Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конспект лекцій з дисципліни «Економічна діагно...doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

4. Оцінка ефективності виробничого потенціалу підприємства

Виробнича програма підрозділів ос­новного виробництва є сукупністю продукції певної номенклатури (конкретного виду), яка має бути виготовлена в плановому періоді у визначених обсягах згідно зі спе­ціалізацією і виробничою потужністю цих підрозділів.

Для того щоб оцінити відповідність виробничої програми (Qф) наявним на підприємстві потужностям (Пв) з виготовлення певного асортименту продукції, не­обхідно скористатися переліком відносних коефіцієнтів.

Ступінь сформованості виробничої програми оцінюється за коефіцієнтом ви­користання виробничих потужностей підприємства (kВП) за формулою (8.19):

квп = ≤ 1, частка одиниц. (8.20)

Для оцінки ефективності використання виробничого обладнання при виготов­ленні певного виду продукції необхідно обчислити коефіцієнт екстенсивного вико­ристання обладнання (kЕКС), коефіцієнт інтенсивного використання обладнання (kІНТ), інтегральний коефіцієнт (kІНТЕГР) та резерв потужності (RП) за формулами (8.21-8.24):

kЕКС = ≤ 1, частка одиниці, (8.21)

kІНТ = ≤ 1, частка одиниці, (8.22)

kІНТЕГР = kЕКС · kІНТ ≤ 1, частка одиниці, (8.23)

RП = 1 - kІНТЕГР < 1, частка одиниці, (8.24)

де ТК- календарний фонд робочого часу за рік, годин ;

ТФ - фактичний час роботи обладнання впродовж звітного періоду, годин;

РФ - фактична продуктивність одиниці обладнання, яке бере участь у ви­готовленні цільової продукції, натуральних одиниць за годину;

РПАСП - паспортна продуктивність одиниці обладнання, яке бере участь у ви­готовленні цільової продукції, натуральних одиниць за годину.

Висновки

Діагностика потенціалу підприємства має велике значення у процесі формування стратегій розвитку підприємства. Потенціал підприємства можна визначити як можливості системи ресурсів і компетенцій підприємства створювати результат для зацікавлених осіб за допомогою реалізації бізнесів-процесів. Існує кілька можливих підходів до структуризації потенціалу підприємства: блочно-модульна структуризація та функціональна структуризація. Потенціал підприємства містить у собі об’єктивні та суб’єктивні складові. Центральне місце у діагностиці потенціалу підприємства займає діагностика виробничої програми та ресурсне обґрунту­вання виробничо-госпо­дарської діяльності під­приємства. Це можна виконати шляхом розрахунку забезпечення виробничої програми трудовими ресурсами та обґрунтуванням виробничої програми виробничою потужністю. Оцінка ефективності виробничого потенціалу підприємства має бути обов’язково врахованою.

Запитання для самоперевірки

  1. У чому економічний зміст поняття «потенціал підприємства»?

  2. Якими є основні класифікацій ознаки потенціалу підприємства?

  3. Які існують підходи до структуризації потенціалу підприємства?

  4. Що належить до об’єктивних та суб’єктивних складових потенціалу підприємства?

  5. Що передбачено при розробленні виробничої програми?

  6. Які показники необхідно обчислити для розрахунку виробничої програми підприємства?

  7. Які категорії фонду часу розрізняють у балансі робочого часу?

  8. Що передбачено при ресурсному обґрунтуванні виробничо-госпо­дарської діяльності під­приємства?

  9. Що передбачено при обґрунтуванні виробничо-госпо­дарської діяльності під­приємства виробничою потужністю?

  10. Які коефіцієнти необхідні для розрахунку ефективності виробничого потенціалу підприємства?