- •Расчетно-пояснительная записка к выпускной квалификационной работе
- •Задание
- •Оглавление
- •1 Аналитическая часть
- •2 Технологическая часть
- •3 Коммуникативная часть
- •4 Безопасность процессов оказания услуг
- •5 Экономическая часть
- •1.1. Анализ рынка автосервисных услуг Московского округа г. Калуги
- •1.1.1. Факторы, влияющие на спрос
- •1. Аналитическая часть
- •1.1.2. Изучение структуры парка автомобилей
- •1.1.3. Изучение конкурентов по основным конкурентообразующим характеристикам
- •2. Технологическая часть
- •2.2. Разработка услуги по установке противоугонной сигнализации
- •3. Коммуникативная часть
- •3.1. Суть кадровой политики, организация работы персонала. Структура управления предприятием
- •3.2. Организация работы с клиентом, предложения по привлечению клиентов, оформление договоров
- •Акт о приемке выполненных работ № ___
- •Информационное обеспечение процесса оказания услуг
- •3.4. Разработка медиа-плана
- •4. Безопасность процессов оказания услуг
- •4.1. Анализ вредных производственных факторов, влияющих на качество предоставления услуги.
- •4.3. Производственная безопасность услуги для клиента и работника сц.
- •4.4. Экологическая безопасность услуги.
- •4.4.1. Загрязнение почвы (образование отходов).
- •4.4.2. Загрязнение воды (сброс сточных вод)
- •4.4.3. Загрязнение атмосферы.
- •4.5. Оценка материальных затрат на обеспечение технической и экологической безопасности услуги.
- •5. Экономическая часть
- •5.1. Расчет капитальных вложений
- •5.2. Расчет текущих производственных затрат
- •5.2.1. Материальные расходы
- •5.2.2 Расчет расходов на оплату труда
- •5.2.3. Расчет суммы начисленной амортизации
- •5.2.4. Прочие расходы
- •5.3. Расчет себестоимости услуги, прибыли и налогов
- •5.4. Расчет финансово-экономических показателей. Рентабельность затрат по балансовой прибыли.
5.2.2 Расчет расходов на оплату труда
Фонд заработной платы по тарифу:
ФЗПт. = Сч. ∙ Тг., (5.15)
ФЗПт = 130*4235,06= 550557,8 руб.
где
Сч.
– часовая тарифная ставка, руб. Тг.
=
.
– годовой объем работ всего участка,
чел-ч
Премии за производственные показатели составляют:
Пр. = 0,35 ∙ ФЗПт. (5.16)
Пр. = 0,35*550557,8 = 192695,23 руб.
Основной фонд заработной платы определяется:
ФЗПосн. = ФЗПт. + Пр (5.17)
ФЗПосн = 550557,8 + 192695,23 = 743253,03 руб.
Фонд дополнительной заработной платы составляет 10-40%, например:
ФЗПдоп. = ФЗПосн. ∙ 0,25 (5.18)
ФЗПдоп. = 0,25 * 743253,03 = 185813,26 руб.
Общий фонд заработной платы складывается из основного и дополнительного фонда заработной платы:
ФЗПобщ. = ФЗПосн. + ФЗПдоп. (5.19)
ФЗПобщ. = 743253,03 + 185813,26 = 929066,28 руб.
Средняя заработная плата производственного рабочего на участке за год:
ЗПср. = ФЗПобщ. / Рш., (5.20)
ЗПср = 929066,28 / 2 = 464533,14 руб.
где Рш усл. – число производственных рабочих на участке, чел.
Зарплата в месяц одного рабочего:
Зср мес.=ЗПср / 12 (5.21)
Зср.мес. = 464533,14 /12 = 38711,09 руб.
Начисления на заработную плату 30,0 %:
Ннач.=0,30∙ФЗПобщ. (5.22)
Ннач. = 0,30*929066,28 = 278719,89 руб.
Общий фонд заработной платы с начислениями:
ФЗПобщ.нач. = ФЗПобщ. + Ннач (5.23)
ФЗПобщ.нач. = 929066,28 +278719,89 = 1207786,16 руб.
Процентное отношение трудоемкости услуги к общей трудоемкости в СЦ:
Х=
(5.24)
X=4235,06/32516,17*100 = 13,02%
Таблица 5.2 - Зарплата сотрудников управленческого аппарата
Должность |
Зарплата в месяц, руб |
Зарплата в год, руб |
Начисления на заработную плату 30,0 % |
Директор |
70000 |
840000 |
252000 |
Бухгалтер |
30000 |
360000 |
108000 |
Кассир (2 чел) |
40000 |
720000 |
216000 |
Инспектор по кадрам |
30000 |
360000 |
108000 |
Сервис-менеджер |
50000 |
600000 |
180000 |
Приемщик (4 чел) |
140000 |
1680000 |
504000 |
Мастер цеха (2чел) |
60000 |
720000 |
216000 |
Продавец-кладовщик (2 чел) |
40000 |
180000 |
144000 |
Снабженец |
30000 |
360000 |
108000 |
Автомойщик (4 чел) |
72000 |
864000 |
259200 |
Итого |
562000 |
6684000 |
2095200 |
Зарплата управленческого аппарата с начислениями на заработную плату 30,0 % составляет 8779200 руб.
Зарплата управленческого аппарата переходящая на услугу
8779200*13,01 /100= 1142173,92 руб
