Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
мдк-06- зачёт.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
154 Кб
Скачать
☆

Вариант 6

1. Сущность оперативного планирования и его значение для ритмичной работы производства. Последовательность оперативного планирования работы производства заготовочных предприятий.

В данном вопросе необходимо дать определения оперативного планирования работы производства, производственной программы, продукции собственного производства. Охарактеризуйте исходные данные оперативного планирования работы производства заготовочных предприятий. Подробно рассмотрите этапы оперативного планирования производства:

  1. определение ассортимента и количества выпускаемой продукции;

  2. определение необходимого количества сырья для выполнения производственной программы;

3 документальное оформление получения продуктов из кладовых;

  1. получение продуктов, доставка в цех;

  2. выдача заданий бригадирам;

  3. контроль за работой цеха.

Укажите, какие подразделения, должностные лица замещаются каждым этапом, суть их работы, оформление необходимых расчетов, документов.

Материал необходимо изучить по учебнику Радченко Л.А. Организация производства на предприятиях общественного питания: учеб. пособие для сред. спец. учеб. заведений/ Л.А. Радченко – Ростов-на-Дону: Феникс, 2011.-373 с.- ISBN 5-222-17745-7 с. 90-95.

  1. Характеристика видов меню.

В данном вопросе необходимо дать определение меню, охарактеризовать меню со свободным выбором блюд, комплексных обедов, воскресного бранча, бизнес-ланча, дневного рациона, меню диетического и детского питания, банкетное, меню тематических мероприятий. Укажите, где применяются конкретные виды меню, кто их составляет, для кого, отличительные особенности. Приведите требования, предъявляемые к меню.

Материал необходимо изучить по учебнику Кучер Л.С., Шкуратова Л.М. Организация обслуживания на предприятиях общественного питания: учебник.- М.: Издательский Дом «Деловая литература», 2002.-544 с.- ISBN5-93211-015-5 с. 119-137, 148. Дополнительно рекомендуется воспользоваться учебником Радченко Л.А. Организация производства на предприятиях общественного питания: учеб. пособие для сред. спец. учеб. заведений/ Л.А. Радченко – Ростов-на-Дону: Феникс, 2011.-373 с.- ISBN 5-222-17745-7 с105-109.

3. Составьте технологическую карту на блюдо «Яблоки в тесте жареные» для ресторана (колонка 1).

Для составления технологической карты необходимо изучить правила их составления по учебнику Радченко Л.А. Организация производства на предприятиях общественного питания: учеб. пособие для сред. спец. учеб. заведений/ Л.А. Радченко – Ростов-на-Дону: Феникс, 2011.-373 с.- ISBN 5-222-17745-7 с.116-118.

Технологическую карту рекомендуется оформить на бланке установленного образца (см. приложение 1). Для составления используйте Сборник технологических нормативов - Сборник рецептур блюд и кулинарных изделий для предприятий общественного питания.

4. Определите вид и составьте график выхода на работу работников горячего цеха закусочной в количестве 3 человек. Торговый зал работает с 10 до 22 часов, без выходных дней.

При составлении графика вначале производится расчет эффективного рабочего времени.

Пример: В августе 2013г. 31 день, в т.ч. 4 воскресенья и 5 суббот.

В цехе могут работать мужчины и женщины, с одним и двумя выходными днями в неделю.

  • Определяем количество рабочих дней в месяце:

с одним выходным днем в неделю

31-4=27 (дней)

с двумя выходными днями в неделю

31-(4+5)=22 (дня)

  • Определяем количество рабочих часов в день.

Продолжительность рабочей недели по ТК РФ в условиях Крайнего Севера составляет:

для мужчин - 40 часов;

для женщин - 36 часов.

Продолжительность рабочего дня может составить:

для мужчин с 1 выходным днем в неделю

40 : 6=6 час.40мин.

с 2 выходными днями в неделю

40 : 5= 8 час.

для женщин с 1 выходным днем в неделю

36 : 6=6 час.

с 2 выходными днями в неделю

36 : 5=7 час.12 мин.

Вам необходимо выбрать один из вариантов продолжительности рабочего дня, определить пол работников.

  • Определяем количество рабочих часов в месяц:

Например: для мужчин, работающих с 2 выходными днями в неделю

22· 8 = 176 час.

для женщин, работающих с 1 выходным днем в неделю

27 · 6 = 162 часа

  • Определяем время начала и окончания работы цеха.

Цех должен начать работу на 2 часа раньше, чем торговый зал, закончить работу одновременно или несколько позже, чем торговый зал.

  • Повторите виды графиков выхода на работу, их суть, преимущества, недостатки. Выберите один из графиков (см. учебник Радченко Л.А. Организация производства на предприятиях общественного питания: учеб. пособие для сред. спец. учеб. заведений/ Л.А. Радченко – Ростов-на-Дону: Феникс, 2011.-373 с.- ISBN 5-222-17745-7 с. 316-317).

  • Определите время начала и окончания работы каждого работника. При этом необходимо дополнительно учесть продолжительность обеденного перерыва, который по ТК РФ может составить от 30 минут до 2 часов.

  • Составьте график выхода на работу работников на бланке установленной формы (см. приложение 2).