- •Практичне заняття 16. Ділова гра № 4 „Резерв”
- •Коефіцієнти економії і заміни
- •Блок - схема етапів ділової гри «Стимул»
- •Проблемні запитання:
- •Реферативні доповіді:
- •Практичні завдання до заняття 20:
- •3. Виробнича ситуація „Збутова політика виробника-монополіста”
- •4. Виробнича ситуація „Особливості збуту на окремих стадіях життєвого циклу продукції”
- •Практичні заняття 22-24. Витрати виробництва та обігу
- •Проблемні запитання:
- •Реферативні доповіді:
- •Практичні завдання до заняття 22:
- •Практичні завдання до заняття 21:
- •Практичне заняття 23-24. Ділова гра № 6
- •По усуненню непродуктивних витрат”
- •Самостійна робота студента:
- •Реферативні доповіді:
- •Практичні завдання до заняття 25:
- •Практичні завдання до заняття 26:
- •Практичні завдання до заняття 27:
- •Практичні завдання до заняття 28:
- •Індивідуальне завдання № 2
- •Практичні заняття 29-31. Складання та аналіз фінансових звітів
- •Проблемні запитання:
- •Реферативні доповіді:
- •Практичні завдання до заняття 29:
- •Практичні завдання до заняття 30:
- •Практичні завдання до заняття 31:
- •Практичне заняття 32. Антикризове управління підприємством
- •Проблемні запитання:
- •Реферативні доповіді:
- •Практичні завдання до заняття 32:
- •1. Виробнича ситуація „Фінансова санація підприємства”
- •Індивідуальне завдання № 3
- •Література
- •Додаток е
- •Код класифікатору-цінника
- •Код класифікатора-цінника (див. Табл. Е 3)
- •Додаток ж
- •Вихідні дані і нормативи для розрахунку розміру фонду преміювання
- •Додаток з
- •Додаток к
Вихідні дані і нормативи для розрахунку розміру фонду преміювання
1. Нормативи утворення фонду преміювання у відсотках до прибутку:
а) за кожен пункт (відсоток) росту продуктивності праці у відповідності із завданнями перспективного плану – 0,041
б) за кожен пункт (відсоток) питомої ваги продукції вищого сорту в загальному обсязі виробництва відповідно до завдань перспективного плану – 0,24
2. Сума преміального фонду на рік за перспективним планом – 430 тис. грн.
3. Сума фонду розвитку виробництва – 340 тис. грн.
Для забезпечення додаткових зобов'язань поточного плану можуть бути впроваджені наступні оргтехзаходи:
Таблиця Ж.6
Заходи |
Економія чисельності робітників (чол.) |
Зниження норм витрати матеріалів на одиницю виробу - % |
Додатк. капітал. витрати (т. грн.) |
|||
міді |
алюмінію |
шовку |
пряжі |
|||
Удосконалення організ. виробництва |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
Модернізація устатк. |
5 |
- |
- |
- |
- |
16,0 |
Механізація допом. виробництва |
11 |
- |
- |
- |
- |
72,5 |
Впровадження прогрес. технології |
|
|
|
|
|
|
у т.ч. 1 варіант 2 варіант 3 варіант |
4 |
- |
- |
- |
- |
34,7 |
13 |
1 |
2 |
- |
- |
182,7 |
|
6 |
- |
- |
- |
- |
58,0 |
|
Заміна натуральних матеріалів штучними |
|
|
|
|
|
|
у т.ч. 1 варіант 2 варіант |
- |
- |
- |
12,0 |
10,0 |
- |
- |
0,6 |
0,3 |
14,0 |
12,0 |
100,0 |
|
При оперативному регулюванні виконання плану економія трудових і матеріальних ресурсів зменшується в два рази, а розмір капітальних вкладень залишається незмінним.
Таблиця Ж.7
Імовірність одержання розрахункової економії оргтехзаходів за 1 півріччя
Показники економічної ефективності і її розмір |
Імовірність відхилення від запланованого рівня (у кроках)* |
|||||
+1 |
0 |
-1 |
-2 |
-3 |
||
Економія чисельності (чол.) |
0,3 |
0,4 |
0,2 |
0,1 |
0 |
|
у т.ч. 1 – 4 5 – 8 9 – 12 13 і більше |
0,2 |
0,4 |
0,2 |
0,2 |
0 |
|
0,1 |
0,3 |
0,2 |
0,2 |
0,1 |
||
0 |
0,3 |
0,3 |
0,2 |
0,2 |
||
|
|
|
|
|
||
Зниження норм витрат матеріалів |
|
|
|
|
|
|
метали |
шовк і пряжа |
|
|
|
|
|
0,1 – 0,3 |
9 – 10 |
0,3 |
0,4 |
0,2 |
0,1 |
0 |
0,4 – 0,6 |
11 – 12 |
0,2 |
0,4 |
0,2 |
0,2 |
0 |
0,7 – 1,0 |
13 – 14 |
0,1 |
0,3 |
0,3 |
0,2 |
0,1 |
1,1 і більше |
15 і більше |
0, |
0,3 |
0,3 |
0,2 |
0,2 |
*Крок відхилення по економії чисельності дорівнює 1 людина; по нормах витрати металів – 0,1%, шовку і пряжі – 1%.
Таблиця Ж.8
Імовірність досягнення розрахункової економії оргтехзаходів за рік
Показники економічної ефективності і її розмір |
Імовірність відхилення від запланованого рівня (у кроках) |
|||
+1 |
0 |
-1 |
||
Економія чисельності (чол.) |
|
|
|
|
у т.ч. 1 – 3 4 – 6 7 і більше |
0,3 0,2 0,1 |
0,6 0,6 0,6 |
0,1 0,2 0,3 |
|
Зниження норм витрат матеріалів |
|
|
|
|
метали |
шовк і пряжа |
|
|
|
0,1 – 0,2 |
4 – 5 |
0,3 |
0,6 |
0,1 |
0,3 – 0,4 |
6 – 7 |
0,2 |
0,6 |
0,2 |
більше 5 |
8 |
0,1 |
0,6 |
0,3 |
Форма АК
ЗАТВЕРДЖУЮ
Директор заводу
/------------------ --------------/ П.І.Б.
“ ” 200_р.
Розподіл посад і обов’язків працівників заводу №
Назва відділу (служби) |
П.І.Б. співробіт-ників |
Посади |
Виконання робіт за етапами гри (заповнення таблиць №№) |
Оклад (грн.. |
Примітки (виконання обов’язків) |
||||
Етапи гри |
|||||||||
І |
ІІ |
ІІІ |
IV |
V |
|||||
1.
2.
3.