Проектирование производства работ

Организационное проектирование строительства входит, как раздел, в общую проектную документацию и поэтому также осуществляется согласно постановления Правительства РФ от 16.2.2008 N 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию» (с изменениями от 7 декабря 2010 года). Следует отметить, что при разработке организационных проектов могут применяться различные СНиП’ы, но их нормы и правила имеют рекомендательный характер и устанавливаются для добровольного применения при ведении строительства в условиях сложившийся практики.

Застройщик-заказчик передает подрядчику проектную документацию, в составе которой разработан проект организации строительства (ПОС). ПОС это комплект проектных документов, определяющих порядок возведения объектов строительного комплекса, способы возведения зданий и сооружений, рациональное распределение объемов капитальных вложений, строительных и монтажных работ по исполнителям, периодам и пространству строительства, а также потребность в основных материалах, трудовых и технических ресурсах по стройке в целом, отдельным зданиям и сооружениям комплекса и календарным периодам строительства.

ПОС разрабатывается проектной организацией в составе проектно-сметной документации, согласовывается и утверждается в установленном порядке. ПОС является обязательным документом для заказчика в случае, если договором не определен иной порядок формирования организационной документации.

Для формирования ПОС могут быть использованы программы профессионального черчения AutoCad, Civil 3D, Revit Architecture и др. Календарное планирование строительства наиболее профессионально реализуется в программах управления проектами типа Microsoft Project, Primavera, Open Plan и др. Общий объем рынка данных программ составляет несколько десятков наименований.

Проект производства работ (ППР) на строительство новых, расширение и реконструкцию предприятий, зданий или сооружений разрабатываются подрядными организациями.

На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных строительных работ ППР разрабатываются организациями, выполняющими эти работы. ППР по заказу генеральной подрядной или субподрядной строительно-монтажной организации могут разрабатываться проектными, проектно-конструкторскими организациями, а также проектно-технологическими и научно-исследовательскими институтами.

В зависимости от продолжительности строительства объекта и объемов работ по решению строительной организации ППР разрабатывается на строительство здания или сооружения в целом, на возведение их отдельных частей (подземные и наземные части, секция, пролет, этаж, ярус и т.п.), на выполнение отдельных технически сложных строительных, монтажных и специальных строительных работ, а также работ подготовительного периода и передан на строительную площадку до начала возведения тех частей здания (сооружения) или начала выполнения тех работ, на которые составлен ППР.

Подготовка к строительству производится соответствии со СНиП 12-01-2004 «Организации строительства» общая организационная подготовка в основном выполняется застройщиком (заказчиком) и включает в себя:

получение разрешения на строительство, которое выдается на основании удостоверенных прав на земельные участки и при наличии утвержденной проектной документации;

• определение подрядчика на основе договора строительного подряда при подрядном способе строительства, в том числе по результатам тендера;

• обеспечение подрядчика документацией по утверждаемой части проекта, в том числе проектом организации строительства, и рабочей документацией на весь объект или на определенные этапы работ;

• привлечение в предусмотренных законодательством случаях авторского надзора проектировщика за строительством объекта

• решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях;

• обеспечение подводки инженерных сетей и транспортирования грузов в интересах строительства:

• принятие решения о начале, приостановке, консервации, прекращении строительства, о вводе законченного объекта недвижимости в эксплуатацию;

• обеспечение безопасности работ на строительной площадке для окружающей природной среды и населения, а также обеспечение безопасности законченного строительством объекта недвижимости;

• обеспечение выноса на площадку геодезической разбивочной основы силами местного органа архитектуры и градостроительства или по

• его поручению - специализированной организацией, принять ее по акту;

• организация мероприятий по закрытию улиц, ограничению движения транспорта, изменению движения общественного транспорта, предусмотренные стройгенпланом.

Лекция 7. МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Организация строительного производства - это функциональная система, включающая в себя объекты строительства, ресурсы для их возведения (временные, трудовые, материально-технические, финансовые и т.п.) и их взаимодействие, для достижения заданного результата - выпуска законченной строительной продукции в виде готовых к эксплуатации зданий и сооружений.

В строительстве применяются следующие методы выполнения СМР:

• последовательный;

• параллельный;

• поточный (совмещенный); (рис.11)

На практике применяются следующие типы строительных потоков.

Строительные потоки классифицируются по следующим общим признакам: