2.Составление карты стратегических групп -

а) это метод анализа конкурентных позиций компаний в отрасли

б) оценка сильных и слабых сторон, ее возможностей и потенциальных угроз

в) влияния поставщиков и потребителей

г) правильные ответы а) и б)

3.В чем заключается одно из главных преимуществ осуществления проекта разработки " стратегических карт " ?

а) он позволяет вовлечь большинство сотрудников в обсуждение положения компании;

б) помогает объединить компании отрасли в стратегические группы, чтоб понять особенности конкуренции в сложных отраслях и выявить ближайших конкурентов компании;

в) обеспечивает компании долгосрочное нахождение на рынке, с определенным ассортиментом и по определенной цене;

г) ответы а), б)

д) Нет правильного ответа

4. Совокупность наиболее существенных взаимосвязей внутри организации или отрасли вы будете выявлять с помощью

а) Матрицы БКГ-анализа

б) SWOT-анализа

в) Кластерного анализа

г) STEP- анализа

д) Z-счета Альтмана

5.Что из перечисленного относится к факторам, оказывающим влияние на конкуренцию (по Майклу Портеру)

а) размер организации

б) рыночная власть продавца

в) конкуренция внутри отрасли

г) угроза появления субститутов (товаров- заменителей)

д) конкуренция внутри отрасли

е) угроза вторжения новых конкурентов

6. Если у производителя продукции имеется возможность осуществить интеграцию с продавцами, то это:

а) уменьшает ценовую власть покупателей;

б) увеличивает ценовую власть покупателей;

в) не влияет на ценовую власть покупателей;

г) увеличивает инфляцию.

7. Чем различаются step- и swot-анализы:

а) SWOT-анализ позволяет синтезировать результаты STEP-. анализа как внешней, так и внутренней среды организации;

б) предметом SWOT-анализа выступает как внешняя, так и

внутренняя среда организации, а предметом STEP-анализа — только ее внешняя макросреда;

в) SWOT-анализ представляет собой анализ сил и слабос­тей организации, а STEP-анализ - ее возможностей и внешних угроз;

г) STEP-анализ — это разновидность качественного, a SWOT-

количественного анализа.

8. Сегментация рынка — это:

а) деятельность по классификации возможных потребителей в соответствии с качественными особенностями их спроса;

б) разделение рынка на отдельные части (сегменты);

в) структурирование потребителей, заинтересованных в определенных товарах или услугах;

г) стратегия выборочного проникновения на рынок.

9. Конкуренция между городами возникает по поводу:

а) привлечения квалифицированных кадров;

б) привлечения капиталов;

в) привлечения капиталов и кадров;

г) продажи продукции, производимой на территории данных городов.

10. Анализ конкурентных преимуществ вашей фирмы вы будете осуществлять с помощью

а) Z-счета Альтмана

б) Кластерного анализа

в) Модели Майкла Портера

г) Системы Станиславского

11. В случае если у потребителя продукции имеется опасность интеграции назад, то это:

а) уменьшает ценовую власть продавцов;

б) увеличивает ценовую власть продавцов;

в) не влияет на ценовую власть продавцов;

г) уменьшает инфляцию.

12. Наличие продуктов-заменителей:

а) уменьшает ценовую власть покупателей;

б) увеличивает ценовую власть покупателей;

в) не влияет на ценовую власть покупателей;

г) увеличивает экпортно-импортное сальдо.