1.6. Подготовка к собеседованию по контрольной работе

Выполненная работа сдается студентом на кафедру Экономики труда и управления персоналом своему преподавателю или лаборанту в установленные кафедрой сроки. Срок проверки работы – 2 недели с момента сдачи на кафедру. Проверенную контрольную работу студент получает также на кафедре.

По результатам проверки контрольной работы выставляется оценка «Допущена к собеседованию» или «Не допущена к собеседованию». В случае допуска к собеседованию, которое проводится перед экзаменационной сессией, студенту следует подготовить ответы на замечания и вопросы рецензента, при необходимости - выполнить письменное дополнение к работе. Работы, не допущенные к собеседованию, выполняются повторно с устранением всех отмеченных недостатков и предоставляются на проверку вместе с первой контрольной работой. Выполнение повторной контрольной работы по новому варианту возможно лишь в исключительных случаях с разрешения преподавателя, ведущего курс «Управление персоналом».

По результатам собеседования по контрольной работе ставится «зачет» или «незачет». Оценку «незачет» студент получает в том случае, если не владеет материалом, не может правильно ответить на поставленные вопросы и не в состоянии дать объяснения своим письменным ответам. Получив оценку «незачет» студент снова готовится к собеседованию и приходит его повторно.

Оценка «зачет» означает допуск к экзаменационному зачету по дисциплине «Управление персоналом».

Консультацию по выполнению контрольной работы и по подготовке к собеседованию по полученным замечаниям можно получить, обратившись к ведущему дисциплину преподавателю, или другим преподавателям кафедры: лично (ауд.513); по телефону 8 (499) 144 49 96; письменно по адресу: 123995, ГСП-5, Г-96, Москва, ул. Олеко Дундича, д.23, ВЗФЭИ, комн.513, кафедра Экономики труда и управления персоналом; по e-mail: est@vzfei.ru, на форуме кафедры на официальном сайте института : http://website.vzfei.ru

Варианты контрольной работы вариант 1

Теоретический вопрос: Сущность и задачи оценки персонала – содержание, методика, процедура проведения. Как проводится оценка персонала в Вашей организации?

Контрольные тестовые задания:

1. Кадровая политика какого типа предполагает использование в основном внутренних источников подбора персонала? (выберите верный ответ):

а) Открытая

б) Закрытая

в) Реактивная

г) Активная

д) Превентивная

2. Содержание трудового договора регламентируется (выберите верный ответ):

а) Трудовым кодексом

б) Коллективным договором

в) Тарифным соглашением

Задача:

1. Рассчитать изменение численности персонала и повышение производительности труда, если объем производства возрастает на 10%, ФЗП – на 6%, средняя заработная плата одного рабочего – на 3%.

Список литературы.

Вариант 2

Теоретический вопрос: Функции и структура службы по персоналу в различных предприятиях (организациях). Какая структура службы по управлению персоналом в Вашей организации?

Контрольные тестовые задания:

1. Наличие у руководства обоснованных прогнозов развития ситуации при недостатке средств для влияния на персонал характеризует тип кадровой политики (выберите верный ответ):

а) Открытая

б) Закрытая

в) Реактивная

г) Активная

д) Превентивная

2. Определите преимущества внутренних источников набора персонала (выберите верный ответ):

а) Возможности служебного роста

б) Более широкие возможности выбора

в) Новые идеи и приемы работы

г) Низкие затраты на привлечение кадров

Задача:

1. Трудоемкость станочных работ на мебельной фабрике составляет 250000 нормо/часов, годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 1760 час., плановый коэффициент выполнения норм – 1,3. Определить плановое количество станочников.

Список литературы.