- •1. Контроль в системе государственной службы.
- •2. Управление государственной службой.
- •3. Юридическая ответственность на государственной службе.
- •4. Государственный служащий: понятие и правовой статус.
- •5. Государственные должности: сущность и классификация.
- •6. Государственная служба и политика: характер взаимодействия.
- •7. Законодательство о государственной службе: современное состояние и перспективы реформирования.
- •8. Структура и виды государственной службы.
- •9. Государственная служба как социально-правовой институт и профессиональная деятельность.
- •10. Принципы государственной кадровой политики и механизмы реализации.
- •11. Кадровый менеджмент в системе управления персоналом государственной службы.
- •12. Особенности организации государственной службы в зарубежных странах.
- •13. Использование исторического опыта государственной службы в формировании современной государственной гражданской службы рф.
- •14. Управление конфликтами на государственной службе.
- •II. Организационно- управленческие:
- •1111Личностные:
- •15. Организация личного труда государственных служащих.
- •16. Аттестация государственных служащих.
- •17. Кадровый потенциал и кадровый резерв органов государственного управления. Особенности работы с кадровым резервом в органах государственной власти.
- •18. Оценка персонала государственной службы.
- •19. Роль кадровых служб в управлении персоналом в органах государственной власти.
- •20. Методы управления персоналом государственной службы.
- •21. Регламентация деятельности государственных служащих как одна из задач административной реформы.
- •22. Документационное обеспечение государственной службы.
- •23. Прохождение государственной службы и планирование карьеры.
- •24. Профессиональная компетентность кадров государственного управления: понятие, структура, развитие.
- •25. Имидж государственного служащего: технологии формирования.
- •26. Технологии кадрового менеджмента в системе государственной власти.
- •27. Нравственно-ценностные основы государственной кадровой политики.
- •28. Основные направления деятельности органов по связям с общественностью в системе государственного управления.
- •29. Концепция государственной кадровой политики: понятие, природа, сущностные черты.
- •30. Обеспечение эффективности государственной службы.
29. Концепция государственной кадровой политики: понятие, природа, сущностные черты.
Кадровая политика -стратегическая задача, которую ставят перед собой промышленно развитые страны, является создание условий, являющихся привлекательными для людей думающих, талантливых, профессионально подготовленных. Именно они в настоящее время определяют, и будут определять решение ключевых проблем в высокотехнологичной экономике, науке, социальной сфере, национальной безопасности.
Государственная кадровая политика (ГКП) заключается в определении стратегии работы с кадрами на общегосударственном уровне, целью которой является формирование, развитие и рациональное использование трудовых ресурсов страны.
В государственной кадровой политике Российской Федерации выражается позиция и роль государства по отношению к важнейшему национальному состоянию - профессиональному потенциалу человека, стратегия профессионального развития граждан, формирование эффективных правовых, экономических, организационных механизмов востребованности человеческих ресурсов, как на федеральном, так и на региональном уровне.
Государственная кадровая политика Российской Федерации призвана определить стратегию развития кадрового потенциала общества и заложить правовые основы реализации конституционных гарантий граждан по свободному распоряжению и использованию своих способностей на всей территории страна.
Кадровая политика России как федеративного демократического государства объективно должна осуществляться на четырех уровнях: федеральном, региональном (субъекте Федерации), муниципальном и частном (отдельном предприятии, организации, учреждении). При этом кадровая политика на всех уровнях должна выступать в качестве относительно самостоятельных, автономных ветвей единой государственной кадровой политики
К важнейшим социальным функциям государственной кадровой политики следует отнести:
- обеспечение высокого профессионального уровня кадров всех уровней, повышение эффективности государственного управления и общественного производства;
- создание условий для постоянного развития способностей работников, стимулирование их профессионального и служебного роста;
- вовлечение трудовых ресурсов в государственное управление и местное самоуправление, в предпринимательскую деятельность в интересах государства, общества, человека.
30. Обеспечение эффективности государственной службы.
Смысл наличия государственных служащих – в доведении воли господствующего класса до рядовых исполнителей этой воли, до граждан, организаций и юридических лиц. При этом господствующий класс может иметь как созидательные цели, так и цели разрушительные, что видно на практике современного российского государственного аппарата, провозглашающего разрушение потенциала Российской Федерации за благо присоединиться к “свободному рынку”, где конкурентный характер отношений как раз признает именно наличие потенциала.
От качества работы государственного служащего зависит качество самого общества, на государственной службе которого он служит. Народ судит обычно не по заявлениям и декларациям верхов, до которых ему практически не добраться, а по результатам контакта с непосредственным, нижним во всей государственной иерархии чиновником,
Эффективность государственной службы - это свойство управленческих действий, решений, поведения, что отражает мере того, насколько эти действия приводят к желаемому результату.