Раздел 2. Аналитическая часть

2.1 Общая характеристика предприятия

2.2 Анализ экономических показателей деятельности предприятия.

2.3 Анализ организационной структуры управления персоналом

2.4 Анализ деятельности кадровой службы персонала.

2.5 Анализ основных функций специалистов кадровой службы

2.6 Анализ количественного и качественного состава персонала

2.7 Анализ количественного и качественного состава персонала кадровой службы

2.8 Анализ эффективности использования рабочего времени персонала

2.9 Анализ фонда оплаты труда персонала

2.10 Анализ профессионального уровня персонала

2.11 Анализ мотивации и стимулирования труда персонала

2.12 Анализ оценки персонала и аттестации

2.13 Анализ найма, отбора, адаптации персонала

2.14 Анализ организационного поведения персонала

Выводы по аналитической части

Раздел 3. Проектная часть

3.1 Мероприятие по организации новой системы профессиональной подготовки кадров

3.2 Мероприятие по введению новой штатной единицы-менеджера по адаптации и развитию персонала

3.3 Мероприятие по внедрению ежегодной аттестации персонала кадровой службы

3.4 Мероприятие по улучшению HR-бренда

3.5 Мероприятие по внедрению системы надбавок за выслугу лет

3.6 Мероприятие по формированию корпоративного кодекса

3.7. Расчет социально-экономической эффективности от внедряемых мероприятий.

Заключение

Список использованной литературы

8. Примерный план дипломного проекта по заказу предприятия (по договору) на тему: «Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом на предприятии (организации)»

Введение Раздел 1. Теоретическая часть

1.1 Теоретические основы управления персоналом

1.2 Отечественный и зарубежный опыт управления персоналом на предприятии

Раздел 2. Аналитическая часть

2.1 Общая характеристика предприятия

2.2 Анализ организационной структуры управления

2.3 Анализ функций отдела кадров

2.4 Анализ экономических показателей деятельности предприятия

2.5 Анализ объема работ предприятия и структурных подразделений

2.6 Анализ количественного и качественного состава персонала

2.7 Анализ эффективности использования рабочего времени

2.8 Анализ использования кадрового потенциала сотрудников

2.9 Анализ профессионального уровня персонала по категориям

2.10 Анализ фонда оплаты труда и системы стимулирования персонала

2.11 Анализ нематериального стимулирования труда персонала

2.12 Анализ себестоимости, прибыли и рентабельности

2.13 Анализ затрат на развитие персонала

2.14Анализ оценки и аттестации персонала

2.15 Анализ найма, отбора, адаптации персонала

2.16 Анализ прибыли и рентабельности

Выводы по аналитической части

Раздел 3. Проектная часть

3.1 Совершенствование кадровой службы предприятия

3.2 Повышение квалификации основных рабочих

3.3 Повышение квалификации специалистов и руководителей

3.4 Совершенствование системы аттестации всех сотрудников предприятия

3.5 Введение системы премирования основанной на оценочном листе (для рабочих

3.6 Привлечение молодых кадров на предприятие

3.7 Расчет социально-экономической эффективности от предлагаемых мероприятий

Заключение

Список использованных источников

ПРИЛОЖЕНИЕ Е