Вопросы для обсуждения

1. Трудовой потенциал работника.

2. Профессионально-квалификационный потенциал.

3. Интеллектуальный потенциал.

4. Психофизиологический потенциал.

5. Социально-личностный потенциал.

Задание для самостоятельной работы: изучить понятия: трудовой потенциал работника, профессионально-квалификационный потенциал, интеллектуальный потенциал, психофизиологический потенциал, интеллектуальный потенциал.

Основная литература

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-ое изд. – СПб.: Питер, 2009. – 848 с.

2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Учебник для вузов 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ. 2003.

3. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 4-ое изд., испр. – Н. Новгород: НИМБ, 2010. – 592 с.

4. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. - М. : Инфра-М, 2007. – 301 с.

5. Тебекин А.В. Управление персоналом: учебник. – М.: КНОРУС, 2009. – 624 с.

6. Экономика труда: (социально-трудовые отношения) / под ред. Н.А. Волгина, Ю.А. Одегова. – М.: Изд-во «Экзамен», 2003. – 736 с.

Дополнительная литература

1. Аудит и контроллинг персонала организации / под ред. П. Э. Шлендера. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Вузов. учеб., 2010. – 262 с.

2. Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика. - М.: Проспект, 2009. – 688 с.

3. Гордиенко Ю. Ф. Управление персоналом / Ю. Ф. Гордиенко, Д. В. Обухов, С. И. Самыгин. - Ростов н/Д : Феникс, 2004. – 67 с.

4. Друкер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. – 349 с.

5. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник. – М.: ИНФРА-М., 2008. – 320 с.

6. Ковалев С.В. Управление качеством работы персонала. - М.: Альфа-Пресс, 2009. – 384 с.

Семинар 6. Кадровый маркетинг. Конкурентоспособность человеческих ресурсов

Методические рекомендации по изучению темы.При рассмотрении данной темы необходимо раскрыть расчет показателя конкурентоспособности человеческих ресурсов. Интегрированный показатель конкурентоспособности представляет сумму отдельных показателей конкурентоспособности (профессионализма, компетентности, профессиональной гибкости, физической выносливости и т.п.). Акцент делается на применение принципов маркетинга в повышении конкурентоспособности персонала.

Вопросы для обсуждения

1. Маркетинг персонала.

2. Элементы маркетинговой концепции в кадровом менеджменте.

3. Интегрированный показатель конкурентоспособности персонала.

4. Составляющие конкурентоспособности персонала.

5. Оценка конкурентоспособности персонала.

6. Кадровый маркетинг как инструмент согласования спроса и предложения рабочей силы.

Практическое задание к семинару

Рассчитать интегрированный показатель качества персонала путем сравнения фактических показателей с эталонными. Примерный перечень параметров качества представлен в таблице. Вес параметра может меняться в зависимости от его значимости в той или иной трудовой деятельности.

Параметр качества	Вес параметра
Сноровка	0,05
Профессиональные знания	0,3
Компетентность	0,3
Ответственность	0,1
Организованность	0,1
Готовность к ротации	0,05
Готовность и способность к обучению и освоению новых компетенций	0,1
Личностные характеристики	0,1
Итого:	1