Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ME_90_voprosov_shpory.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

82. Регулювання міжнародної торгівлі: Міжнародний торговельний центр: мета; завдання; напрями технічної допомоги в розвитку експорту

МТЦ — спільний допоміжний орган технічного співробітництва між СОТ та ООН. Був утворений у 1964 р. в рамках ГАТТ, а з 1968 р. увійшов до структури ЮНКТАД. Членами МТЦ є члени СОТ та ЮН­КТАД. Штаб-квартира міститься в Женеві.

Головна мета МТЦ — допомагати країнам, що розвиваються, в ро­зробленні та впровадженні програм з розвитку експорту та удоскона­лення технології імпортування.

Основні завдання МТЦ:

- сприяння інтеграції підприємств країн, що розвиваються, у сві­тову торговельну систему; - підтримка національних програм реалізації стратегій торговель­ного розвитку; - підтримка розвитку торговельної інфраструктури; - підвищення ефективності експорту в перспективних секторах економіки; - сприяння розвитку міжнародної конкурентоспроможності країн- членів у цілому та в секторі малих та середніх підприємств зокрема.

Модель технічної допомоги в розвитку експорту включає п’ять ключових завдань (напрямів діяльності):

- експортна стратегія. Відповідальні особи повинні правильно визначити пріоритети, розробити та реалізувати план розвитку експор­ту з урахуванням вимог ринку;

- підприємницький сектор у торговельній політиці. Керівні орга­ни повинні інтегрувати підприємницький сектор у торговельну полі­тику, в процес регіональних та багатосторонніх переговорів. Результа­том таких заходів повинна стати розробка та реалізація торговельної політики, яка відображає потреби бізнесу;

- посилення позицій установ сприяння торгівлі. УСТ повинні надава­ти малим та середнім підприємствам, а також урядовим органам ефектив­ніші послуги, що приведе до збільшення експортних ресурсів МСП і дасть УСТ можливість організувати зростання торгового потенціалу;

- аналітична діяльність у сфері торгівлі. Необхідно розширити можливості клієнтів щодо одержання аналітичної інформації, яка сто­сується торговельної сфери, за допомогою МТЦ. Внаслідок цього ке­рівні органи, УСТ та МСП зможуть приймати обґрунтованіші рішення, а УСТ — більш ефективно надавати та розповсюджувати аналітичні послуги в торговельній сфері;

- конкурентоспроможність експортерів. Діючі та потенційні МСП- експортери повинні підвищити показники експортної діяльності та поши­рити присутність на ринку. Внаслідок цього підприємства зможуть добре вивчити можливості ринку та відповідним чином налагодити виробницт­во і впровадити ефективні методи міжнародного маркетингу.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]