- •Кафедра экономики предприятий
- •На заседании кафедры
- •Мариуполь, 2009
- •Введение
- •1. Планирование производственной программы предприятия
- •1.1. Методические указания
- •1.2. Задачи
- •2. Планирование конструкторской подготовки производства
- •2.1.Методические указания
- •2.2. Задачи
- •3. Организация, планирование и управление ремонтным хозяйством предприятия
- •3.1. Методические указания
- •3.2. Задачи
- •Планирование фонда оплаты труда
- •4.1. Методические указания
- •4.2. Задачи
- •5. Сетевое планирование и управление (спу).
- •5.1. Методические указания
- •5.2. Задачи
- •6. Задание для самостоятельной и контрольной работы для студентов всех форм обучения
- •6.1. Методические указания
- •7. Контрольные вопросы по дисциплине «Внутрифирменное планирование и управление»
- •Принципы и этапы разработки производственной программы.
- •Экономическое обоснование производственной программы.
- •Список рекомендуемой литературы
- •Содержание
4.2. Задачи
Задача 4.1.
Рассчитать плановый фонд оплаты труда и среднемесячную заработную плату ремонтного и дежурного персонала цеха на основании исходных данных, представленных в табл. 4.1.
Таблица 4.1. Исходные данные к задаче 4.1.
Показатели |
Ед.изм. |
Ремонтный персонал (варианты) |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
1. Количество персонала |
чел. |
36 |
32 |
28 |
16 |
25 |
15 |
17 |
14 |
19 |
21 |
2. Среднечасовая тарифная ставка |
грн/ч |
5,5 |
6,7 |
8,3 |
7,5 |
5,9 |
6,8 |
7,9 |
8,5 |
9,3 |
8,9 |
3. Эффективный годовой фонд рабочего времени одного рабочего |
% |
1856 |
1616 |
2024 |
2008 |
1984 |
1992 |
1968 |
2016 |
1872 |
1840 |
4. Доплата за работу в вечернее время |
% |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
5. Доплата за работу в ночное время |
% |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
6. Премиальные выплаты |
% |
40 |
35 |
70 |
65 |
50 |
90 |
85 |
80 |
75 |
45 |
7. Плановый отпуск |
дней |
28 |
36 |
32 |
42 |
28 |
35 |
37 |
30 |
36 |
30 |
8. Выполнение гос.обязанностей |
дней |
2 |
1 |
3 |
1 |
1 |
2 |
1 |
3 |
2 |
1 |
9. Количество бригадиров |
чел. |
5 |
5 |
4 |
3 |
5 |
3 |
2 |
3 |
4 |
4 |
10. Среднечасовая тарифная ставка бригадиров |
грн/ч |
6,5 |
8,0 |
9,3 |
8,6 |
6,5 |
7,5 |
8,7 |
9,3 |
9,8 |
9,5 |
11. Доплата за бригадирство |
% |
10 |
15 |
10 |
15 |
10 |
15 |
10 |
15 |
10 |
15 |
12. Режим работы |
|
Прерывный, трехсменный |
Прерывный, односменный |
Прерывный, двухсменный |
|||||||
13. Доплата за условия труда |
% |
12 |
18 |
- |
18 |
12 |
- |
18 |
- |
12 |
12 |
Таблица 4.1. Исходные данные к задаче 4.1.
Показатели |
Ед.изм. |
Дежурный персонал (варианты) |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
1. Количество персонала |
чел. |
8 |
12 |
4 |
12 |
8 |
8 |
16 |
12 |
4 |
8 |
2. Среднечасовая тарифная ставка |
грн/ч |
5,5 |
5,7 |
6,3 |
6,5 |
6,7 |
7,0 |
7,3 |
6,8 |
5,9 |
6,9 |
3. Эффективный годовой фонд рабочего времени одного рабочего |
час. |
2008 |
2016 |
2024 |
2000 |
2016 |
2016 |
2008 |
2024 |
2032 |
2024 |
4. Доплата за работу в вечернее время |
% |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
5. Доплата за работу в ночное время |
% |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
6. Премиальные выплаты |
% |
45 |
50 |
55 |
65 |
45 |
40 |
60 |
75 |
65 |
70 |
7. Количество праздничных дней в году |
дней |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
8. Переработка графика |
% |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
9. Доплата за переработку графика |
% |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
10. Плановый отпуск |
дней |
32 |
35 |
38 |
42 |
42 |
40 |
36 |
36 |
39 |
38 |
11. Выполнение гособязанностей |
дней |
2 |
2 |
21 |
2 |
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
12. Режим работы |
|
Непрерывный |
|||||||||
13. Количество смен в сутки |
смен |
2 |
3 |
3 |
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
2 |
3 |
14. Количество бригадиров |
чел. |
1 |
2 |
1 |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
2
|
15. Среднечасовая тарифная ставка |
грн/ч |
7,5 |
7,5 |
7,5 |
7,5 |
7,5 |
7,5 |
7,5 |
7,5 |
7,5 |
7,5 |
16. Доплата за бригадирство |
% |
15 |
10 |
15 |
15 |
10 |
10 |
15 |
15 |
10 |
15 |