Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МВ практика тренинг Ч 2.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

Практичні завдання до заняття 31:

1. У розрахунковому році фірма має такі показники діяльності: рентабельність продукції – 28 %; рентабельність основних засобів – 360 %; обсяг реалізованої продукції – 4 млн. грн.

Розрахувати рівень рентабельності продукції, який забезпечив би отримання прибутку, більшого на 110 тис. грн., ніж у розрахунковому році.

2. Поточні активи фірми на кінець звітного року становили 40,1 млн. грн., а короткострокові зобов’язання – 25,2 млн. грн.

Розрахувати коефіцієнт поточної ліквідності активів фірми на кінець звітного року, а також суму нерозподіленого прибутку задля гарантованого досягнення фірмою нормативного значення коефіцієнта поточної ліквідності за умови нерухомості суми термінових зобов’язань.

3. Фірма у розрахунковому році реалізувала 30 тис. одиниць продукції за ціною 40 грн. за одиницю. Змінні витрати на всю продукцію склали 350 тис. грн., постійні – 500 тис. грн. На кінець року мала такі показники діяльності: основні засоби та інші позаоборотні активи – 1100 тис. грн.; запаси і витрати – 400 тис. грн.; грошові кошти, розрахунки та інші активи – 80 тис. грн.

Розрахувати рентабельність капіталу (сукупних активів) фірми.

Практичне заняття 32. Антикризове управління підприємством

Мета заняття 32: набути практичні навички у діагностуванні фінансового стану підприємства, виявленні сигналів кризового стану та у розробці заходів щодо поновлення платоспроможності підприємства.

Самостійна робота студента:

  1. Поняття та ознаки кризового стану підприємства.

  2. Правові аспекти визнання фінансової неспроможності підприємства.

  3. Сутність антикризового управління.

  4. Процедура діагностування фінансового стану підприємства.

  5. Схема аналізу фінансової спроможності підприємства.

  6. Розробка політики ліквідації неплатоспроможності підприємства.

Література: [ 4, гл. 11; 5, р. 1, 2, 8; 8, гл. 19; 11, гл. 3; 16, гл. 20, 37 - 39 ]

Проблемні запитання:

1. У чому полягає практичне значення банкрутства підприємств для економіки країни ?

2. Які фактори обумовлюють неспроможність підприємств в Україні ?

3. Як можна підвищити дієвість моніторингу антикризового управління підприємствами ?

Реферативні доповіді:

1. Економічний механізм виникнення кризового стану виробничої системи.

2. Життєві цикли конкурентної переваги підприємства та існування самої підприємства.

Практичні завдання до заняття 32:

1. Виробнича ситуація „Фінансова санація підприємства”

Акціонерне товариство перебуває у фінансовій кризі. На загальних збо­рах акціонерів було узгоджено концепцію фінансового оздоровлення підпри­ємства. Баланс підприємства напередодні санації наведено в табл. 36.

Таблиця 36

Баланс акціонерного товариства, грн.

Актив

Пасив

А. Основні засоби та інші позаоборотні активи

1 . Основні засоби 360 000

2. Устаткування 1 692 000

3. Нематеріальні активи 393 000

4. Фінансові вкладення 80 000

Б. Оборотні засоби

1 . Запаси і затрати 1 230 000

2. Готова продукція 250 000

3. Дебіторська заборгованість 75 000

4. Грошові кошти 341 000

Баланс 4421000

А. Власний капітал

1. Статутний фонд 400 000

2. Резервні фонди 12 000

3. Непокриті збитки (-) 268 000

Б. Зобов'язання

1 . Кредити банків 1 880 000

2. Розрахунки з кредиторами за

товари та послуги 795 000

3. Розрахунки за авансами одержаними

1 065 000

4. Розрахунки за векселями виданими

490 000

5. Інші зобов'язання 47 000

Баланс 4 421 000

Заходи, яких було вжито під час фінансової санації підприємства, характеризуються такими даними:

1. Статутний капітал зменшувався двома методами:

а) на основі викупу акціонерним товариством акцій власної емісії за курсом 50% до номіналу з метою подальшого їх анулювання. На це були використані грошові кошти в сумі 25 000 грн.;

б) об'єднанням акцій у відношенні 7 : 4; як альтернатива до зменшення кількості акцій акціонерам була запропонована доплата з розрахунку 2,5 грн. за кожну акцію номінальною вартістю 5 грн. 4/5 акціонерів віддали перевагу об'єднанню своїх акцій, решта здійснили доплати.

2. Продаж окремих об'єктів основних фондів, зокрема устаткування балансовою вартістю 752 000 грн. Виручка від реалізації за відрахуванням ПДВ становила 1 000 000 грн.

3. Накладні витрати, які виникли у процесі санації, досягали 55 000 грн., причому 25 000 гривень підприємство оплатило відразу, а на 30 000 випи­сало вексель.

4. Санаційний прибуток розподілявся за такими основними напрямками:

а) покриття балансових збитків;

б) покриття збитків у сумі 20 000 грн., які виникли в результаті пере­оцінювання фінансових вкладень;

в) покриття збитків у сумі 31 000 грн. від переоцінювання запасів;

г) покриття збитків від переоцінювання морально застарілого устатку­вання (47 000 грн.);

д) поповнення резервних фондів.

5. Залишок коштів на розрахунковому рахунку підприємства після про­ведення фінансової санації становить 450 000 грн., решту мобілізованих фінансових ресурсів підприємство використало для погашення банківських кредитів.

Визначити статутний фонд та резервні фонди підприємства після прове­дення санації, а також суму грошових коштів, яку підприємство спрямувало на погашення банківських кредитів. За результатами розрахунків скласти ба­ланс підприємства станом після проведення його фінансової санації.