- •Министерство образования и науки рф
- •«Оренбургский государственный институт менеджмента»
- •Оглавление
- •Предисловие
- •Запуск Microsoft Project
- •1 Microsoft Project Professional 2010
- •1.1 Основные термины и понятия
- •1.2 Треугольник проекта
- •1.3 Интерфейс
- •2 Создание нового проекта
- •2.1 Создание проекта
- •2.2 Фиксирование сведений о проекте
- •2.3 Календари проекта
- •2.4 Ввод задач проекта
- •2.5 Планирование задач
- •2.6 Веха
- •2.7 Типы зависимостей
- •2.8 Создание зависимостей
- •2.9 Вставка и удаление гиперссылки для задачи
- •2.10 Диаграмма Ганта
- •3 Работа с ресурсами
- •3.1 Ввод ресурсов проекта
- •3.2 Редактирование сведений о ресурсе
- •3.3 Назначение ресурсов задачам
- •3.4 Анализ и выравнивание загрузки ресурсов
- •3.5 Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
- •3.6 Ручное выравнивание ресурсов
- •3.7 Поиск перегружающих задач
- •3.8 Пример выравнивания загрузки
- •3.9 Замена ресурсов
- •3.10 Перенос трудозатрат в сверхурочные
- •4 Управление затратами в проекте
- •4.1 Планирование стоимости в ms Project
- •4.2 Стоимость ресурсов
- •4.3 Стоимость назначений
- •4.4 Стоимость задач
- •4.5 Методы начисления затрат
- •5 Представления в Microsoft Project 2010
- •5.1 Работа с представлениями
- •5.2 Метод критического пути
- •5.3 Фиксирование крайнего срока
- •5.4 Определение критического пути проекта
- •5.5 Фильтрация данных
- •5.6 Группировка данных
- •5.7 Сетевой график
- •6 Контроль выполнения проекта
- •6.1 Работа с базовыми планами
- •6.2 Промежуточный план
- •6.3 Создание базового плана
- •6.4 Создание промежуточного плана
- •6.5 Обновление базового или промежуточного плана
- •6.6 Анализ базовых и промежуточных планов
- •6.7 Очистка базового плана
- •6.8 Отслеживание
- •6.9 «Диаграмма Ганта с отслеживанием»
- •6.10 Использование ресурсов в разных проектах
- •7 Импорт и экспорт информации
- •7.1 Импорт сведений о проекте
- •7.2 Экспорт сведений проекта
- •8 Создание и подключение пула ресурсов
- •8.1 Создание и подключение пула ресурсов
- •8.2 Использование связки «клиент-сервер»
- •8.3 Использование Microsoft Project 2010 как отдельного приложения
- •8.4 Использование пула ресурсов в проекте
- •8.5 Работа с пулом ресурсов
- •8.7 Совместная работа
- •Библиографический список
- •Учебное издание
- •460038, Г. Оренбург, ул. Волгоградская, д. 16.
2.6 Веха
Веха – важное (ключевое) событие проекта, контрольная точка, в которой будет понятно, что достигнут определенный промежуточный результат проекта.
Обычно в списке задач в MS Project вехи формулируются так: что-то утверждено, что-то завершено, что-то подписано. Т.е. веха констатирует совершение какого-то факта. В качестве вех часто указывают подписание актов, получение денег на проект. Также принято в конце каждой крупной группы работ (суммарной задачи) ставить «техническую» веху – «Группа работ завершена», даже если по смыслу в конце этой группы не подписывается никаких документов.
Руководству, которому вы отчитываетесь, часто не до подробностей проекта, отчетность «по вехам» – общепринятая практика.
Веха обычно не имеет длительности. Поэтому самый простой способ пометить задачу как веху – в столбце «Длительность» поставить 0, т.е. задать нулевую длительность. Project сразу изменит оформление такой задачи в диаграмме (она будет обозначена ромбом, по умолчанию).
Примечание - Чтобы сделать задачу вехой, можно также выбрать эту задачу, нажать кнопку «Сведения о задаче», перейти на вкладку «Дополнительно», а затем установить флажок «Пометить задачу как веху». Если нужно, чтобы задача не отображалась как веха, даже если ее длительность равна нулю, снимите флажок «Пометить задачу как веху».
Пример экранной формы «Сведения о задаче» представлен на Рисунке 2.19 далее.
Рисунок 2.19 – Экранная форма «Сведения о задаче»
Задача с ненулевой длительностью будет помечена вехой и будет иметь вид представленный в примере далее:
Пример - Последней задачей в каждой фазе проекта является однодневное обзорное совещание с руководством. Поскольку задача имеет однодневную длительность, то в приложении Microsoft Office Project она не определяется автоматически как задача-веха. |
2.7 Типы зависимостей
Одни задачи должны выполняться непосредственно после других, а третьи должны быть совершенно независимыми. Все это можно устроить при помощи создания зависимостей между задачами.
Зависимость задач – это отношение между двумя задачами, при котором начало или завершение одной из них должно определять начало или завершение другой. Существуют следующие типы связей между задачами:
«окончание – начало» (ОН) (рисунок 2.20) – используется чаще всего. Задача «В» не может начаться, пока не будет завершена задача «А».
Наглядный пример: задача «А» – построить стену, задача «В» – покрасить стену. Пока стена не будет построена, ее нельзя покрасить;
Рисунок 2.20 – Связь «окончание – начало»
«начало – начало» (НН) (Рисунок 2.21) – используется для задач, которые должны начинаться одновременно. Задача «В» не может начаться, пока не начнется задача «А»;
Рисунок 2.21 – Связь «начало – начало»
«окончание – окончание» (ОО) (Рисунок 2.22) – используется для задач, которые должны завершаться одновременно. Задача «В» не может завершиться, пока не завершится задача «А»;
Рисунок 2.22 – Связь «окончание – окончание»
«начало – окончание» (НО) (рисунок 2.23) – задача «В» не может завершиться, пока не начнется задача «А».
Рисунок 2.23 – Связь «начало – окончание»
