- •-Сутність поняття логістика
- •2.Передумови розвитку логістики
- •3. Історія виникнення логістики
- •4 Предмет Місія Та Мета Логістики
- •5. Завдання логістики
- •6. Функції логістики
- •7. Обєкти і субєкти логістики
- •8. И потоки і потокові процеси логістики
- •9. Матеріальні потоки
- •10.Інформаційні потоки
- •11. Фінансові потоки
- •12. Товарорух: сутність, елементи, етапи
- •13. Логістичні операції та логістичні процеси
- •14. Логістичні канали, ланцюги, ланки і мережі
- •15. Логістичний продукт та логістичний товар
- •16. Сутність,завдання та функції закупівельної логістики
- •17. Прийняття рішення «зробити або купити»
- •18. Методика вибору постачальників
- •19. Визначення економічного розміру замовлення
- •20. Система постачання «точно у термін» в закупівельній логістиці
- •30.Операційна система розподільчої логістики складається з трьох підсистем
- •31. Канали розподілу в логістиці
- •32.Логістичні посередники в каналах розподілу
- •33. Розподільчі центри у логістичних ланцюгах
- •36. Логістичні рішення у транспортуванні
- •41.Тарифи на перевезення
- •42.Транспортно-експедиційні логістичні послуги
- •45.Методи штрихового кодування
- •46.Інформаційне забезпечення логістики
- •47.Матеріальні запаси та причини їх створення.
- •48.Види матеріальних запасів
- •51. Система Управління Запасами з Фіксованим Розміром Замовлення
- •52.Система Управління Запасами з Фіксованою Періодичністю Замовлення.
- •53.Система управління запасами із заданою періодичністю поповнення запасів до встановленого рівня.
- •54.Система Управління Запасами «Мінімум-Максимум»
- •56.Система Управління Попитом і Поповнення Запасів
- •57. Аналіз авс хуz в управлінні запасами
- •58.Авс аналіз в управлінні запасами
- •59.Xyz аналіз в системі управління запасами
- •60.Матриця аналізу abc і xyz
30.Операційна система розподільчої логістики складається з трьох підсистем
-переробної підсистеми;підсистеми забезпечення;підсистеми планування і контролю.
Задоволення попиту споживачів є результатом взаємодії всіхперелічених підсистем Переробна підсистема виконує збутову роботу,перетворюючи сигнали ринку про платоспроможний попит споживачів на необхідні ринку товари та послуги Підсистема забезпечення створює матеріально-речові і фінансово-трудові умови для нормального функціонування переробноїпідсистеми. Вона містить: виробниче забезпечення збуту,; фінансове забезпечення виробництва і реалізації проду-кції,; кадрове забезпе-чення збутових служб підприємств,. Підсистема забезпечення розподі-льчої логістики може базуватися тільки на власних ресурсах під-приємства а також на запозиченихкоштахПідсистема планування і контролю може бути класифікованаяк управлінська підсистема в кібернетичній моделі розподільчоїлогістики. Вона виконує команди за інші підсистеми, одержує інформацію про їх реакцію на керованийвплив і коригує поведінку учасників збутовоїдіяльності відповідно до прийнятих цілей і завдань.).
31. Канали розподілу в логістиці
. Канал розподілу – це сукупність підприємств і організацій, через які проходить продукція від місця її виготовлення до місця споживання. Іншими словами канал розподілу-це шлях, яким товари переміщуються від виробника до споживача.Залежно від розмірів, потужності підприємства-виробника, різноманітності продукції та інших факторів, товаропровідна мережа може складатися із одного, декількох або багатьох каналів розподілу, причому різні канали розподілу товарів можуть відрізнятися за структурою, типами торгових посередників і проміжних складів, способами доставки вантажів, видами транспорту і т.д. Сукупність каналів розподілу називається розподільчою мережею.
Використання каналів розподілу надає виробникам певні переваги:економія фінансових засобів на розподіл продукції;можливість вкладення зекономлених засобів в основне виробництво;продаж продукції більш ефективними способами;висока ефективність забезпечення широкої доступності товару і доведення його до цільових ринків;скорочення обсягу робіт із розподілу продукції.
Обрані канали безпосередньо впливають на швидкість, час, ефективність переміщення і збереження продукції під час її доставки від виробника до кінцевого споживача. При цьому підприємства або особи, які утворюють канал, виконують ряд важливих функцій:проводять дослідницьку роботу із збору інформації, необхідної для планування розподілу продукції та послуг;стимулюють збут шляхом створення і поширення інформації про товари;встановлюють контакти з постійними покупцями;пристосовують товар до вимог покупців;проводять переговори з потенційними споживачами продукції;організують товарорух (транспортування і складування);фінансують переміщення товарів каналом розподілу;приймають на себе ризики, пов’язані з функціонуванням каналу.Всі або частину цих функцій може взяти на себе виробник, тоді витрати виробника зростають. Через спеціалізацію посередницьких організацій вони нерідко виконують перераховані функції каналів розподілу товарів ефективніше.
