Тема 7. Маркетингове стратегічне планування Практичне завдання 9

Використовуючи основні характеристики факторів зовнішнього середовища маркетингової системи (табл. 8), виділіть такі, які необхідно враховувати в процесі виробництва і реалізації побутової техніки. Відповідь обґрунтуйте.

Таблиця 8

Вихідні дані

Фактори	Основні характеристики
Природні	Рівень розвиненості природних ресурсів. Екологічні показники, їх нормативи і рівень їх дотримання. Розвиненість системи державного контролю охорони зовнішнього середовища
Соціально-демогра-фічні	Структура, чисельність, щільність і відтворювальні характеристики населен-ня. Народжуваність, смертність, стійкість сімейних союзів, релігія, етнічна однорідність
Економічні	Фінансове становище населення. Показники фінансово-кредитної системи. Економічна кон'юнктура та інфляція. Розвиненість системи оподаткування, тенденції споживання населення, еластичність попиту
Політико-правові	Розвиненість правового захисту і законодавства, що супроводжує підприєм-ницьку діяльність. Наявність зовнішньополітичних союзів і програм, роль громадських організацій в системі прийняття державних і урядових рішень
Науково-технічні	Стан і розвиток науково-технічного прогресу в базових галузях економіки. Ступінь впровадження нових технологій, показники економічної і технічної безпеки існуючих і перспективних технологій

Практичне завдання 10

Підприємство "Простір" спеціалізується на видавництві журналу з питань оподатковування й бухгалтерського обліку. Підприємство має власні виробничі потужності, які завантажені за даними 2011 року на 40 %. Частка регіонального ринку, контрольованого підприємством – 30 %. Ціна підписки журналу не змінювалася з 2006 року й на 20 % нижче цін конкурентів. При виданні журналу застосовується одноколірна печатка й газетний папір. На підприємстві працює 10 робітників, у тому числі 6 висококваліфікованих фахівців, які входять у десятку кращих фахівців в області. Підприємство не має власної роздрібної торгівельної мережі, а вся продукція поширюється за підпискою.

Проаналізувати сильні та слабкі сторони підприємства методом SWOT-аналізу на підставі відомої інформації й макроекономічної ситуації, що склалася в економіці України.

Практичне завдання 11

Підприємство "Арго" спеціалізується на випуску продуктів перероб-ки сільгосппродукції (макаронних виробів). Продукція виробляється за закордонною технологією (оснащення закуплене в 1998 році і працює на 80 % потужності). Частка регіонального ринку, контрольованого підприємством 2 %. Ціна продукції на 15 % перевищує ціну на вітчизняні аналоги, але на 8 % нижче імпортних. На підприємстві працює 15 робітників, плинність кадрів у 2011 році 16 %, що істотно вище, ніж по області. Питома вага імпортних матеріалів у ціні продукції 15 %. Підприємство має власну роздрібну торговельну мережу. На основі відомої інформації й макроекономічної ситуації, що склалася в економіці України на січень 2013 року необхідно проаналізувати сильні й слабкі сторони підприємства методом SWOT-аналізу.