- •М.П. Пан, в.І. Торкатюк, о.С. Вороніна міжнародний менеджмент
- •8.050107 “Економіка підприємства”та 8.050106 “Облік та аудит”денної форми навчання)
- •Тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менеджменту
- •1.2. Глобалізація та інтернаціоналізація міжнародного бізнесу
- •1.3. Транснаціональні корпорації як об’єкт міжнародного менеджменту
- •1.4. Суть міжнародного менеджменту та основні національні школи менеджерів
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 2. Середовище міжнародного менеджменту
- •2.1. Політико-правове середовище міжнародних корпорацій
- •2.2. Економічне середовище міжнародних корпорацій
- •2.3. Соціально-культурне середовище міжнародних корпорацій
- •1. Американський національний стереотип (сша):
- •2. Англійський національний стереотип:
- •3. Французький національний стереотип:
- •4. Національний стереотип, характерний для країн Близького і Середнього Сходу.
- •5. Японський національний стереотип:.
- •2.4. Технологічне середовище міжнародного менеджменту
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 3. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
- •3.1. Суть міжнародного стратегічного планування
- •3.2. Сучасні стратегічні орієнтації транснаціональних корпорацій
- •3.3. Основні типи міжнародних стратегій
- •3.4. Основні етапи розробки і реалізацій міжнародних стратегій
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 4. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •4.1. Суть та особливості прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •4.2. Вплив національних культур на прийняття управлінських рішень
- •4.3. Ключові сфери прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •4.4. Управління політичними ризиками
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 5. Організаційний розвиток міжнародних корпорацій
- •5.1. Суть та основні типи організаційних структур міжнародних корпорацій
- •5.2. Координація та інтеграція діяльності підрозділів міжнародних корпорацій
- •5.3. Управління змінами та організаційним розвитком міжнародних корпорацій
- •5.4. Інтегровані структури міжнародного бізнесу та міжнародні стратегічні альянси
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 6. Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях
- •6.1. Система управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях
- •6.2. Мотивація в міжнародних корпораціях
- •6.3.Система відбору персоналу в міжнародних корпораціях
- •6.4. Розвиток персоналу та трудові відносини в міжнародних корпораціях
- •Організаційні:
- •Людські:
- •Трудові відносини в міжнародному контексті:
- •Дві основні форми участі працівників в управлінні міжнародною компанією:
- •Вплив міжнародних компаній на послаблення позицій профспілок при обговоренні колективного договору:
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 7. Керування і комунікації в міжнародних корпораціях
- •7.1. Особливості керівництва в міжнародних корпораціях
- •7.2. Моделі лідерства в міжнародних корпораціях та лідерство в міжнародному контексті
- •1) Автократичне керівництво (Authoritarian Leadership)
- •2) Патерналістське керівництво (Paternalistic Leadership)
- •3) Демократичне керівництво (Participative Leadership)
- •7.3. Особливості керівництва міжнародними командами
- •Особисті якості:
- •Ділові здібності:
- •Інтелектуальні здібності:
- •7.4. Міжнародні ділові комунікації та комунікативні бар’єри
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Змістовий модуль 2. Ключові проблеми міжнародного менеджменту тема 8. Контроль і звітність міжнародних корпорацій
- •8.1. Особливості контролю в міжнародних корпораціях
- •8.2. Основні системи контролю в міжнародних корпораціях
- •8.3. Техніка контролю в міжнародних корпораціях
- •8.4. Звітність у міжнародному менеджменті
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 9. Технологічна політика міжнародних корпорацій
- •9.1. Особливості сучасного технологічного розвитку
- •9.2. Міжнародний ринок технологій
- •9.3. Організація технологічної діяльності міжнародних корпорацій
- •9.4. Система тотального управління якістю в міжнародних корпораціях
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 10. Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій
- •10.1. Міжнародне фінансове середовище
- •10.2. Управління валютними ризиками
- •Уникнення ризиків:
- •Короткострокове управління операційними валютними ризиками:
- •Довгострокове управління операційними валютними ризиками:
- •10.3. Управління довгостроковими активами і зобов’язаннями міжнародних корпорацій
- •10.4. Трансферне ціноутворення в міжнародних корпораціях
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 11. Торговельні операції міжнародних корпорацій
- •11.1. Комерційні операції міжнародних корпорацій
- •11.2. Експортні операції міжнародних корпорацій
- •11.3. Нетрадиційні методи фінансування міжнародними корпораціями експортних операцій
- •11.4. Страхування і державна підтримка експортних операцій міжнародних корпорацій
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 12. Інвестиційні операції міжнародних корпорацій
- •12.1. Міжнародний ринок інвестицій
- •12.2. Прямі іноземні інвестиції міжнародних корпорацій
- •12.3. Портфельні інвестиції міжнародних корпорацій
- •12.4. Міжнародні інвестиційні компанії
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 13. Етика і соціальна відповідальність міжнародних корпорацій
- •13.1. Особливості етики в міжнародних корпораціях
- •13.2. Основні етичні концепції в міжнародному менеджменті
- •13.3. Соціальна відповідальність міжнародних корпорацій
- •13.4. Екологічна діяльність міжнародних корпорацій
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 14. Становлення глобального менеджменту
- •14.1. Глобальне управління і глобальний менеджмент
- •14.2. Становлення глобальних підприємств
- •14.3. Глобальне управління людськими ресурсами в багато культурному середовищі
- •14.4. Глобальний менеджмент і природне середовище
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •5. Рекомендована література Основна
- •Додаткова
- •Інструктивно-методична
- •6. Ресурси інтернет
- •61002, Харків, хнамг, вул. Революції, 12
- •61002, Харків, вул. Революції, 12
11.2. Експортні операції міжнародних корпорацій
Головну увагу під час вивчення цього питання слід приділити широким можливостям міжнародних корпорацій у здійсненні експортних операцій. З одного боку, транснаціональні корпорації виробляють конкурентоспроможні товари і послуги та мають можливості постачати їх у різні країни, при цьому агресивно впливаючи на ринки цих країн. З іншого боку, більшість країн світу мають потребу в цих товарах і послугах для прискорення свого соціально-економічного розвитку. Завдяки застосуванню ефективних інформаційних технологій імпортери цих країн швидко виявляють виробників конкурентоспроможних товарів. Так, однією з найбільш досконалих вважається експортна діяльність міжнародної корпорації «Мінесота Майнінг енд Мануфекчурінг» (ЗМ) (США) — виробник понад 40 тис. найменувань товарів. Обсяг експорту становить 1,5 млрд. дол. США при загальних обсягах продажів понад 15 млрд. дол., 52 % з яких — закордонні продажі. Стратегія експорту базується на чотирьох простих принципах:
Входь до нового ринку першим, тобто перемай інших.
Виробляй мало і продавай мало для входження на ринок у невеликих масштабах за дуже незначного інвестування та просування одного головного продукту.
Наймай на роботу місцевих працівників для продажу продукції фірми.
Формулюй і реалізуй глобальні стратегічні плани експорту та кінцевого закордонного виробництва продукції.
Виважена експортна стратегія «ЗМ» забезпечила успіх усієї корпорації і в Україні, на ринку якої продаються багато найменувань товарів цієї корпорації, зокрема клейка стрічка, шліфувальний папір, записники „Post-it Notes”, медичні препарати і т. ін. Детальніше про досвід організації експортних операцій цієї корпорації студенти можуть дізнатися з підручника Ч. Гіла.
Важливо звернути увагу і на підтримку експортної діяльності міжнародних корпорацій відповідними урядовими і неурядовими організаціями країни походження цих підприємств. Мало відомо, наприклад, що за обсягом експорту підприємств штат Каліфорнія (США) посідає восьму сходинку у світі. Значний внесок у це досягнення зробили представництва уряду цього штату в Японії, Китаї, європейських країнах, які доповнюють у цьому напрямі діяльність американських посольств. Широко відомий досвід роботи за кордоном японських торговельних домів „Сого-Соша”.
Треба звернути увагу на експортне фінансування — залучення, забезпечення і використання фінансових коштів з метою здійснення експортної угоди. В її основі лежить не лише торгівля товарами народного споживання, але й поставка машин на обладнання, продаж нематеріального майна (права, ліцензії). Експортне фінансування повинно бути пов'язане безпосередньо з конкретним договором про поставку товарів і послуг, в якому врегульовані права і обов'язки продавця (постачальника) і покупця (підрядчика).
Фінансуватися експорт може звичайними і нетрадиційними методами; кошти надаються банками, небанківськими установами або державними організаціями.
При фінансуванні експорту використовуються практично всі форми кредитів, які застосовуються для внутрішньої торгівлі. Утворились і особливі форми фінансування, які перебувають у тісному зв'язку з наданими іноземному партнеру умовами платежу.
Різні методи фінансування експорту подано в табл. 11.1.
Таблиця 11.1
Фінансування експорту
Види |
Звичайні, або традиційні, методи |
Нетрадиційні методи |
Короткострокове |
Незабезпечений овердрафт у національній або іноземній валюті. Аванси під інкасо. Врахування або купівля векселів / чеків банком. Акцептні кредитні лінії. Аванси покупця |
Експортний факторинг. Кредити експортних посередників. Фінансування через комісійні фірми |
Середньоспискове |
Позичка в національній або іноземній валюті. Кредит спеціальної державної установи |
Форфетинг. Лізинг. Міжнародні кредитні спілки. Зустрічна торгівля |
Довгострокове |
Випуск єврооблігацій. Кредит покупцю. Проектне фінансування |
Випуск акцій |
