- •М.П. Пан, в.І. Торкатюк, о.С. Вороніна міжнародний менеджмент
- •8.050107 “Економіка підприємства”та 8.050106 “Облік та аудит”денної форми навчання)
- •Тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менеджменту
- •1.2. Глобалізація та інтернаціоналізація міжнародного бізнесу
- •1.3. Транснаціональні корпорації як об’єкт міжнародного менеджменту
- •1.4. Суть міжнародного менеджменту та основні національні школи менеджерів
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 2. Середовище міжнародного менеджменту
- •2.1. Політико-правове середовище міжнародних корпорацій
- •2.2. Економічне середовище міжнародних корпорацій
- •2.3. Соціально-культурне середовище міжнародних корпорацій
- •1. Американський національний стереотип (сша):
- •2. Англійський національний стереотип:
- •3. Французький національний стереотип:
- •4. Національний стереотип, характерний для країн Близького і Середнього Сходу.
- •5. Японський національний стереотип:.
- •2.4. Технологічне середовище міжнародного менеджменту
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 3. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
- •3.1. Суть міжнародного стратегічного планування
- •3.2. Сучасні стратегічні орієнтації транснаціональних корпорацій
- •3.3. Основні типи міжнародних стратегій
- •3.4. Основні етапи розробки і реалізацій міжнародних стратегій
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 4. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •4.1. Суть та особливості прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •4.2. Вплив національних культур на прийняття управлінських рішень
- •4.3. Ключові сфери прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •4.4. Управління політичними ризиками
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 5. Організаційний розвиток міжнародних корпорацій
- •5.1. Суть та основні типи організаційних структур міжнародних корпорацій
- •5.2. Координація та інтеграція діяльності підрозділів міжнародних корпорацій
- •5.3. Управління змінами та організаційним розвитком міжнародних корпорацій
- •5.4. Інтегровані структури міжнародного бізнесу та міжнародні стратегічні альянси
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 6. Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях
- •6.1. Система управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях
- •6.2. Мотивація в міжнародних корпораціях
- •6.3.Система відбору персоналу в міжнародних корпораціях
- •6.4. Розвиток персоналу та трудові відносини в міжнародних корпораціях
- •Організаційні:
- •Людські:
- •Трудові відносини в міжнародному контексті:
- •Дві основні форми участі працівників в управлінні міжнародною компанією:
- •Вплив міжнародних компаній на послаблення позицій профспілок при обговоренні колективного договору:
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 7. Керування і комунікації в міжнародних корпораціях
- •7.1. Особливості керівництва в міжнародних корпораціях
- •7.2. Моделі лідерства в міжнародних корпораціях та лідерство в міжнародному контексті
- •1) Автократичне керівництво (Authoritarian Leadership)
- •2) Патерналістське керівництво (Paternalistic Leadership)
- •3) Демократичне керівництво (Participative Leadership)
- •7.3. Особливості керівництва міжнародними командами
- •Особисті якості:
- •Ділові здібності:
- •Інтелектуальні здібності:
- •7.4. Міжнародні ділові комунікації та комунікативні бар’єри
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Змістовий модуль 2. Ключові проблеми міжнародного менеджменту тема 8. Контроль і звітність міжнародних корпорацій
- •8.1. Особливості контролю в міжнародних корпораціях
- •8.2. Основні системи контролю в міжнародних корпораціях
- •8.3. Техніка контролю в міжнародних корпораціях
- •8.4. Звітність у міжнародному менеджменті
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 9. Технологічна політика міжнародних корпорацій
- •9.1. Особливості сучасного технологічного розвитку
- •9.2. Міжнародний ринок технологій
- •9.3. Організація технологічної діяльності міжнародних корпорацій
- •9.4. Система тотального управління якістю в міжнародних корпораціях
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 10. Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій
- •10.1. Міжнародне фінансове середовище
- •10.2. Управління валютними ризиками
- •Уникнення ризиків:
- •Короткострокове управління операційними валютними ризиками:
- •Довгострокове управління операційними валютними ризиками:
- •10.3. Управління довгостроковими активами і зобов’язаннями міжнародних корпорацій
- •10.4. Трансферне ціноутворення в міжнародних корпораціях
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 11. Торговельні операції міжнародних корпорацій
- •11.1. Комерційні операції міжнародних корпорацій
- •11.2. Експортні операції міжнародних корпорацій
- •11.3. Нетрадиційні методи фінансування міжнародними корпораціями експортних операцій
- •11.4. Страхування і державна підтримка експортних операцій міжнародних корпорацій
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 12. Інвестиційні операції міжнародних корпорацій
- •12.1. Міжнародний ринок інвестицій
- •12.2. Прямі іноземні інвестиції міжнародних корпорацій
- •12.3. Портфельні інвестиції міжнародних корпорацій
- •12.4. Міжнародні інвестиційні компанії
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 13. Етика і соціальна відповідальність міжнародних корпорацій
- •13.1. Особливості етики в міжнародних корпораціях
- •13.2. Основні етичні концепції в міжнародному менеджменті
- •13.3. Соціальна відповідальність міжнародних корпорацій
- •13.4. Екологічна діяльність міжнародних корпорацій
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Тема 14. Становлення глобального менеджменту
- •14.1. Глобальне управління і глобальний менеджмент
- •14.2. Становлення глобальних підприємств
- •14.3. Глобальне управління людськими ресурсами в багато культурному середовищі
- •14.4. Глобальний менеджмент і природне середовище
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник ключових понять
- •5. Рекомендована література Основна
- •Додаткова
- •Інструктивно-методична
- •6. Ресурси інтернет
- •61002, Харків, хнамг, вул. Революції, 12
- •61002, Харків, вул. Революції, 12
2.3. Соціально-культурне середовище міжнародних корпорацій
Під культурою розуміють домінуючу в суспільстві систему цінностей, вірувань, звичаїв і установок. Кожне суспільство має свою культуру, яка вливає на стиль повсякденного життя.
Особливий інтерес становить урахування національних стереотипів у діяльності міжнародного менеджера.
1. Американський національний стереотип (сша):
Жорсткий прагматизм, орієнтація на реальну справу, що приносить користь, повага і прагнення до матеріального достатку і заробляння грошей.
Цільовий динамізм («ціль — дії — досягнення — нова ціль.
Американець виключно з повагою ставиться до часу і тим більше до часу як найважливішого ділового ресурсу.
Глибокий індивідуалізм і впевненість у тому, що лише ти сам можеш все зробити для себе і, відповідно, виняткова самостійність у прийнятті і реалізації рішень, рівно як і повна готовність нести за них усю необхідну відповідальність.
Ставлення до інших людей і комунікативні риси характеризуються загальною дружелюбністю, відвертістю і щирістю, готовністю до співробітництва і пошуку розумних компромісів.
Жорсткий розподіл ділового й особистого в американській діловій практиці і поведінці взагалі.
В американцях досить часто цілком зрозумілий патріотизм і гордість за успіхи і становище США у світі переходять у певні прояви етноцентризму.
2. Англійський національний стереотип:
1.Прагматичність, орієнтація на справу і дію, життєвий здоровий глузд. При цьому англійців не спостерігається американської пристрасті до грошей і збільшення доходу як головного мірила життєвих досягнень.
Нелюбов до абстрактних проектів, за якими не стоїть реальної справи.
Почуття власної гідності: саме воно підводить до усвідомлення необхідності дотримання етичних норм і загальноприйнятих традиційних правил, навіть якщо ці норми і правила не записані у жодних законах..
4. Глибока повага до традицій національних, державних, сімейних та ін.
5.Певний етноцентризм, але порівняно з американським він більш прихований, винятково коректний.
3. Французький національний стереотип:
Інтелектуалізм, любов до мистецтва, гармонії і краси цікаво проявились у сфері ділового життя.
Побоювання і нерішучість у сфері реалізації і практичного виконання всього задуманого на папері.
Нелюбов до компромісів і більша, ніж інших націй, схильність до конфліктів і спорів під час вирішення різних проблем.
Щодо особистих рис, їх манери і стилю спілкування, поведінки в сім'ї та особистому житті взагалі, то тут діє ефект компенсації, тобто ніхто так не розкутий, вільний від умовностей, природний і відрізняється гумором і винахідливістю в неофіційній обстановці на противагу строгим схемам, законам і регламентам у діловому та офіційному житті.
4. Національний стереотип, характерний для країн Близького і Середнього Сходу.
1. Базова риса стереотипу — прагнення до створення обстановки неквапливості, дружелюбності і довіри у всіх справах, які веде бізнесмен з цього регіону.
Дуже розвинута гордість і страх «втратити обличчя».
Під час переговорів необхідно пам'ятати:
а) потрібно по можливості суворо додержуватись прийнятого раніше порядку переговорів, загальної канви бесіди;
б) якщо виникає необхідність обговорити незаплановану тему, то потрібно дати час і можливість партнеру ознайомитись із нею;
в) стежити за звучанням своєї мови, не допускати різких або грубо озвучених слів, прагнути до максимальної теплоти і дружелюбності у звуках, позах, жестах, виразі обличчя.
