Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Курс лекций Эконом Управ Персоналом.docx
X
- •Введение
- •Модуль 1- Теоретические основы экономики управления персоналом (4 часа) Лекция 1. Теоретические основы формирования экономических и эффективных систем управления персоналом (2 часа).
- •1.1 Целеполагание и принципы формирования целей организации и системы управления персоналом.
- •1.2 Сущность и классификация общих и конкретных функций управления персоналом.
- •1.3 Функционально-целевая модель системы управления организацией и ее персоналом как основа формирования экономичных и эффективных организационных структур
- •Лекция 2. Экономический механизм управления персоналом (2 часа).
- •2.1 Сущность и элементы экономического механизма управления персоналом организации.
- •2.2 Система экономических показателей, нормативов и регламентов, используемых в практике управления персоналом и пути их развития в современных условиях.
- •2.3 Классификация и методы расчета показателей, определение нормативов и разработка регламентов.
- •Модуль 2- Прикладные технологии экономики управления персоналом (10 часов) Лекция 3. Экономическая оценка трудового потенциала организации (2 часа)
- •3.1 Понятие и сущность трудового потенциала общества, организации, работника.
- •3.2 Взаимосвязь понятий «трудовой потенциал», «кадровый потенциал», «человеческий потенциал»
- •3.3 Современная концепция «человеческого капитала»
- •3.4 Методы и инструменты экономической оценки трудового потенциала организации
- •Лекция 4. Управление кадровыми рисками (2 часа)
- •4.1 Человеческий фактор как источник риска. Понятие и виды кадровых рисков
- •4.2. Способы и процедура выявление кадровых рисков. Методика оценки кадровых рисков. Мониторинг и учет кадровых рисков.
- •4.3 Методы воздействия на кадровые риски. Система управления кадровыми рисками. Оценка эффективности управления кадровыми рисками.
- •Лекция 5. Функционально-стоимостной анализ (фса) деятельности персонала (2 часа)
- •5.1 Функционально-стоимостной метод - метод анализа, оценки и совершенствования деятельности персонала. Сущность и принципы метода в единстве функционального и стоимостного подходов.
- •5.2 Содержание важнейших этапов функционально-стоимостного анализа (фса) и практика его использования при развитии систем управления персоналом организаций.
- •Лекция 6. Управление расходами на персонал (2 часа)
- •6.1Сущность и классификация расходов на персонал
- •Учет и нормирование расходов на персонал. Анализ и планирование расходов на персонал
- •Бюджетирование расходов на персонал
- •Оценка окупаемости и рентабельности расходов на персонал
- •Лекция 7. Аудит и контроллинг персонала (2 часа)
- •7.1 Сущность, цели, задачи и технология организации аудита персонала
- •Сущность, цели, задачи и функции контроллинга персонала
- •6.3 Содержательная структура контроллинга
- •Модуль 3- Эффективность управления персоналом (4 часа). Лекция 8. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом (4 часа)
- •8.1 Сущность и показатели оценки экономической и социальной эффективности управления персоналом организации.
- •8.2 Оценка экономических результатов и затрат, связанных с совершенствованием управления персоналом.
- •8.3 Оценка эффективности деятельности персонала организации
- •8.4 Оценка эффективности службы уп
- •8.5 Оценка эффективности проектов по совершенствованию уп
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Приложение а (справочное) Перечень ключевых слов
Приложение а (справочное) Перечень ключевых слов
Аудит персонала
Бюджетирование затрат на персонал
Кадровый потенциал
Квалификационный потенциал
Контроллинг персонала
Нормативы времени
Нормативы численности
Организационный потенциал
Профессиональный потенциал
Расходы организации на персонал
Рентабельность персонала
Трудовой потенциал
Трудовой потенциал общества
Трудовой потенциал организации
Трудовой потенциал работника
Функционально-стоимостной анализ
Целеполагание
Цель
Человеческий капитал
Эффективность
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]