Порівняльна характеристика інноваційного та стабільного виробничого процесу
Характеристика процесу |
Інноваційний процес |
Стабільний виробничий процес |
Кінцева мета |
Задоволення нової соціальної потреби |
Задоволення складної суспільної потреби |
Шляхи досягнення мети |
Множинні та невизначені |
Немножинні |
Досягнення мети |
Зі значним часовим лагом |
У реальному масштабі часу |
Ризик |
Високий |
Низький |
Період установлення зв'язку від кінця до початку процесу |
Довгий |
Короткий |
Тип процесу |
Дискретний, циклічний |
Неперервний |
Управління, можливості планування |
Низькі |
Високі |
Плани |
Довгострокові, можлива їх корекція |
Короткострокові, такі, що мають характер директивних виробничих завдань |
Цільова орієнтація |
Перехід на новий рівень розвитку |
Зберігання даного рівня розвитку |
Взаємодія зі складною системою інтересів учасників процесу |
Заперечується |
Засновується на них |
Розподіл сфер відпові-дальності |
Перерозподіляє |
Стабілізує |
Форми організації |
Гнучкі |
Тверді, що базуються на нормах та регламентах |
16.4 Інноваційна діяльність підприємства
Інноваційна діяльність включає:
випуск і розповсюдження принципово нових видів техніки та технології;
прогресивні міжгалузеві структурні зрушення;
реалізацію довгострокових науково-технічних програм з великими строками окупності витрат;
фінансування фундаментальних досліджень для здійснення якісних змін у стані продуктивних сил;
розробку та впровадження нової ресурсозберігаючої технології, призначеної для поліпшення соціального та економічного становища.
Фактори, що сприяють і протидіють інноваційній діяльності
Фактори |
Фактори, що сприяють діяльності |
Фактори, що протидіють діяльності |
Техніко-економічні |
Наявність резерву фінансових та матеріально-технічних засобів, наявність необхідної господарської та науково-технічної інфраструктури, матеріальних винагород за інноваційну діяльність |
Недостатність ресурсів для фінансування ризикових проектів: слабкість матеріально- та науково-технічної бази, відсутність резервних потужностей; домі-нування інтересів існуючого виробництва |
Юридичні |
Законодавчі заходи (особливі пільги), що заохочують іннова-ційну діяльність |
Обмеження з боку антитрес-тівського податкового, амортиза-ційного, патентно-ліцензійного законодавства |
Організа-ційно-уп-равлінські |
Гнучкі організаційні струк-тури, демократичні структури управління, перевага гори-зонтальних потоків інфор-мації, індикативність пла-нування, припущення кори-гувань, децентралізація, авто-номія, формування цільових проблемних груп |
Сталі організаційні структури, централізація, консервативність ієрархічних принципів будівлі організації, перевага вертикальних потоків інформації, установча замкненість, труднощі міжгалузе-вих та міжорганізаційних взаємо-дій, орієнтація на коротко-строкову окупність, усталені ринки |
Соціально-психоло-гічні |
Моральна винагорода, суспіль-не признання, можливість самореалізації |
Опір змінам, які можуть викликати такі наслідки, як зміна статусу, необхідність винаходу нової діяльності, зміна стереотипів поведінки, існуючих традицій; страх невизначеності, страх відповідальності за помилку |