Вопрос 42. Формы организации производства на предприятии. Концентрация производства

Концентрация производства — это процесс, направленный на увеличение на предприятии выпуска продукции или оказания услуг

Особенности

Формы развития концентрации на предприятии

– Концентрация выражается в созда­нии и развитии крупных производств и предприятий, в сосредоточении вы­пуска большей части продукции каж­дой отрасли на отдельных специали­зированных предприятиях.

– увеличение выпуска однородной продукции (специализированные предприятия);

– увеличение выпуска разнород­ной продукции (универсальные предприятия);

– Концентрация производства созда­ет возможности для более эффектив­ного Использования высокопроизводи­тельной техники и неуклонного роста производительности общественного труда.

– развитие концентрации на осно­ве комбинирования производства (предприятия-комбинаты);

– Концентрация на любом предпри­ятии должна контролироваться с це­лью достижения минимальных затрат на выпуск продукции независимо от того, в каких формах развивается этот процесс, то есть на предприятии дол­жны стремиться к выпуску оптималь­ного объема продукции.

– развитие концентрации на осно­ве диверсификации производства. Это самая сложная форма, которая может осуществляться как на основе вышеупомянутых форм, так и за счет более широкой деятельности предприятия.

– Концентрация производства не яв­ляется единственным путем развития предприятий. В каждой отрасли имеет­ся свое, экономически целесообразное сочетание крупных, средних и мелких предприятий.

Вопрос 44. Преимущества и недостатки концентрации производства

1. Экономические преимущества

Экономические преимущества концентрации производства

– концентрация производства это необходимая предпосылка развития НТП;

– в условиях концентрации производства растет производительность труда;

– наиболее эффективно используется высокопроизводительное обо­рудование;

– в крупном производстве объективно возможно внедрение прогрес­сивной технологии, наиболее экономное использование сырья;

– при увеличении объемов производства происходит непропорцио­нально меньший рост расходов (за счет условно-постоянных расхо­дов). Следствием этого является увеличение прибыльности высоко­концентрированного производства.

2. Недостатки

Недостатки высококонцентрированных предприятий

– увеличение транспортных расходов на подвоз сырья, материалов и комплектующих изделий к предприятию и отправку готовой продук­ции вследствие возрастания радиуса транспортировки;

– необходимость больших инвестиций на сооружение крупных пред­приятий и продолжительный срок их строительства;

– усложнение процесса управления с возрастанием масштабов предпри­ятия;

– повышение нагрузки на природную среду со всеми вытекающими негативными последствиями;

– нарушение принципа равномерного размещения промышленного производства и комплексного развития отдельных регионов страны;

– возможность монополизации производства и др.

Вопрос. 43. Пути достижения концентрации производства. Показатели концентрации

Экономические показатели работы предприятия (с развити­ем концентрации экономиче­ские показатели улучшаются до оптимальных размеров, а затем могут ухудшаться)

Пути достижения концентрации производства

Объем выпускаемой продукции

– увеличение количества машин, оборудования, технологических линий на прежнем техническом уровне;

Особенности

– себестоимость;

– применение машин и оборудо­вания с большей единичной мощ­ностью;

– Объем выпускаемой продукции зависит от величины задействованных производ­ственных ресурсов, то есть от величины переменного и постоянного капитала. Но поскольку на изменение количества ис­пользуемых в производственном процес­се ресурсов затрачивается разное время, необходимо различать краткосрочный и долгосрочный периоды.

– прибыль;

– одновременное увеличение ма­шин, оборудования как прежнего технического уровня, так и более современного;

– рентабельность;

– производительность труда;

– развитие комбинирования вза­имосвязанных производств.

– На предприятии объем выпуска про­дукции может быть увеличен за счет наи­более полного использования мощностей. В этом случае цель достаточно быстро дос­тигается путем привлечения дополнитель­ного количества переменного капитала, а экономический эффект достигается за счет снижения условно-постоянных зат­рат на единицу продукции.

– материалоемкость;

– другие.

– Если на предприятии отсутствует ре­зерв производственных мощностей, то в этом случае увеличение выпуска продук­ции требует достаточно длительного вре­мени и дополнительного привлечения не только переменного, но и постоянного капитала.