- •1.Предмет и метод бухгалтерского учета
- •3.Особенности формирования первоначальной стоимости основных средств
- •4. Учет переоценки основных средств
- •5. Учет поступления основных средств
- •6. Учет выбытия основных средств
- •7. Способы начисления и учёт амортизационных отчислений по основным средствам
- •8. Учёт ремонтов объектов основных средств
- •11. Учёт лизинговых операций
- •9. Учет реконструкции, модернизации и других улучшений основных средств
- •10. Учет аренды основных средств без передачи права собственности
- •12. Учет оборудования к установке
- •13. Инвентаризация ос и учёт её результатов
- •14. Состав, виды оценки и учёт поступления нма
- •15. Учёт выбытия нма
- •16. Учёт переоценки и обесценения нма
- •17. Способы начисления и учёт амортизационных отчислений по нма
- •18. Варианты оценки и учёт поступления материалов
- •19. Состав и учёт тзр, порядок их распределения
- •20. Учёт продажи и отпуска на обычные виды деятельности организации
- •21. Инвентаризация материалов и учёт её результатов
- •22. Группировка затрат и расходов
- •23. Классификация затрат на обычную деятельность
- •1.По источникам возмещения
- •2.По отчетным периодам
- •3. По способам включения в с/сть продукта труда
- •4.По выгодности
- •5.В зависимости от физических объемов производства и продаж продуктов труда
- •6.По управляемости затратами
- •24. Состав, учёт и распределение затрат на содержание и эксплуатацию оборудования.
- •25. Состав, учёт и распределение общецеховых затрат
- •26. Состав, учет и распределение общехозяйственных затрат
- •27. Учёт потерь от брака в про-ве.
- •28. Особенности учёта затрат вспомогательных производств.
- •29. Варианты оценки и учёт поступления готовой продукции
- •30. Состав и учёт расходов на продажу
- •31. Сводный учёт затрат на производство при нормативном учёте.
- •32. Учёт продажи готовой продукции и определение её финансовых результатов
- •33. Инвентаризация готовой продукции и учёт её результатов
- •34. Учет операций по расчетным, валютным и специальным счетам в банке
- •35. Общие правила учёта финансовых вложений
- •36. Учет займов и кредитов, затрат и расходов по их обслуживанию
- •37. Состав и учет расчетов с бюджетом по налогам и прочим налоговым платежам. Особенности учёта налога на прибыль
- •2.2. Повременно премиальная
- •3. Бестарифная система
- •4. Аккордная
- •5. Система плавающих окладов
- •6. Оплата труда на комиссионной основе
- •39 Учёт расчётов по социальному страхованию и обеспечению
- •42. Инвентаризация расчётов с дебиторами и кредиторами и учёт её результатов
- •42. Состав и учёт расчётов с дебиторами
- •43. Состав и учёт расчётов с кредиторами
- •44. Учёт собственного капитала организации
- •45. Учёт целевого финансирования и государственной помощи
- •46. Доходы и расходы организации: определение, состав и учёт
- •47. Учёт резервирования затрат и оценочных резервов
- •48. Состав и учёт бухгалтерской прибыли (убытков)
- •50. Бухгалтерский учёт ниокр
- •50. Способы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции
- •51.Основы нормативного учета затрат на произв-во продукции и системы «Стандарт-кост»
- •53. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета
- •54. Система бюджетирования в организации
- •55. Бухгалтерский баланс: состав, содержание и техника составления.
- •56.Отчет о прибылях и убытках: состав, содержание и техника составления.
- •57. Краткая характеристика мсфо. Сравнение отдельных мсфо с российскими пбу
- •58. Прочие Пояснения к бо: состав, содержание и техника составления.
- •4.Финансовые р-ты деятельности орг-ции.
- •61. Учет расчетов с покупателями и заказчиками в системе электронных платежей
- •62.Документы и документооборот в системе автоматизированного бу.
- •63.Классификация современных программных средств автоматизированного бу.
- •64.Типовые классы задач в системе «1с:Предприятие 8.0»
- •65. Оценка платежеспособности организации
- •66. Анализ финансовой устойчивости организации
- •67. Анализ эффективности использования основных средств организации и оценка влияния их на объем производства.
- •68. Анализ эффективности использования оборотных средств организации
- •69. Расчёт маржинального дохода, порога рентабельности и запаса финансовой прочности
- •70. Понятие и показатели ликвидности организации
- •71. Анализ себестоимости продукции
- •72. Показатели эффективности деятельности организации
- •Оценка эффективности использования труда и фонда заработной платы в организации
- •Оценка деловой активности организации
- •Анализ денежных потоков организации
- •Показатели эффективности использования производственных ресурсов организации
- •77. Анализ финансовых результатов деятельности организации
- •78.Оценка влияния факторов на величину выручки от продажи продукции.
- •81.Расчет показателей рентабельности продукции
- •Показатели финансовой устойчивости.
- •83. Определение и принципы аудита
- •84. Характеристика международных стандартов аудита
- •85. Определение, классификация и структура внутренних правил (стандартов) аудиторской деятельности
- •86. Планирование аудита
- •Существенность в аудите и методики ее определения
- •89. Характеристика аудиторских процедур
- •90.Аудит ос
- •91. Аудиторское заключение по бухгалтерской (финансовой) отчетности и его структура
- •92. Аудит расчетов с поставщиками и подрядчиками
- •93.Аудит учёта материалов.
- •94. Аудит расчетов с бюджетом
- •95.Аудит финансовых вложений.
- •96. Аудит учета затрат на производство продукции (работ, услуг) организации
- •97. Аудит учёта готовой продукции и её продажи
- •98. Аудит формирования и учета финансовых результатов
- •99.Аудит учёта нма.
- •100. Общая характеристика аудиторской деятельности; аудиторская организация и аудитор
- •101. Обязательный аудит
- •102.Аудиторское заключение:определение и структура.
- •103.Федеральн Стандарты аудиторской деятельности .
- •104. Общее понятие о Контроле качества работы аудиторских организаций (аудиторов)
- •105. Права и обязанности аудитора и аудируемой организации
64.Типовые классы задач в системе «1с:Предприятие 8.0»
Типовые прикладные решения фирмы "1С" предназначены для автоматизации типовых задач учета и управления предприятий. При разработке типовых прикладных решений учитывались как современные международные методики управления (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.), так и реальные потребности предприятий, не укладывающиеся в стандартный набор функциональности этих методик, а также опыт успешной автоматизации, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом. Состав функциональности, включаемой в типовые решения, тщательно проработан. Фирма "1С" анализирует опыт пользователей, применяющих программы системы "1С:Предприятие" и отслеживает изменение их потребностей.
Для использования на российских предприятиях фирма "1С" предлагает следующие прикладные решения:
"1С:Бухгалтерия 8" (включая версию КОРП, базовую версию и специализированные поставки базовой версии "1С:Упрощенка 8" и "1С:Предприниматель 8");
"1С:Управление небольшой фирмой 8";
"Управление торговлей" (включая базовую версию);
"1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" (включая версию КОРП и базовую версию);
"1С:Комплексная автоматизация 8";
"Управление производственным предприятием";
"1С:Консолидация 8" (включая версию ПРОФ);
"1С:Платежные документы 8";
"1С:Налогоплательщик 8";
"1С:Розница 8";
"1С:Документооборот 8";
"1С:Бухгалтерия автономного учреждения 8" (включая версию КОРП и базовую версию);
"1С:Электронное обучение".
Для российских бюджетных учреждений предлагаются следующие прикладные решения:
"1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8";
"1С:Бюджетная отчетность 8";
"1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8";
"1С:Документооборот государственного учреждения 8";
"1С:Свод отчетов 8".
Наиболее полную реализацию функциональных возможностей системы программ "1С:Предприятие 8" представляет прикладное решение "Управление производственным предприятием". Функциональные области, автоматизируемые этим и некоторыми другими типовыми прикладными решениями, поясняются следующей структурной схемой.
Функциональные возможности прикладных решений можно сравнить на следующей схеме...
Стандартизация типовых решений
В типовых решениях реализуются функции, отвечающие массовым потребностям предприятий. Это позволяет обеспечить соответствие типовых решений отечественной специфике как по методологии учета, так и в части управления деятельностью предприятия, в то же время сделав эти решения достаточно компактными и простыми в использовании. При этом удается обеспечить эффективную поддержку и развитие типовых решений.
Типовое прикладное решение можно представить в виде набора стандартных элементов — объектов конфигурации, которые обеспечивают реализацию той или иной функциональности. Один и тот же стандартный элемент может присутствовать в разных тиражных прикладных решениях. Стандартизация элементов прикладных решений облегчает освоение типовых прикладных решений пользователями, упрощает техническую поддержку, обновление и доработку силами сертифицированных специалистов фирм-партнеров, а также облегчает создание новых специализированных и индивидуальных прикладных решений на базе типовых прикладных решениях фирмы "1С".
Автоматизация отдельных задач или комплексная автоматизация
При выборе системы автоматизации требуется принять решение о разделении различных подсистем автоматизации или, наоборот, о централизации путем внедрения комплексного решения. Современные тенденции развития экономических систем и мировой опыт показывают, что универсального рецепта для решения этой проблемы не существует.
Использование обособленных решений проще и эффективнее, если отдельные задачи автоматизации на предприятии мало пересекаются. Комплексные решения эффективнее при сильной увязке различных задач автоматизации и готовности предприятия к формированию единого информационного пространства. Для принятия решения о выборе общих принципов и конкретных систем автоматизации целесообразно обратиться к компетентным представителям партнерского сообщества фирмы "1С". Система программ "1С:Предприятие 8" предоставляет возможность реализации обоих подходов: как внедрение комплексного решения, так и внедрение отдельных прикладных решений, которые будут работать автономно или интегрировано с другими решениями "1С" и сторонних разработчиков.
Поддержка и сервис
При выборе системы важно оценить перспективы эксплуатации и развития системы.
Стандартизация платформы и прикладных решений во всех программах "1С:Предприятия 8" обеспечивает возможность эффективной поддержки системы со стороны фирмы "1С" и партнерского сообщества. Фирма "1С" обеспечивает регулярную поддержку типовых прикладных решений и самой платформы. Платформа "1С:Предприятие 8" обеспечивает возможность совмещения обновлений прикладного решения, производимого фирмой "1С" или разработчиком специализированного решения, с индивидуальными изменениями, внесенными при внедрении системы.
В России, странах СНГ и Балтии работают десятки тысяч специалистов, профессионально занимающихся внедрением и адаптацией прикладных решений "1С:Предприятия". В каждом регионе существует большое количество франчайзинговых фирм, оказывающих весь спектр услуг по комплексной автоматизации на базе программ системы "1С:Предприятие" — начиная от консультаций по выбору наиболее подходящих программ системы и заканчивая обучением и индивидуальной настройкой системы. Многие из специалистов, занимающихся внедрением "1С:Предприятия", решают не только задачи, связанные с поддержкой или развитием прикладных решений, но и оказывают консалтинговые услуги, помогая принимать правильные решения при постановке учета и управления на предприятии. Фирма "1С" проводит регулярное обучение и сертификацию специалистов.
Весьма важной может оказаться возможность быстрого привлечения специалистов по развитию и поддержке прикладного решения. Устройство системы "1С:Предприятие" позволяет достаточно быстро вводить в курс дела новых специалистов и передавать поддержку прикладного решения тому, кто сможет обеспечить наилучшее обслуживание. Таким образом, наличие реальной индустрии внедрения и поддержки решений системы "1С:Предприятие" является гарантией отсутствия проблем сопровождения и развития информационной системы.