- •Александр Петрович Егоршин Светлана Филимонова Карьера одаренного менеджера
- •Аннотация
- •Специалисту по персоналу
- •Выпускнику вуза – молодому специалисту
- •Выражение признательности
- •Работа над текстом книги распределилась следующим образом:
- •Глава 1. Менеджер в системе работы с персоналом
- •1.1. Сущность и классификация персонала
- •1.2. Концепции управления персоналом. Взаимосвязь подсистем персонала
- •1.3. Современная кадровая политика
- •1.4. Качества российского работника
- •1.5. Принципы работы с персоналом
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2. Методы подбора менеджеров
- •2.1. Как определить потребность в персонале?
- •Тест «Анализ потребности в персонале»
- •2.2. Модели рабочих мест руководителей
- •Для чего нужна модель?
- •2.3. Рекомендации по поиску работы
- •Этапы профессионального отбора персонала
- •Советы тем, кто решил получить хорошую работу
- •2.4. Как удачно провести собеседование
- •Формулирование вопросов кандидатам
- •План собеседования
- •Управление собеседованием
- •Принятие решения по результатам собеседования
- •2.5. Наем (прием) персонала
- •Прием на работу
- •Советы по обработке ответов
- •Тест «Оценка состояния подбора персонала организации»
- •Заключение трудового договора
- •Примерный трудовой договор сотрудника
- •1. Прием на работу
- •2. Права и обязанности сторон
- •3. Оплата труда
- •4. Рабочее время и время отдыха
- •5. Срок действия и основания расторжения договора
- •6. Социальные гарантии и компенсации
- •7. Дополнительные условия
- •8. Особые условия
- •9. Заключительные положения
- •Что необходимо помнить работнику при заключении трудового договора?
- •2.6. Формирование резерва руководителей
- •Принципы работы с резервом1
- •Отбор кандидатов в резерв
- •Работа с резервом в малом бизнесе
- •Организация конкурсов специалистов
- •Конкретная ситуация «Наем персонала»
- •Контрольные вопросы
- •Конец ознакомительного фрагмента.
Контрольные вопросы
1. Назовите три основных способа подбора персонала на предприятии.
2. Назовите основные элементы модели рабочего места руководителя.
3. В чем преимущество использования модели по сравнению с традиционными неформализованными способами подбора персонала?
4. Назовите основные кадровые документы, необходимые для оформления на работу.
5. Какие методы собеседования вы знаете? Как провести собеседование?
6. Какие документы необходимо оформить при приеме нового сотрудника?
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Стоимость полной версии книги 199,00р. (на 04.04.2014).
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картойами или другим удобным Вам способом.
1 Использованы материалы книги: Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. – 3‑е изд., перераб. и доп. – Киев: МАУП, 1999. – С. 131–139.