24. Анализ прямых затрат, включаемых в себестоимость продукции

Анализ себестоимости продукции можно выполнять, используя две модели:

Модель 1.

З_общ = å (VВП  ´  УД₂  ´  В_i) + А ,                             (91)

 

где VВП – общий объем производства продукции; Уд – структура продукции; В – удельные переменные затраты; А – общая сумма постоянных затрат.

Расчет влияния факторов:

1) объема производства продукции в целом по предприятию;

2) структуры выпущенной продукции;

3) уровня переменных затрат на одно изделие;

4) суммы постоянных затрат.

Общее изменение суммы затрат:

 

З_общ = З_ф – З_пл =  З (VВП) + З (УД) + З (В) + З (А),                (92)

 

Модель 2.

              З = å (Ц ´ Р) ,                                               (93)

 

где З – общая сумма затрат на производство; Ц – средний уровень цены на отдельный вид ресурсов; Р – количество потребленных ресурсов каждого вида.

Расчет влияния факторов:

1) уровня цен на ресурсы:  З(У) = З_усл – З_пл;

2) уровня ресурсоемкости продукции:  З(Р) = З_ф – З_усл;

Общее изменение суммы затрат:

 

З_общ = З_ф – З_пл =  З (У) + З (Р),                             (94)

 

Методы определения изменения постоянных и переменных затрат:

1. Алгебраический метод основан на анализе данных о двух точках объема производства в натуральном выражении и соответствующих им затратах:

 

·     В = Z₁ – Z₂ / X₁ – X₂ ,

 

где В – переменные затраты на одно изделие; Х – объем производства продукции; Z – общая сумма затрат на весь выпуск продукции.

 

·     А = Z₁ – ВХ₁    или   А = Z₂ – ВХ₂ ,

 

где А – общая сумма постоянных затрат.

 

2. Графический метод – способ нахождения суммы постоянных затрат с помощью определенного алгоритма:

·     на графике откладывают две точки, соответствующие издержкам при минимальном и максимальном объемах продукции;

·     отложенные точки соединяют до пересечения с осью ординат, которая соответствует уровню совокупных издержек;

·     точка пересечения графика (линий) общих затрат с осью ординат отражает величину постоянных затрат как для минимального, так и максимального объема продукции.

 

3. Корреляционный анализ – это способ определения суммы постоянных затрат с помощью метода наименьших квадратов:

 

                                         (95)

 

 

где П – объем выборки.

Если Х – стоимость выпущенной продукции, то В – удельные переменные затраты на одно изделие.

Факторы изменения затрат на рубль продукции:

1) объем производства;

2) структура выпущенной продукции;

3) переменные затраты на одно изделие;

4) величина постоянных затрат;

5) среднереализационные цены на продукцию:

 

УЗ = З_общ / åВП = ((VВП_i ´ УД_i ´ В_i) + А) / å (VВП_i ´ УД_i ´ Ц_i),       (96)

 

где УЗ – удельные затраты на рубль продукции; VВП – количество продукции; УД – структура производства; В – удельные переменные затраты;  А – постоянные затраты; Ц – цена реализации одного изделия.

25. Методика определение резервов снижения себестоимости продукции

Основными факторами снижения себестоимости продукции являются:

·     увеличение объема производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия;

·     снижение общей суммы затрат на выпуск продукции за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и т. д.

Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы.

При увеличении объема производства продукции возрастают только переменные затраты (прямая зарплата рабочих, прямые материальные расходы и др.), сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается себестоимость изделий.

При этом резервы сокращения затрат выявляются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т. д.

Экономию затрат по оплате труда (Р↓3П) в результате внедрения организационно-технических мероприятий можно рассчитать путем умножения разности между трудоемкостью изделий до внедрения (УТЕ_о) и после внедрения (УТЕ₁) соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда (ОТ) и на количество планируемых к выпуску изделий (VВП_пл):

 

Р↓3П = (УТЕ₁ – УТЕ_о) ОТ_пл ´ VВП_пл .                            (106)

 

Сумма экономии увеличится на процент отчислений oт фонда оплаты труда, включаемых в себестоимость продукции (отчисления во внебюджетные социальные фонды).

Резерв снижения материальных затрат (P↓M3) на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других оргтехмероприятий можно определить следующим образом:

 

P↓M3 =(УР₁ – УР_о) Ц_пл ´ VВП_пл ,                               (107)

 

где УР_о, УР₁ –  расход материалов на единицу продукции соответственно до и после внедрения организационно-технических мероприятий; Ц_пл –  плановые цены на материалы.

Резерв сокращения расходов на содержание основных средств за счет реализации, консервации, передачи в долгосрочную аренду и списания ненужных, лишних, неиспользуемых зданий, машин, оборудования определяется умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации.

Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки, почтово-телеграфные и канцелярские расходы, сокращения потерь от порчи материалов и готовой продукции, оплаты простоев и др.