Вопрос 7 «Влияние современных технологических процессов на формирование цены продукции»

Розничная цена формируется из себестоимости производства и торговой надбавки (издержки, прибыль, НДС торговли). Технологическая себестоимость используется для экономической оценки вариантов новой техники и выбора наиболее эффективного. Она включает затраты, имеющие непосредственное отношение к выполнению операций над определенным изделием.

Внедрение современных технологий, совершенствование строительных процессов способствуют:

• модернизации производства;

• экономии энергии,

• снижению затрат на материальные и трудовые ресурсы;

• изменение структуры производства и потребления применительно к тем или иным рынкам.

• сокращению времени строительства

• увеличить срок эксплуатации продукции

Все это влияет на формирование конечной цены на продукцию. Чем более активно внедряются современные технологические процессы, модернизированное оборудование, методы организации, управления и контроля, тем более выгодным становится производство продукции и, следовательно, цена на нее опускается, несмотря на повышение качества конечного продукта. А, наоборот, устаревшие технологии, приводящие к увеличению затрат на производство, становятся невыгодными и должны быть заменены.

Поскольку всякому производителю выгодно продавать свою продукцию по возможно более высокой по сравнению с произведенными им затратами цене, цена может стимулировать: научно-технический прогресс; модернизацию производства; экономию энергии, материальных и трудовых ресурсов; изменение структуры производства и потребления применительно к тем или иным рынкам. Более высокая цена позволяет производителю получать более высокую прибыль. Это означает, что производитель будет стремиться производить и поставлять на рынок такую продукцию, которая может найти более эффективный сбыт.

Тем самым оказывается выгодно производить те товары и такого качества, которые представляют интерес для покупателя. Выгодным становится применение современных технологических процессов, оборудования, методов организации, управления и контроля. Наоборот, устаревшие технологии, приводящие к увеличению затрат на производство, становятся невыгодными и должны быть заменены.

Вопрос 8 «Организационные особенности современного строительного производства»

Организация строительного производства включает:

- планирование строительного производства;

- выбор методов организации строительства;

- проектирование организации строительства и производства работ;

- подготовку строительного производства;

- организацию труда;

- оперативно-диспетчерское управление;

- организацию материально-технического обеспечения;

- механизацию работ и организацию работы транспорта;

- управление качеством в строительных организациях.

8.1 Организационно-технологические решения, мероприятия и требования к работам должны быть установлены в документации по организации строительства и производству работ, согласно пункту 5.7.1 СП 48.13330, включающей проекты организации строительства новых, реконструкции действующих объектов, проекты организации работ по сносу (демонтажу) зданий и сооружений, проекты производства работ, проекты организации работ на годовую программу строительной организации.

8.2 Проекты организации строительства новых и реконструкции действующих объектов утверждаются заказчиком, входят в состав проектной документации и являются основой для распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по годам строительства, обоснования стоимости строительства, проведения подготовки строительного производства (пункт 24 раздел 7, постановление Правительства Российской Федерации от 16 февраля 2008 г. № 87 «О составе разделов проектной документации и требований к их содержанию» ).

8.3 Проекты организации работ по сносу (демонтажу) зданий и сооружений утверждаются заказчиком, входят в состав проектной документации и являются основой для проведения подготовки строительного производства (пункт 24 раздел 7, Постановление Правительства Российской Федерации от 16 февраля 2008 г. № 87 «О составе разделов проектной документации и требований к их содержанию»).

8.4 Проекты производства работ разрабатываются по рабочей документации, утверждаются подрядной организацией и служат основой для определения эффективных методов выполнения строительно-монтажных работ.

8.5 Проекты организации работ предусмотренных производственной программой строительной организации разрабатываются на основе увязки деятельности общестроительных и специализированных подразделений и бригад и утверждаются руководством строительной организации.

8.6 До начала строительства объекта выполняются мероприятия и работы по подготовке строительного производства в объеме, обеспечивающем планомерное развертывание строительно-монтажных работ и взаимоувязанную деятельность всех участников строительства объекта.