- •Раздел 1.
- •Тема 1.1. Организация – основное звено экономики План
- •Понятие и виды предпринимательской деятельности.
- •Значение отрасли в условиях рыночной экономики. Понятия и классификация организаций.
- •Понятие и виды предпринимательской деятельности.
- •2. Значение отрасли в условиях рыночной экономики. Понятие и классификация организаций.
- •Организационно-правовые формы организаций:
- •2. Объединения организаций.
- •Организационно-правовые формы организаций.
- •Источники формирования имущества некоммерческих организаций
- •Б) Товарищество на вере
- •В) Крестьянское (фермерское) хозяйство
- •Г) Общество с ограниченной ответственностью
- •2.Объединение организаций.
- •Тема 1.2. Организация производственного процесса План
- •1. Характеристика производственного процесса.
- •2. Сущность и этапы технической подготовки производственного процесса.
- •1. Производственный цикл.
- •2. Производственная структура организации.
- •3. Формы организации производства.
- •Тема 1.3. Планирование деятельности организации
- •1. Понятие и задачи планирования
- •Этапы планирования деятельности организации (предприятия)
- •Классификация планов организации (предприятия)
- •Классификация планов:
- •1) По длительности планового периода:
- •2) По функциям назначения:
- •3) По уровням управления предприятия:
- •1. Бизнес-план организации (предприятия)
- •2.Структура и разделы Бизнес-плана.
- •1. Производственная программа организации (предприятия)
- •2. Производственная мощность организации (предприятия)
- •3. Логистика и ее роль в выполнении производственной программы.
- •Раздел 2. Материально - техническая база организации
- •Тема 2.1. Основной капитал и его роль в производстве План
- •1. Имущество организации. Состав и структура основных фондов.
- •2. Оценка и износ основных средств
- •3. Амортизация основных фондов
- •1. Показатели эффективности использования основных фондов
- •2.Оценка наличия, состояния и движения основных фондов.
- •3.Воспроизводство основных фондов.
- •Понятие и виды нематериальных активов
- •Тема 2.2. Оборотный капитал
- •1. Понятие, состав и структура оборотных средств.
- •Группировка оборотного капитала предприятия (организации)
- •1. В зависимости от роли в процессе производства
- •2. В зависимости от планирования, управления и контроля
- •3. В зависимости от источников формирования оборотного капитала
- •2. Источники формирования оборотных средств.
- •3. Показатели использования материальных ресурсов.
- •1. Управление оборотными средствами. Нормирование оборотных средств.
- •2. Управление фондами обращения.
- •3.Показатели эффективности использования оборотных средств. Пути ускорения оборачиваемости.
- •Тема 2.3. Капитальные вложения и их эффективность.
- •1.Инновационная деятельность организации.
- •2. Понятие инвестиций и инвестиционной деятельности
- •Капитальные вложения и пути их осуществления
- •4.Источники финансирования капитальных вложений
- •5.Оценка эффективности реальных инвестиций
- •Раздел 3. Кадры и оплата труда в организации.
- •Тема 3.1. Кадры организации и производительность труда План
- •1. Понятие кадров организации. Классификация персонала предприятия.
- •2. Нормирование труда
- •3. Понятие и показатели производительности труда
- •Факторы, влияющие на уровень производительности труда
- •5. Методика определения плановой численности работников организации
- •Тема 3.2. Организация оплаты труда
- •1. Организация оплаты труда на предприятии
- •Повременная форма оплаты труда
- •3. Сдельная форма оплаты труда
- •Бестарифная форма оплаты труда
- •5. Планирование годового фонда заработной платы организации (предприятия)
- •Раздел 4.
- •Тема 4.1. Издержки производства План
- •Понятие и состав расходов организации.
- •Понятие себестоимости. Классификация затрат.
- •3. Группировка затрат по экономическим элементам
- •4.Группировка затрат по статьям калькуляции
- •Методы калькулирования затрат. Применяются следующие основные методы калькулирования:
- •2.Управление расходами организации
- •Тема 4.2. Цена и ценообразование
- •1. Понятие и классификация цен
- •Цена как экономическая категория выполняет ряд важнейших функций.
- •V. По времени действия цены делятся на:
- •2. Методы расчета цены.
- •Тема 4.3. Прибыль и рентабельность
- •Понятие и группы доходов организации
- •2. Понятие и показатели прибыли организации
- •3.Понятие и основные показатели рентабельности
- •Тема 4.4. Финансы организации
- •1. Понятие, классификация и функции финансов.
- •2. Финансовые ресурсы организации.
- •3. Финансовый план.
- •II. Расходы и отчисления средств
- •Раздел 5 Результаты деятельности организации. Анализ эффективности
- •1. Основные технико-экономические показатели: эффект и эффективность.
- •2. Оценка экономической эффективности.
- •Тема 1.2. Организация производственного процесса
- •Тема 1.3. Планирование деятельности организации
- •Раздел 2. Материально - техническая база организации
- •Тема 2.1. Основной капитал и его роль в производстве
- •Тема 2.2. Оборотный капитал
- •Раздел 1.
- •Тема 1.1. Организация – основное звено экономики
- •Тема 2.3. Капитальные вложения и их эффективность.
- •Раздел 3.
- •Тема 3.1. Кадры организации и производительность труда
- •Тема 3.2. Организация оплаты труда
- •Раздел 4.
- •Тема 4.1. Издержки производства
2. Производственная структура организации.
Производственная структура организации – это состав образующих организацию участков, цехов, служб, их взаимосвязь в производственном процессе.
Каждое предприятие состоит из производственных единиц — филиалов, цехов и хозяйств, органов управления и обслуживающих организаций. Состав производственных и непроизводственных звеньев, их количество и соотношение между ними представляет собой общую структуру предприятия.
Кроме общей структуры, включающей все подразделения, как правило, выделяется производственная структура, представляющая собой совокупность взаимосвязанных производственных единиц.
Производственная структура формируется в зависимости от организации производства, которая, в свою очередь определяется такими факторами, как характер производственной продукции и технология ее изготовления, масштабы производства, уровень специализации и кооперирования.
По характеру производимой продукции предприятия относятся к отраслям добывающей промышленности (угольная, нефтедобывающая, горнорудная, лесоразработки и др.), обрабатывающей промышленности (машиностроительная, текстильная, сахарная и др.) и отраслям непроизводственной сферы (образование, здравоохранение, бытовое обслуживание и др.).
По степени специализации предприятия делятся на специализированные и универсальные.
К специализированным относятся те, в которых производится однородная по конструкторско-технологическим признакам продукция, и за каждым рабочим местом закреплены однородные операции или виды работ.
К универсальным относятся те, на которых производится разнообразная продукция и на многих рабочих местах выполняются разнообразные операции или виды работ.
Первичным звеном производственного процесса является рабочее место. Оно представляет собой часть производственной площади, где рабочий выполняет определенные операции по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства, используя при этом соответствующие машины, оборудование и технологическое обеспечение. На рабочем месте может работать один рабочий (токарь — на одном или нескольких станках, электрик — обслуживает электрооборудование в цехе) или группа рабочих, связанных технологическим процессом производства изделия (бригада сборщиков на конвейере).
Производственный участок — это одна из форм организации труда, при которой осуществляется его кооперация. Эта форма способствует повышению коллективной ответственности и заинтересованности в конечных результатах труда, способствует более эффективному управлению и контролю за производственным процессом и тем самым содействует повышению производительности труда, эффективности производства.
На предприятии, где имеются однотипные и тесно связанные между собой производственные участки, нуждающиеся в едином руководстве, создаются цехи.
Цех — это административно обособленное производственное подразделение, состоящее из нескольких производственных участков, на которых выполняются определенные стадии производственного процесса. В цехах имеются обслуживающие подразделения: плановый отдел, бухгалтерия, нормировщики и т.п.
По степени участия в производственном процессе различают основные, вспомогательные, обслуживающие и побочные цехи, участки и хозяйства.
В основных цехах выполняется определенная стадия производственного процесса по превращению сырых материалов или полуфабрикатов в готовую продукцию.
Вспомогательные цехи обеспечивают условия для нормальной работы основных цехов и участков.
Побочные цехи занимаются использованием и переработкой отходов основного производства.
Обслуживающие хозяйства призваны обеспечивать предприятия ремонтным, транспортным и складским обслуживанием.
