Задание 1. Выделить значимый (с точки зрения количества внутрискладских перемещений) ассортимент склада и разместить его на «горячей линии» Задание 2.

Определить возможное сокращение количества перемещений на складе в результате размещения значимого ассортимента в «горячей» зоне

Методические указания по выполнению задания приведены в рекомендованном практикуме по логистике [2,] тема 7.

Тема 14 Посредничество в логистике

Вопрос темы 14:

Практическое занятие 14

Принятие решения о пользовании услугами наемного склада

Цель занятия – изучить методику расчета грузооборота, при котором предприятию оптовой торговли одинаково безразлично, иметь ли собственный склад или пользоваться услугами наемного склада

Теоретические пояснения к теме

Оптовику сегодня зачастую приходится выбирать между организацией собственного склада и использованием для размещения запаса склада общего пользования. В последнем случае владелец склада выполнение логистических операций включает в стоимость хранения.

Выбор между собственным и наемным складом определится из графика (рисунок 2).

Условием успешного решения данной задачи является понимание характера изменения различного рода затрат при изменении грузооборота на собственном складе и на наемном складе. Учитываются затраты, связанные со складированием продукции и чувствительные к изменению стратегии складирования.

Задание

Определить грузооборот, при котором предприятие одинаково устраивает, иметь ли собственный склад или пользоваться услугами наемного склада

Исходная информация, а также методические указания по выполнению задания приведены в рекомендованном практикуме по логистике [2,] тема 11.

Тема 16 Организация логистического управления

Вопрос темы 16: «Типовое положение о службе логистики предприятия»

Практическое занятие 16

Изучение типового положения об управлении материальным потоком предприятия

Цель занятия – закрепить у студентов понимание состава функций службы логистики предприятия.

Задание

Изучить Типовое положение об управлении материальным потоком производственного предприятия (полностью приводится в конце 6-го раздела настоящего учебно-методического комплекса) и письменно ответить на следующие вопросы:

1) С какой целью создается служба логистики на предприятии?

2) Назовите основные задачи, решаемые службой логистики предприятия.

3) Чем определяется структура связей Управления с другими подразделениями предприятия?

4) Как описать связи Управления с другими подразделениями предприятия?

5) Охарактеризуйте механизм учета требований потребителей при выпуске новых видов продукции

6) Какая служба управляет запасами на предприятии: служба логистики или служба производства?

7) Как служба логистики участвует в поддержке уровня качества выпускаемой продукции?

8) Как служба логистики участвует в коммерческих операциях предприятия?

9) Перечислите основные функции Управления в области снабжения

10) Перечислите основные функции Управления в области сбыта

11) Перечислите основные функции Управления в области закупок

12) Перечислите основные функции Управления в области складирования

13) перечислите основные функции Управления в области транспортировки