- •Модуль: 1. Поняття і сутність менеджменту ( 2ч лекції, 2ч практ.)
- •1. Поняття “менеджмент” та необхідність управління організацією
- •2. Менеджмент як вид професійної діяльності
- •3.Еволюція управлінської думки Вклад в современную науку управления различных школ и научных направлений хХв. Табл. 1
- •Модуль: 2. Приняття управлінських рішень ( 4ч лекції, 4ч практ.) ч. 1 Основі теорії прийняття управлінських рішень (2ч. Лекц., 2ч. Практ.)
- •1. Поняття управлінського рішення. Класифікація управлінських рішень
- •2.Процес прийняття управлінських рішень.
- •Методы принятия решений
- •4.Коли?
- •Модуль: 2 «Принятие управленческих решений» ч. 2 Тема: Методы принятия управленческих решений.
- •Сущность планирования как функции менеджмента
- •Определение миссии организации
- •3. Цели организации, их группировка и содержание. Дерево целей.
- •Лекция: № 5 Модуль – 3 «Планирование как функция менеджмента организаций» (2 часть)
- •Стратегическое планирование
- •III. Изучение стратегических альтернатив:
- •Инструменты для стратегического планирования
- •Лекция №5 Модуль:4«Организация как функция управления» організація та структура управління на підприємстві (фірмі)
- •1.Сутність організації як функції менеджменту
- •2. Організація як процес створення структури підприємства (фірми, установи)
- •3. Управлінська структура організації
- •Керівник
- •Керівник
- •Керівник
- •Керівник
- •Модуль: 5. Мотивація та мотиваційні методи управління підприємством (фірмою) (2ч.-лекц., 2ч. Практ.)
- •2. Сучасні теорії мотивації
- •3. Система мотиваційних методів управління
- •1. Мотивація як функція менеджменту
- •2. Сучасні теорії мотивації
- •3. Система мотиваційних методів управління
- •Модуль: 6 “Контроль как функция менеджмента” (2ч.-лекц., 2ч. Практ.)
- •Необходимость, виды и содержание контроля
- •Принципы контроля:
- •Поведенческие аспекты контроля включают два типа поведения людей:
- •Рекомендации науки о поведении по проведению эффективного контроля:
- •Организация контроля. Управление по отклонениям.
- •Модуль:7 «Коммуникации» (2ч. Лекц., 2ч. Практ.)
- •Коммуникации и эффективность управления
- •2.Сущность и содержание коммуникационного процесса
- •Этапы процесса коммуникаций:
- •Процесс обмена информацией как система с обратной связью и помехами ( шумом):
- •Межличностные коммуникации
- •Организационные коммуникации
- •Модуль: 8 «Лидерство» (2ч. Лекц. 2ч.Практ.)
- •Понятие и сущность лидерства
- •2. Требования к руководителю - лидеру
- •Лидер должен быть смелым и уметь брать ответственность на себя.
- •3.Теории лидерства
- •Тема 4 Менеджер в організації
- •Тема 15 Ефективність управління проектами
Тема 4 Менеджер в організації
Питання для самостійного опрацювання
Основні функції менеджера в організації.
Методи управління.
Професійні та психологічні вимоги до менеджера.
Теми рефератів
Сучасні технології управління.
Індивідуальна робота менеджера з підлеглим.
Керування часом у менеджменті.
Самоменеджмент.
Ролі менеджера в організації.
Тема: 5 Прийняття управлінських рішень
Питання для самостійного опрацювання
Індивідуальне та групове прийняття рішень.
Кількісні та якісні методи прогнозування в менеджменті.
Обґрунтування рішень в умовах невизначеності.
Теми рефератів
Можливості та сфери застосування аналітичних та статистичних методів прийняття рішень в менеджменті.
Можливості та сфери застосування теоретико-ігрових методів прийняття рішень в менеджменті.
Сутність і цілі використання платіжної матриці.
Побудова “дерева рішень” і вибір оптимального варіанту.
Експертні методи прийняття рішень.
Тема: 6 Комунікації
Питання для самостійного опрацювання
Зворотний зв’язок та “шум” у процесі комунікації.
Методи комунікації.
Формальні та неформальні комунікації.
Теми рефератів
Етапи та стадії комунікацій.
Неформальні комунікації, дезінформація, чутки.
Сучасні технічні засоби для формування ефективних комунікацій.
Невербальні комунікації.
Види управлінської інформації в організації.
Тема: 7 Планування в організації
Питання для самостійного опрацювання
Управління за цілями.
Основні типи стратегій фірми.
Загальні поняття про бізнес-план.
Теми рефератів
Методи розробки планів та етапи планування.
Принципи планування.
Бізнес-план як основа планування на фірмі.
Індикативне та директивне планування.
Ситуаційні фактори планування.
Тема: 8 Організація як функція управління
Питання для самостійного опрацювання
Класична теорія організації.
Ситуаційний підхід в теорії організації.
Сутність організаційних змін.
Теми рефератів
Делегування повноважень.
Переваги і недоліки різних типів організаційних структур.
Сильні та слабкі сторони бюрократичної організації.
Сутність організаційних змін.
Переваги та недоліки поведінкового підходу в теорії організації.
Тема: 9 Основи теорії мотивації
Питання для самостійного опрацювання
Потреби робітників.
Теорія партсипативного управління.
Протиріччя власних та суспільних інтересів співробітників.
Теми рефератів
Основні напрямки роботи менеджера з мотивації персоналу.
Основні положення змістовної теорії мотивації.
Поняття та види мотивації.
Теорія потреб МакКлеланда.
Спрямованість мотивації.
Тема: 10 Система і процес контролю
Питання для самостійного опрацювання
Розробка бюджетів.
Сітьові графіки.
Інструменти контролю якості.
Теми рефератів
Аналіз беззбитковості
Графік Г.Гантта.
Види та етапи контролю.
Суб’єкти та об’єкти контролю.
Чинники прямого управлінського контролю.
Тема: 11 Керівництво: влада та управлінський вплив
Питання для самостійного опрацювання
Загальна класифікація стилів керівництва.
Адаптивне керівництво.
Вплив групи на поведінку індивідуумів в організації.
Теми рефератів
Формальні та неформальні групи.
Поняття стилю керування.
Поняття повноваження, впливу та влади.
Форми влади та впливу.
Економічні, соціальні, правові та моральні основи влади менеджера.
Тема: 12 Лідерство
Питання для самостійного опрацювання
Ситуаційна модель керування Ф. Фідлера.
Континуум стилів керування Р. Лайкерта.
Правила ефективного «слухання» К. Девіса.
Теми рефератів
Лідерство як сукупність певних рис характеру керівника.
“Теорія Х” і “Теорія Y” Д. Мак-Грегора.
Таблиця стилів керування Р. Блейка та Дж. Моутона.
Модель “шлях - мета” Т. Мітчела та Р. Хауса.
Теорія життєвого циклу П. Херсі та К. Бланшара.
Тема: 13 Ефективність діяльності організації
Питання для самостійного опрацювання
Критерії ефективності організаційної діяльності.
Процесний підхід до вивчення організаційної ефективності.
Системний підхід до вивчення організаційної ефективності.
Теми рефератів
Поняття продуктивності організації.
Вибірковий підхід до вивчення організаційної ефективності.
Критерії ефективності організації.
Оцінка організаційної ефективності.
Методи підвищення продуктивності організації.
Тема 14 Ефективність управління
Питання для самостійного опрацювання
Поведінковий підхід до визначення ефективності управління.
Цільовий підхід до визначення ефективності управління організацією.
Системи оцінки ефективності управлінської двяльності.
Теми рефератів
Критерії успіху організації.
Результативність та ефективність менеджменту.
Композиційний підхід до визначення ефективності управління.
Множинний підхід до визначення ефективності управління.
Фактори, що впливають на ефективність управління .
