- •Кафедра экономики предприятий
- •На заседании кафедры
- •Мариуполь, 2009
- •Введение
- •1. Планирование производственной программы предприятия
- •1.1. Методические указания
- •1.2. Задачи
- •2. Планирование конструкторской подготовки производства
- •2.1.Методические указания
- •2.2. Задачи
- •3. Организация, планирование и управление ремонтным хозяйством предприятия
- •3.1. Методические указания
- •3.2. Задачи
- •Планирование фонда оплаты труда
- •4.1. Методические указания
- •4.2. Задачи
- •5. Сетевое планирование и управление (спу).
- •5.1. Методические указания
- •5.2. Задачи
- •6. Задание для самостоятельной и контрольной работы для студентов всех форм обучения
- •6.1. Методические указания
- •7. Контрольные вопросы по дисциплине «Внутрифирменное планирование и управление»
- •Принципы и этапы разработки производственной программы.
- •Экономическое обоснование производственной программы.
- •Список рекомендуемой литературы
- •Содержание
3.2. Задачи
Задача 3.2.1.
Рассчитать среднегодовую трудоемкость плановых ремонтов напольно-завалочной машины, структуру ремонтного цикла и построить годовой график плановых ремонтов, если продолжительность ремонтного цикла – 3 года, текущий ремонт первого вида проводится через 30 суток продолжительностью 8 ч., второго вида – через 60 сут., продолжительностью – 16 ч.
Продолжительность капитального ремонта – 48 ч.
Категория ремонтной сложности – 50 единиц.
Трудоемкость единицы ремонтной сложности текущего ремонта первого вида – 1,5 чел.ч., второго вида – 5 чел.ч., капитального – 25 чел.ч.
Задача 3.2.2.
Определить
трудоемкость ремонтов за ремонтный
цикл и среднегодовую трудоемкость
оборудования, если структура ремонтного
цикла
24Т1
+ 18Т2 + К,
категория ремонтной сложности – 35
единиц, трудоемкость единицы ремонтной
сложности текущего ремонта первого
вида – 1,2 чел.ч., второго вида – 3 чел.ч.,
капитального – 25 чел.ч., продолжительность
ремонтного цикла - 2 года.
Задача 3.2.3.
Количество ремонтных рабочих одного из основных цехов металлургического предприятия 54 чел., количество ремонтных рабочих отдела главного механика предприятия, принимающих участие в плановых ремонтах механического оборудования основного цеха, – 16 чел.
Рассчитать коэффициент внутризаводской централизации ремонтов.
Задача 3.2.4.
Определить общую и среднегодовую трудоемкость плановых ремонтов механического оборудования участка одного из основных цехов металлургического предприятия на основе исходных данных представленных в табл. 3.1.
Таблица 3.1. Исходные данные к задаче 3.2.4.
Оборудование |
Кол-во, единиц оборуд. |
Категория ремонтной сложности |
Периодичность ремонтов |
Трудоемкость единицы ремонтной сложности, чел.ч |
||||
Т1, сут. |
Т2, сут. |
К, лет |
rT1 |
rT2 |
rk |
|||
1 |
3 |
13,5 |
30 |
60 |
2 |
2 |
6 |
25 |
2 |
3 |
54 |
15 |
30 |
4 |
1,5 |
5 |
25 |
3 |
5 |
65 |
60 |
90 |
5 |
2 |
6 |
25 |
4 |
7 |
27 |
30 |
60 |
7 |
1,5 |
6 |
25 |
Результаты расчетов представить в виде табл. 3.2.
Таблица 3.2. Результаты расчетов общей и среднегодовой трудоемкости плановых ремонтов
Оборудование |
Количество ремонтов |
Трудоемкость за ремонтный цикл, чел.ч |
Среднегодовая трудоемкость, чел.ч |
||||
nT1 |
nT2 |
nk |
Единицы оборуд. |
Всего оборуд. |
Единицы оборуд. |
Всего оборуд. |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
Всего по участку |
|
|
|
|
|
|
|
Задача 3.2.5.
На основании данных задачи 3.2.4 определить численность ремонтного и дежурного персонала участка основного цеха, если отраслевые нормативы на 1000 чел.ч. ремонтных работ для ремонтного персонала составляют – 0,97, для дежурного – 0,095. Коэффициент подготовки к ремонтам – 1,3, централизация внутризаводских ремонтов – 40%.
Задача 3.2.6.
Трудоемкость плановых ремонтов оборудования одного из основных цехов металлургического предприятия за ремонтный цикл составляет 25480 чел.ч., нормативная численность ремонтного персонала на 1000 чел.ч. – 1,054, дежурного персонала – 0,215.
Коэффициент, учитывающий затраты труда на подготовку к плановым ремонтам – 1,3, коэффициент внутризаводской централизации ремонтов – 25%.
Определить плановую численность ремонтного и дежурного персонала цеха, если средняя продолжительность ремонтного цикла составляет 3 года.
Задача 3.2.7.
Определить численность ремонтного и дежурного персонала одного из основных цехов машиностроительного предприятия, если структура ремонтного цикла единицы оборудования 3М + 2С + К, трудоемкость единицы сложности малого ремонта – 6,1 чел.ч., среднего – 23,5 чел.ч., капитального – 35 чел.ч.
Категория ремонтной сложности механической части единицы оборудования – 36 ед., электрической 97 ед.
Трудоемкость единицы данного оборудования составляет 8,5 % от трудоемкости ремонтов всего оборудования цеха.
Норма обслуживания на одного слесаря-механика – 200 ед., на одного электрика – 500 единиц ремонтной сложности.
График работы цеха непрерывный, плановые ремонты составляют 5 % от номинального фонда рабочего времени.
