •Глава 56 Как Уоррен определяет самое подходящее время для покупки фантастически успешного предприятия
- •Глава 57 Как Уоррен определяет время для продажи
- •Приложение Образец балансового отчета компании с устойчивым конкурентным преимуществом
- •Глоссарий избранных терминов
- •Слова благодарности
Глава 56 Как Уоррен определяет самое подходящее время для покупки фантастически успешного предприятия
В мире Уоррена цена, которую вы платите за ценные бумаги, непосредственно влияет на рентабельность ваших капиталовложений. Поскольку он смотрит на акции компании с устойчивым конкурентным преимуществом как на своего рода облигации, получается, что чем выше цена, которую он за них платит, тем ниже их уровень доходности. Рассмотрим пример. В конце 1980-х годов Уоррен начал скупать акции компании по средней цене 6,50 доллара за акцию. В то время прибыль на акцию составляла 0,46 доллара, а значит, первоначальная доходность инвестиций равнялась 7%. К 2007 году «Coca-Cola» зарабатывала 2,57 доллара на акцию. Фактически это означало, что акции-облигации «Coca-Cola», купленные Уорреном по 6,50 доллара, приносили ему 2,57 доллара годового дохода, что равносильно рентабельности 39,9%. Но вот если бы он купил акции «Coca-Cola» в 1987 году по цене 21 доллар, тогда первоначальная рентабельность оказалась бы равной лишь 2,2%, а к 2007 году выросла бы только до 12% (2,57 : 21 = 12%), что определенно не такая привлекательная цифра, как 39,9%.
Таким образом, чем дешевле вы покупаете компанию с устойчивым конкурентным преимуществом, тем лучше вам будет в долгосрочной перспективе, а Уоррен мыслит именно в этом направлении. Однако такие замечательные компании редко — если вообще когда-нибудь — продаются настолько дешево, чтобы на них позарился последователь старой школы Грэма. Вот почему инвестиционные менеджеры, придерживающиеся стоимостной доктрины Грэма, чураются сверхуспешных компаний, поскольку они, дескать, слишком дорого стоят.
Так когда же следует покупать акции этих компаний? Для начала на медвежьем рынке. Хотя они могут выглядеть все еще слишком дорогими по сравнению с другими обесценившимися акциями в условиях общего биржевого спада, однако в долгосрочной перспективе покупать их выгоднее. А бывает и так, что даже лучшая компания с самым надежным конкурентным преимуществом неожиданно спотыкается, совершает какую-нибудь глупость, в результате чего котировки ее акций на короткое время обрушиваются вниз. Вспомните хотя бы, какую промашку совершила «Coca-Cola», попытавшись изменить формулу своего знаменитого напитка. Уоррен говорил, что чудесные возможности для покупки открываются тогда, когда превосходная компания сталкивается с разовой и разрешимой проблемой. Главное, чтобы проблема была разрешимой.
А когда лучше держаться от этих суперкомпаний подальше? На вершине бычьего рынка, когда котировки этих чудо-компаний обновляют свои исторические максимумы. Даже компания, обладающая устойчивым конкурентным преимуществом, не принесет инвестору желаемого результата, если ее первоначальная цена слишком высока.
Глава 57 Как Уоррен определяет время для продажи
С точки зрения Уоррена, акции этих чудесных компаний, пока они пользуются устойчивым конкурентным преимуществом, продавать нельзя. Причина этого проста: чем дольше вы держите их при себе, тем больше богатства они вам приносят. Кроме того, всякий раз, когда вы продаете акции, вам приходится делиться своим богатством с налоговым управлением. А если постоянно делиться с налоговым управлением, очень богатым стать трудно. Судите сами. Принадлежащая Уоррену фирма обеспечила себе прирост капитала в размере 36 миллиардов долларов благодаря инвестициям в компании с устойчивым конкурентным преимуществом. С этого богатства ао сих пор не было уплачено ни цента налогов, и не будет уплачено, если Уоррен будет продолжать действовать в том же духе.
И все-таки бывают причины, по которым выгоднее продать одну из таких компаний, чем держать ее. Первая причина — это когда вам нужны деньги, чтобы вложить их в еще лучшее предприятие по еще лучшей цене, что время от времени случается.
Вторая причина — это когда создается впечатление, что компания вот-вот утратит устойчивое конкурентное преимущество. Такое периодически происходит, как случилось с газетами и телекомпаниями. Те и другие издавна были фантастически успешными и прибыльными предприятиями. Но вот появился интернет, и надежность их конкурентного преимущества вдруг оказалась под вопросом. А сомнительное конкурентное преимущество — это не то место, куда следует надолго вкладывать деньги.
Третья причина — это когда на фондовом рынке правят бал «быки», поднимая в безумной покупательской лихорадке стоимость акций этих фантастических компаний выше крыши. В подобных ситуациях текущие котировки акций далеко превосходят долгосрочные экономические реалии бизнеса, которые служат центром притяжения и дне дают акциям улететь в заоблачные выси, постепенно возвращая их на землю. Если акции забираются слишком высоко, бывает попросту выгоднее продать их и вложить вырученные средства во что-нибудь подешевле, чем продолжать держать ' при себе. Взгляните на это под таким углом. Если вы прогнозируете, что ваша компания в ближайшие двадцать лет заработает 10 миллионов долларов, а кто-то сегодня предлагает вам за нее 5 миллионов долларов, вы примете предложение? Если вы сможете получать от вырученных 5 миллионов лишь 2% годового дохода, тогда продавать компанию, вероятно, нет смысла, поскольку за двадцать лет общий рост, рассчитанный по правилу сложного процента, при такой процентной ставке составит лишь 7,4 миллиона долларов. Не слишком много. Но если у вас есть возможность зарабатывать 8% годовых, тогда ваши 5 миллионов за двадцать лет дорастут до 23 миллионов. И в этом случае продажа компании выглядит весьма выгодной сделкой.
Правило здесь простое: когда мы видим, что лучшие компании котируются с коэффициентом Ц/П 40 или выше (а такое время от времени случается), это можно считать сигналом к их продаже. Если вы продаете их на бычьем рынке, когда все акции растут как на дрожжах, не спешите, избавившись от одних акций, покупать другие, столь же переоцененные. Лучше сделать перерыв, вложить деньги в казначейские облигации и дождаться очередного биржевого спада. Поскольку за подъемами всегда следуют спады, проявив терпение, вы можете дождаться одной из тех золотых возможностей приобрести по дешевке акции компаний с устойчивым конкурентным преимуществом, которые со временем сделают вас настоящим богачом. Как сделали Уоррена Баффета.
