- •1. Цели, задачи и функции pr
- •2. Место и роль pr-подразделений в функциональной структуре организации.
- •3. Особенности организации работы pr-подразделения в федеральных и местных органах государственной власти.
- •4. Специфика pr-подразделений в коммерческих структурах.
- •5. Типология сми
- •6. Организация пресс-конференций, брифингов
- •7. Виды и структуры пресс-релизов.
- •8. Инструменты pr в системе интегрированных маркетинговых коммуникаций.
- •9. Белый, серый и черный pr – типологические характеристики
- •10. Особенности взаимодействия с сми в государственных и муниципальных организациях
- •11. Особенности взаимодействия с сми в коммерческих структурах
- •12. Имидж и репутация. Сходства и отличия.
- •13. Создание и стратегии управления индивидуальным и корпоративным имиджем.
- •14.Профессиональная культура специалиста по связям с общественностью.
- •15. Основные инструменты pr в интернете.
- •16. Основные виды pr-мероприятий
- •17. Инструменты pr в системе антикризисного реагирования
- •18. Pr в области политики
- •19. Внутрифирменный пиар - это часть политики управления персоналом, призванная повышать уровень лояльности и мотивированности сотрудников фирмы.
- •20. Проведение имиджевых и продуктовых pr-компаний
- •21. Бренд и коммуникация. Стратегии построения бренда.
- •22. Особенности коммуникаций с представителями профессиональных групп
- •23. Особенности коммуникаций с представителями различных религиозных групп
- •24. Особенности коммуникаций с представителями формально ранжированных ягрупп
- •26. Определение особенностей объекта коммуникаций по формальным общедоступным признакам: классный чин
- •27. Определение особенностей объекта коммуникаций по формальным общедоступным признакам: наличие и ранг государственных наград
- •30. Достижение конкурентных преимуществ в коммуникациях путем использования знаний ключевых фактов в истории группы: спецслужбы
- •31. Достижение конкурентных преимуществ в коммуникациях путем использования знаний ключевых фактов в истории группы: дипломатические работники
- •33. Достижение конкурентных преимуществ в коммуникациях путем использования знаний ключевых фактов в истории группы: административные работники
- •36. Схема организации коммуникационных потоков региона
- •35. Достижение конкурентных преимуществ в коммуникациях путем использования знаний ключевых фактов в истории группы: энергетики
- •49. Индивидуальные пути выхода из повседневных проблемных ситуаций (роман я. Гашека «Похождения бравого солдата Швейка»)
- •51. Парадоксы функционирования бюрократической системы
19. Внутрифирменный пиар - это часть политики управления персоналом, призванная повышать уровень лояльности и мотивированности сотрудников фирмы.
Самые классические проявления внутренних «связей с общественностью» — общие собрания и собрания по группам, показы фильмов, семинары, производственная пресса. Эти мероприятия, основанные на данных предварительных исследований и подчиненные общему плану, одновременно гибкому и решительному, успешно разряжают обстановку в коллективе. Иными словами, система внутренних связей с общественностью представляет собой попытку улучшить общение между людьми. Тем самым создаются условия для работы, в которых доверие и симпатия все более вытесняют страх, зависть и ненависть.
Внутренние СМИ
Это самый распространенный инструмент внутреннего PR. Объем, разновидность, периодичность, тираж СМИ определяется размером и потребностями аудитории, а так же техническими возможностями компании. Основной целью использования этого метода коммуникации является необходимость проинформировать и успокоить людей, озабоченных теми или иными вопросами, связанными с организацией.
• Корпоративная газета – это мощный инструмент взаимодействия с коллективом. Обычно корпоративную газету определяют сегодня как некоммерческое издание, выпускаемое организацией для поддержания контакта с сотрудниками. Главными задачами такого издания являются создание в коллективе чувства сплоченности, укрепление доверия к руководству, разъяснение политики организации, привлечение работников к сотрудничеству с администрацией, пробуждение у них интереса к делам фирмы и т.д.
• Корпоративные телевидение и радио несут в себе те же цели и задачи, что и корпоративная газета. Особенно они эффективны для крупных промышленных организаций и компаний, филиалы которых разбросаны по большой территории.
Польза этого современного способа заключается в личном общении, в варианте «лицом к лицу», которое может привести к более глубокому взаимопониманию между администрацией и персоналом. [6; 18]
• Внутрикорпоративный сайт. Он сочетает достоинства многотиражек с интерактивностью. По сути, он состоит из двух частей: электронной доски объявлений и постоянно действующего форума. Возможно наличие внутрикорпоративной электронной почты. [3; 156]
Доска объявлений
Это открытый источник информации, побуждающий к обсуждению, а, следовательно, способствующий общению людей в коллективе. Эксперты считают, что доска объявлений точно моделирует специфику корпоративного общения данного коллектива: сам набор объявлений, их тематика, периодичность, дизайн четко определяют круг вопросов, выносимых руководством для спешного информирования.
Мероприятия для сотрудников
• различные формы официального внутрифирменного общения: торжественное подведение итогов года в форме заседаний; так называемые «летучки»; обращение руководства к подчиненным с разъяснением текущей ситуации; собрания топ-менеджеров.
• различные формы неофициального общения: корпоративные праздники; тренинги; спортивные мероприятия; конференции.
Слухи
Слухи гораздо легче использовать во внутреннем PR, чем в традиционном. Во-первых, в компании можно составить некое древо распространения слухов и добиться стопроцентной осведомленности сотрудников и побуждения разговоров на нужную тему. Во-вторых, вы можете получить незамедлительную обратную связь и управлять процессом от начала до конца.
Доска почета
Компания, которая гордится своими сотрудниками, достойна того, чтобы ей гордились сотрудники. Для многих, особенно немолодых сотрудников, доски почета остаются очень сильными мотиваторами.
Письма и поздравления
Они призваны имитировать прямое, личностное обращение руководства к персоналу в разговорной, персональной манере общения.
Фирменный стиль
Очень сильный инструмент визуальной коммуникации. Знание персоналом основных отличий (цвет, логотип, оформление офисов, указатели и т.д.) способствует объединению команды по признаку принадлежности к чему-то конкретному. Символы — это древнейший способ объединения народных масс.
Корпоративный кодекс
Жизнь каждой организации подчиняется определенным правилам, которые могут быть отражены в корпоративном кодексе. Корпоративный кодекс - это документ, описывающий правила ведения дел и взаимоотношений в организации. Каждый корпоративный кодекс уникален - он задает ценности и образцы поведения, которым должны следовать все работники организации, включая руководство. Кодекс также содержит основные запреты, указания на неприемлемые образцы поведения, административные меры воздействия и пр.
Мотивы, способствующие повышению интереса работника к качеству собственной работы
Сэм Блэк выделял следующие мотивы:
- полная и правдивая информация, направленная сверху вниз, снизу вверх и от сотрудника к сотруднику;
- атмосфера доверия между работником и работодателем;
- условия труда, безопасные и безвредные для здоровья;
- достойное вознаграждение;
- отсутствие конфликтов;
- удовлетворенность работой;
