- •Общие сведения о курсе
- •Требования гос к обязательному минимуму содержания учебной дисциплины «Кадровый менеджмент»
- •Учебно-тематический план по специальности 080507.65 «Менеджмент организации»:
- •Программа курса
- •Тема 1.Концептуальные основы кадрового менеджмента: эволюция подходов.
- •Тема 2. Формирование кадровой стратегии
- •Тема 3. Анализ человеческих ресурсов
- •Тема 4.Анализ издержек на персонал
- •Тема 6. Маркетинг персонала
- •Тема 7. Поддержание работоспособности персонала
- •Тема 8. Современные кадровые технологии
- •Тема 9. Оценка эффективности кадрового менеджмента
- •Планы семинарских занятий
- •Семинар 1.Концептуальные основы кадрового менеджмента: эволюция подходов.
- •Тема 5. Анализ трудового потенциала работника
- •Вопросы для обсуждения
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 2. Формирование кадровой стратегии
- •Вопросы для обсуждения
- •Практическое задание к семинару
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 3. Анализ человеческих ресурсов
- •Вопросы для обсуждения
- •Практическое задание к семинару
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 4.Анализ издержек на персонал
- •Вопросы для обсуждения
- •Практическое задание к семинару
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 5.Анализ трудового потенциала работника
- •Вопросы для обсуждения
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 6. Кадровый маркетинг. Конкурентоспособность человеческих ресурсов
- •Вопросы для обсуждения
- •Практическое задание к семинару
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 7.Поддержание работоспособности персонала
- •Вопросы для обсуждения
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 8. Современные кадровые технологии
- •Вопросы для обсуждения
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 9. Оценка эффективности кадрового менеджмента
- •Вопросы для обсуждения
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •При доминировании предпринимательской организационной культуры менеджер по персоналу руководствуется следующими стереотипами:
- •Становление системного менеджмента обусловило возникновение принципиально новой технологии кадрового менеджмента:
- •Независимо от различия национальных особенностей в процессе формирования и развития концепции и практики кадрового менеджмента выделяют ряд общих характеристик:
- •Трансформация концепции управления персоналом в концепцию управления человеческими ресурсами характеризуется следующими тенденциями:
- •По мнению британского специалиста в области кадрового менеджмента д. Геста кадровая политика организации должна обеспечить:
- •Приоритеты кадрового менеджмента определяются в первую очередь:
- •Кадровая работа руководителей всех звеньев интегрируется в систему кадрового менеджмента за счет того, что:
- •Традиционный (рационалистический) подход в кадровом менеджменте исходит из того, что:
- •Модели компетентности, описывающие деловые и интеллектуальные качества работников, его навыки межличностной коммуникации позволяют направлять развитие персонала в следующих измерениях:
- •При построении многоролевого профессионального профиля менеджера по персоналу необходимо идентифицировать:
- •Ключевые роли для профессии менеджера по персоналу не включают:
- •Вопросы для подготовки к зачету
- •Рекомендуемая литература Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Глоссарий
- •Содержание
- •Баева Венета Димитрова кандидат экономических наук, преподаватель Кадровый менеджмент
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
Дополнительная литература
Алленбо Э. 5 стратегий великих компаний. – М.: ООО «Изд-во «РОСМЭН», 2005. – 253 с.
Гордиенко Ю. Ф. Управление персоналом / Ю. Ф. Гордиенко, Д. В. Обухов, С. И. Самыгин. - Ростов н/Д : Феникс, 2004. – 67 с.
Демарко Т., Листер Т. Человеческий фактор: успешные проекты и команды. М.: Символ-Плюс, 2005. – 256 с.
Друкер П.Ф., МакьяреллоДж.А. Менеджмент.: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2010. – 704 с.
Друкер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. – 349 с.
Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник. – М.: ИНФРА-М., 2008. – 320 с.
Семинар 8. Современные кадровые технологии
Методические рекомендации по изучению темы. Следует обратить внимание студентов на современные кадровые технологии, к которым относятся кадровый аудит, аутстаффинг персонала, лизинг персонала, аутсорсинг персонала.
Вопросы для обсуждения
Содержание и основные функции кадровых технологий.
Кадровые технологии, обеспечивающие требуемые характеристики человеческих ресурсов.
Кадровые технологии, обеспечивающие возможность использования человеческих ресурсов.
Кадровые технологии, обеспечивающие получение персональной информации.
Кадровый аудит.
Аутстаффинг персонала.
Лизинг персонала.
Аутсорсинг персонала.
Основная литература
Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-ое изд. – СПб.: Питер, 2009. – 848 с.
Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Учебник для вузов 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ. 2003.
Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 4-ое изд., испр. – Н. Новгород: НИМБ, 2010. – 592 с.
Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. - М. : Инфра-М, 2007. – 301 с.
Управление персоналом: Учебник. Изд. 2-ое, доп. и перераб. / Под общ. Ред. А.И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2008. – 608 с.
Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб.-практич. пос. М.: Интел-Синтез, 2002.
Дополнительная литература
Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика. - М.: Проспект, 2009. – 688 с.
Гордиенко Ю. Ф. Управление персоналом / Ю. Ф. Гордиенко, Д. В. Обухов, С. И. Самыгин. - Ростов н/Д : Феникс, 2004. – 67 с.
Семинар 9. Оценка эффективности кадрового менеджмента
Методические рекомендации по изучению темы.В современных организациях огромное значение придают оценке эффективности менеджмента в целом, и отдельным его функций, к которым относится кадровый менеджмент. При изучении данной темы необходимо подчеркнуть влияние системы кадрового менеджмента на эффективность организации в целом..
Вопросы для обсуждения
Эффективность кадрового менеджмента.
Взаимосвязь эффективности кадровой стратегии с прочими организационными стратегиями.
Подходы к оценке эффективности системы кадрового менеджмента.
Аудит персонала.
Задание для самостоятельной работы: изучить понятия: аудит человеческих ресурсов, кадровый аудит.
