- •Тематический план практических работ
- •Команда разработчиков
- •Цели составления бизнес-плана
- •Пример заполнения резюме
- •Краткое описание проекта
- •Состояние и перспективы развития отрасли
- •Особенности описания в бизнес-плане предприятия
- •Пример описания предприятия
- •Пример описания продукции
- •Описание продукции, услуг или изделий и их технических функций
- •Цель и содержание анализа рынка
- •Общие описание рынка
- •Определение спроса
- •Пример оценки емкости рынка
- •Описание основных сегментов рынка
- •Принципы сегментирования
- •Как выполнять сегментирования рынка
- •Пример сегментации рынка облицовочных изделий из пород средней прочности (определение рыночной ниши изделий из поломита
- •Методы прогнозирования рынка
- •Метод уровня потребления
- •Анализ конкурентов
- •Пример анализа конкуренции
- •Этапы разработки плана маркетинга
- •Пример составления маркетинга
- •Разработка стратегии маркетинга
- •Ценовые стратегии
- •Пример стратегии маркетинга
- •Пример прогнозирования объемов реализации услуг автотранспортного предприятия
- •II этап — расчет затрат на реализацию товаров или услуг
- •Затраты по производственной базе по годам
- •III этап — описание субподрядчиков (контрагентов, надежности субподрядчиков, распределения контрактов с субподрядчиками во времена, затратных характеристик по субподрядам)
- •Затраты по субподрядам по годам
- •Затраты по эксплуатационным материалам по годам
- •Затраты по трудовым ресурсам
- •Vэтап – прогноз издержек по годам
- •Пример определения затрат на реализацию транспортных услуг
- •VII этап — анализ точки критического объема реализации
- •Как повысить эффективность презентации
- •Список используемой литературы
Состояние и перспективы развития отрасли
Анализ состояния и перспектив развития отрасли в бизнес-плане призван решить в основном две задачи:
изучить состояние и тенденции развития отрасли как объекта инвестирования;
получить исходную информацию для прогнозов объема производства продукции и услуг, которые может выпускать Ваше предприятие, исходя из условий конкуренции.
Для решения первой задачи в бизнес-плане целесообразно дать ретроспективный анализ текущего состояния дел в отрасли, развития отрасли в предшествующий период (5-10 лет), описать возможные тенденции дальнейшего развития:
отрасли в целом;
предприятий отрасли;
развития соответствующих производств в регионах, где планируется сбыт продукции;
за рубежом.
При выполнении анализа необходимо обратить особое внимание, возникали ли какие-либо предприятия в отрасли в последние годы, планируется ли появление новых предприятий в ближайшее время, в среднесрочной перспективе.
Для решения второй задачи необходимо описать основных конкурентов на региональном, внутреннем и внешнем рынках по следующим позициям:
номенклатура и объемы выпускаемой ими продукции;
рынки, на которых они работают, и доли на этих рынках;
конкурентоспособность их продукции;
ценовая политика и политика в области сбыта;
состояние производственной базы.
Анализ этих данных даст возможность определить конкурентные преимущества вашего предприятия или выявить его недостатки, определить методы конкурентной борьбы с предприятиями-конкурентами.
Его результаты будут одним из критериев, на основании, которого потенциальный инвестор может судить о возможностях предприятия вести успешную конкуренцию с аналогичными предприятиями.
Следует отметить, что, в отличие от статистики спроса, еще только зарождающейся, Россия обладает достаточно развитой системой сбора и анализа статистической информации о производстве той или иной продукции. Госкомстат регулярно собирает первичные данные о производстве более чем 400 товарных групп продукции в стоимостном и натуральном выражении. Эти данные публикуются ведомством в отраслевом и региональном разрезах. Вторичные данные о развитии отраслей и подотраслей, включая прогнозную информацию, публикуются многочисленными отраслевыми информационными институтами. При всех недостатках российской промышленной статистики ее анализ позволяет составить довольно четкое представление о состоянии и тенденциях развития большинства отраслей хозяйства.
Значительно хуже обстоит дело с информацией о состоянии и планах развития предприятий отрасли, их производственно-технической базе, финансовом положении и т.д. Как правило, производители (это свойственно не только российским, но и всем производителям в мире) склонны скрывать истинное положение дел на предприятии.
Информация о планах предприятий носит, как правило, фрагментарный характер и недостаточно достоверна. Большинство предприятий в настоящее время в большей мере озабочено текущими проблемами; планы на среднесрочную перспективу у большинства из них попросту отсутствуют.
На какие же вопросы необходимо обращать внимание при анализе отрасли?
Состояние и тенденции развития отрасли
1. Сырьевая база отрасли в настоящее время и в перспективе.
2. Региональная структура производства: распределение производственных мощностей по регионам и областям.
3. Состояние основных фондов, материально-технической базы производства предприятий отрасли.
4. Рентабельность производства: средняя и на лучших предприятиях отрасли. Затраты на единицу продукции, на одного занятого.
5. Инвестиционный климат.
Перспективы развития отрасли
Для определения перспектив развития отрасли необходимо:
Оценить предполагаемые объемы инвестиции в отрасль и ожидаемые результаты;
Изучить федеральные и отраслевые целевые программы развития отрасли или программы модернизации, описать их основные задачи и приоритеты, выделяемые из бюджета финансовые ресурсы.
В конце раздела целесообразно поместить краткие выводы о том, насколько предполагаемый проект вписывается в «контекст» развития отрасли в целом, соответствует региональным или общенациональным интересам.
Пример описания отрасли в бизнес-плане
Отрасль Ретроспективный взгляд Нефтедобывающая и перерабатывающая промышленность России в течение длительного времени развивалась высокими темпами и добыча нефти достигла 559 млн.т, которая практически удерживалась до 1988 года. Эти уровни были достигнуты за счет открытия и. освоения высокопродуктивных месторождений нефти в Урало-Поволжье, Западной Сибири, Рёспублике Коми, а также создания и внедрения новой техники и технологий для разработки месторождений. Однако после 1988. года, когда в стране был, достигнут максимальный уровень добычи нефти и газового конденсата, началось снижение добычи нефти. С 1988 по 1991 годы падение составило 108 млн.т., в 1992 году снижение уровня продолжалось и добыча составила 394, 8 млн.т.
|
Динамика добычи и переработки нефти в 1991 – 1995 гг. В 1993 году добыча нефтяного сырья ожидается на уровне 350 млн.т. Соответственно, уменьшается в 1993 году до 251 млн. т (против 260 млн.т в 1992. г.) переработка нефти на российских заводах Уровень производства автомобильного бензина составит в 1993 году 3.1,9 млн.т (в 1992 г.- 35,3 млн.т). По данным Минтопэнерго России, в 1994-.1995 гг. спад в этой отрасли несколько снизится. Показатели динамики нефтедобычи, производства моторных топлив, мазута в Российской Фёдерации (млн.т.) отражены на диаграммах, показанных ниже. Динамика производства нефти, млн. тонн
Динамика производства нефтяных и моторных топлив, млн. т.
|
Показатели работы нефтеперерабатывающих предприятий
В Росси в настоящее время имеется 28 нефтеперерабатывающие предприятий (НПП) общей мощностью по переработке свыше 300 млн. т нефти в год и 6 специализированных нефтемаслозаводов, выпускающих смазки, присадки и спецмасел. Объем продукции, производимой на этих предприятиях, составил в1992 году 1,24 трлн. руб., а в 1 полугодии. 19.93 г - .2,7 трлн., руб. Валовая прибыль составила, соответственно 291,1 и 525,5 млрд. руб. Эти показатели даны в текущих цёнах.
Состояние материально-технической базы НПП Большинство заводов имеет неблагоприятную возрастную структуру, общий процент износа основных производственных фондов достигает 86-90%. При этом 10 НПП эксплуатируются с довоенных времен, 9 НПП введены в эксплуатацию в 1950-196.0 гг., за 1960-1980 гг. построено 4 завода и лишь Ачинский НПЗ введен в .1983 году. Срок службы значительной части оборудования превышает нормативный в 2-2,8 раза.
Глубина переработки нефти Глубина переработки нефти на предприятиях России составляет 64-65%, тогда как в развитых странах она достигает 85-90%. Такое положение объясняется низкой долей углубляющих процессов на заводах России, не превышающей 10% (против 55% на заводах США) от объема переработки нефти. Вследствие этого на отечественных заводах ограничена возможность выработки моторных топлив, в то время как производство топочного мазута составляет более 30% от объема перерабатываемой нефти.
Качество продукции Качество нефтепродуктов не в полной мере отвечает современным требованиям так, доля вентилированных автомобильных бензинов составляет 30-35%, при удельном весе высокооктановых сортов до 15%, доля дизельного топлива с низким содержанием серы (до 0,2%) составляет 55-58% (остальное дизельное топливо содержит серу до 0,5%) при недостаточном производстве зимних и арктические сортов.
Перспективы развития отрасли Согласно федеральной целевой программе «Топливо и энергия» предусматривается стабилизация добычи нефти в 1995 году на уровне 325 млн. т в год. Это будет достигнуто за счет увеличения объемов бурения, совершенствования структуры производства нефтепромыслового и бурового оборудования, разработки и внедрения новых технологий. Предусматривается увеличение уровня выхода светлых нефтепродуктов за счет переработки нефти на специальных установках.
Программа модернизации НПП В соответствии с постановлением Правительства России от июля 1 1992 г. № 372 « О развитии нефтеперерабатывающей промышленности Российской Федерации» разработана программа реконструкции и модернизация предприятий НПП, реализация которой должна обеспечить уже в ближайшее 5-7 лет повышение выхода моторных топлив с 50% до 63%, увеличение доли производства неэтилированных автомобильных бензинов в общем объеме их выпускают до 65% и дизельного топлива с содержанием серы не более 0,2%-до 68%. Программой предусматривается ввести в 1994-98 г.:
Ожидаемые результаты модернизации НПП Реализации программы развития нефтеперерабатывающих предприятий, по оценке её разработчиков, обеспечить достижение к 1998 году следующих результатов:
Повышение глубины переработки до 72-75%, при сохранении объёма переработки нефти на уровне 1992 г., обеспечит дополнительную выработку 12-14 млн. т моторных топлив в год. Намечается также выполнить комплекс природоохранных и энергосберегающих мероприятий.
Привлечение иностранных инвестиций для модернизации Обеспечение оборудованием, материалами намечается в основном с отечественных предприятий машиностроения и по отечественным разработкам. Предусматривается участие инофирм с целью внедрения передовых технологий, использования комплектных установок и отдельных видов оборудования, не изготавливаемых в стране.
Необходимые финансовые ресурсы Для реализации всех намечаемых мероприятий, по оценкам Минтопэнерго России, необходимо будет с 1993 по 1998 годы вложить в реконструкцию нефтеперерабатывающей промышленности 7,2 трлн. руб. (в ценах 1993 года), что соответствует $ 9,5 млрд. |
