21. Организационно-экономические формы объединения фирм

В перманентно меняющихся рыночных условиях предпринимателям бывает выгодно объединять свои усилия на временной или постоянной основе для расширения производства и сбыта, защиты общих имущественных интересов, усиления инновационной активности и конкурентоспособности, создания комбинированных производств, концентрации финансовых ресурсов и т.п. Все это ведет к стабилизации рынка, повышению отдачи от используемых ресурсов, росту эффективности предпринимательской деятельности.

Мировая практика выработала такие варианты объединения предприятий, как картель, синдикат, пул, трест, концерн, промышленный холдинг, финансовые и финансово-промышленные группы

Краткая характеристика

Картель

Объединение предприятий, как правило, одной отрасли, которые в специальном

(картельном) соглашении оговорили обязательные для всех участников усло-

вия: по объему производства, ценам, квотам (долям) на рынках сбыта, общим

позициям в отношении оптовых покупателей. При этом предприятия сохраняют коммерческую, хозяйственную, финансовую, юридическую самостоятельность. Примеры: Картель ОПЕК стран экспортеров нефти; Волжский индустриальный

картель – вторсырье, металлолом, станки для металлообработки; Коммуникаци- онная группа «Рекламный картель» – продукция для TV (РФ)

Синдикат

Более жесткая форма картельного соглашения, когда создается в форме ООО или ЗАО общий для всех участников сбытовой канал. Предприятия теряют коммерческую независимость, сохраняя производственную, финансовую и

юридическую самостоятельность. Распространены в отраслях с однородной продукцией: горнодобывающая, металлургическая, химическая и др. Примеры: для выпуска крупных пакетов облигаций и акций часто создаются

банковские синдикаты. Так, для выпуска облигаций ОАО «Генерирующая ком- пания» на сумму 2 млрд. руб. был образован синдикат из банков Зенит, ВТБ, Сбербанк РФ, ИНГ Банк (Евразия) и др.; Региональный телевизионный синди-

кат – телевизионная сеть ТВ3

Пул

Разновидность картельного соглашения, предусматривающего особо оговорен- ный порядок распределения прибыли. Она поступает в «общий котел», а затем

распределяется между участниками в заранее оговоренной пропорции, завися- щей от многих факторов, в том числе, от переданных в общее пользование па-

тентов, лицензий и др.

Примеры: пул страховщиков – обязательное страхование в туризме; модемный пул РФ «Электросвязь»; пул медицинских страховых компаний «Астра-

Металл» (Магнитогорск) и «Мединком » (Екатеринбург)

Трест

Наиболее тесное объединение предприятий, при котором они теряют юридиче-

скую, финансовую и хозяйственную самостоятельность, сливаясь в единый производственный комплекс. Форма треста удобна для организации комбини- рованного или многостадийного производства, предприятий из различных от- раслей промышленности.

Примеры: тресты «Севзапморгидрострой», «Юговостокэлектромонтаж»; торго- вый дом «Трест 14» – отделочные материалы и др.

Концерн, холдинг

Объединение юридически самостоятельных предприятий в форме АО, которые имеют общее руководство финансами, снабжением, маркетингом. Общее руко-

водство осуществляет холдинговая (англ. hold – власть, влияние) компания, ко- торая является материнской или головной, владеет контрольным пакетом акций

предприятий, обеспечивает контроль над ними и управление деятельностью. Примеры: ОАО «Концерн» ЦНИИ «Электроприбор»; концерн «Цитрон» – про-

изводство фильтров для автопрома; торгово-промышленный концерн «РИАЛ» –

алкогольная продукция, металлопластиковые окна и двери. Первый холдинг в РФ «Лукойл», затем «Славнефть» и т.д.

Строится на различных принципах: отраслевом, межотраслевом, территориаль-

ном, программно-целевом. Масштаб их деятельности от регионального до госу- дарственного и межгосударственного («Славнефть»)

Финансово-промышленные группы (ФПГ)

Являются объединением юридических лиц, часто действующих как материн-

ские и дочерние предприятия, полностью или частично объединивших свои ма- териальные и нематериальные активы в целях повышения конкурентоспособно- сти и эффективности производства, расширения рынков сбыта. В ФПГ помимо предприятий могут входить банки, страховые компании, негосударственные пенсионные фонды, а также государственные и муниципальные унитарные предприятия.

В России получили широкое распространение. Например, «Газпром», «Атом Руд Мет», «Нижегородские автомобили», «Драгоценности Урала», «Союз Аг- ропром», «Электронные технологии» и многие др.

Нередко возникают плохо классифицируемые формы организации крупного бизнеса, называемые интегрированными бизнес-группами (ИБГ), соединяющие компании разных отраслей и секторов экономики. Они настолько нечетко оформ- лены, что их нельзя ни оценить, ни продать.

Например, консорциум «Альфа-групп», в который входят: ТНК-ВР (нефть), Вымпелком, Мегафон (связь), Торговый дом «Перекресток», СТС-Медиа, Альфа банк. К подобным образованиям относятся «Базовый элемент» (Русский алюми-

ний, Руспромавто, Континенталь-Менеджмент, Банк «Союз», Ингосстрах); Интеррос (Норильский никель, Агрос (сельхозпроизводство)); «Ренова»; «Север- сталь-групп»; Группа МДМ; АФК «Система» и много других.

Различные формы объединений предприятий дают возможность осуществлять большие инвестиционные проекты, позволяющие выпускать на рынок новую кон- курентоспособную и прибыльную продукцию, создавать организационно- структурные конфигурации, минимизирующие налоги и диверсифицирующие риски, что, как правило, невозможно в рамках автономно действующего предприятия.