- •Розіл 1. Сучасний стан розвитку галузі рослинництва
- •1.1. Організаційно-економічні умови підприємства
- •Склад і структура сільськогосподарських угідь ск «Агробізнес» Кагарлицького району Київської області
- •Динаміка забезпеченості ск «Агробізнес» основним капіталом і його використання
- •Наявність трудових ресурсів та їх використання
- •Результати господарської діяльності ск «Агробізнес» Кагарлицького району Київської області
- •1.2 Спеціалізація підприємства
- •Динаміка врожайності сільськогосподарських культур ск «Агробізнес»
- •Структура грошових надходжень від реалізації продукції ск «Агробізнес»
- •1.3. Організація виробництва
- •Посівні площі сільськогосподарських культур та їх структура ск «Агробізнес»
- •Валові збори продукції сільськогосподарських культур ск «Агробізнес»
- •1.4 Економічна ефективність виробництва продукції рослинництва
- •Собівартість і рентабельність виробництва зерна пшениці ск «Агробізнес» Кагарлицького району Київської області
- •Розділ 2. Планування розвитку галузі рослинництва
- •2.1. Обґрунтування виробничої програми з рослинництва
- •2.1.1 Планування використання земельних угідь
- •2.1.2 Планування врожайності сільськогосподарських культур
- •Розрахунок прибавки урожайності озимої пшениці від збільшення внесення добрив
- •Валовий збір і планова урожайність сільськогосподарських культур в підприємстві
- •Розрахунок норм добрив під запланований урожай
- •2.1.3. Планування розміру посівних площ, виробництва продукції та її розподіл
- •Беззбитковий обсяг виробництва і реалізації продукції
- •Економічна оцінка сільськогосподарських культур
- •Виробнича програма по рослинництву ск «Агробізнес»
- •Розрахунок потреби і вартості насіння
- •Баланс продукції рослинництва, ц
- •2.2 Планування засобів виробництва
- •Обсяг механізованих робіт та потреба в тракторах і комбайнах в ск «Агробізнес»
- •Розрахунок потреби в тракторах та комбайнах ск «Агробізнес»
- •2.3 План трудових ресурсів та оплата праці
- •Розрахунок потреби у робочій силі для виконання виробничої програми по рослинництву, люд.-год.
- •2.4 Планування собівартості і реалізації продукції рослинництва
- •Собівартість 1 ц озимої пшениці
- •Розіл 3. Перспективи розвитку галузі рослинництва
- •Перспективи розвитку галузі рослинництва(озима пшениця) ск «Агробізнес»
- •Висновки
- •Вартість валової продукції підприємства за 2011 рік у постійних цінах 2010р.
- •Вартість валової продукції підприємства за 2012 рік у постійних цінах 2010р.
- •Вартість валової продукції підприємства за 2013 рік у постійних цінах 2010р.
- •Затрати праці на вирощування 1 га сільськогосподарських культур
- •Список використаної літератури
Обсяг механізованих робіт та потреба в тракторах і комбайнах в ск «Агробізнес»
Назва сільськогосподарських культур |
Площа посіву, га |
Щільність механізованих робіт згідно прийнятої технології вирощування с.-г. культур, ет. га/га |
Обсяг механізованих робіт, ет.га |
Озима пшениця |
453 |
7 |
3171 |
Гречка |
292 |
4,4 |
1284,8 |
Кукурудза на зерно |
804 |
11,2 |
9004,8 |
Ячмінь |
315 |
6,5 |
2047,5 |
Усього |
15508 |
||
Розглянувши дану таблицю можна сказати що, для визначення обсягу механізованих робіт для площ відповідних культур становить, озимої пшениці – 3171 ет.га, гречки – 1284,8 ет. га, кукурудзи на зерно – 9004,8 ет.га, ячменю – 2047,5 ет.га.
Розрахуємо потребу в тракторах та комбайнах у СК «Агробізнес» у таблиці 2.12
Таблиця 2.12
Розрахунок потреби в тракторах та комбайнах ск «Агробізнес»
Назва та марки машин |
Річний обсяг робіт, ет.га,га |
Річний нормативний виробіток на 1 машину ум.га, га |
Необхідна кількість машин, шт |
Трактори : |
|||
Т – 150К |
6978,6 |
2805 |
2 |
«Беларус» |
8529,4 |
2705 |
3 |
Комбайни: |
|||
«John Deere» |
1864 |
450 |
4 |
Отже, розрахувавши дану таблицю, можна зробити висновок, що необхідна кількість машин, яка потрібна для роботи на підприємстві, не відповідає наявності. Необхідна кількість машин відповідно становить:
Т – 150К – 2 шт.; «Беларус» – 3 шт.; «John Deere» – 4 шт.
2.3 План трудових ресурсів та оплата праці
Відповідно до Закону України "Про оплату праці" заробітна плата поділяється на основну й додаткову. Крім того, передбачаються інші заохочувальні та компенсаційні виплати. Держава здійснює регулювання оплати праці працівників підприємств усіх форм власності і господарювання.
Оплата праці в рослинництві і тваринництві сільськогосподарських підприємств проводиться відповідно до розцінок за 1ц (одиницю) виробленої (реалізованої) продукції або за вартість її у грошовому виразі.
Значного поширення у сільськогосподарських підприємствах набула акордно-преміальна оплата праці. При цьому в рослинництві і тваринництві вона здійснюється відповідно до розцінок за продукцію або за валовий доход.
Розцінки оплати праці за продукцію визначають за тарифними ставками і технологічними картами вирощування і збирання сільськогосподарських культур, виробництва продукції тваринництва. На основі технологічних карт планують тарифний фонд оплати праці. Розцінки за продукцію обчислюють, виходячи з плану чи норми виробництва продукції і тарифного фонду оплати праці, збільшеного до 150% залежно від рівня врожайності сільськогосподарських культур, продуктивності худоби і птиці.
У державних підприємствах чисельність працівників у плані по праці визначають для рослинництва, тваринництва і для допоміжних підприємств на основі планових обсягів робіт у технологічних картах. При цьому встановлюють кількість працюючих і фонд заробітної плати за такими категоріями: постійні робітники; сезонні і тимчасові робітники; інженерно-технічні працівники; службовці; молодший обслуговуючий персонал і пожежно-сторожова охорона; працівники житлового господарства, дитячих І культурно-побутових закладів; працівники торгівлі і громадського харчування; працівники, зайняті на капітальному ремонті будівель і споруд.
У недержавних господарствах план по праці складають з урахуванням даних про склад членів господарства і інших працівників та можливих змін у цьому складі протягом планового року. По галузях і в цілому по господарству обчислюють середньорічну кількість працівників, затрати праці в людино-днях, основну оплату праці (грішми і продуктами), додаткову оплату та інші доплати, оплату праці в цілому за рік (грішми і продуктами). Як основну оплату праці, так і додаткову з доплатами визначають на кожний квартал року.
Розрахуємо потребу у робочій силі для виконання виробничої програми по рослинництву СК «Агробізнес» Київської області Кагарлицького району використовуючи дані додатку D.
Таблиця 2.11
