Распределение информации по группам.

Группа информации	Вид информации
Тотальная информация (общее представление о компании)	вид деятельности, история компании, ассортимент продукции и услуг, информация о рынке мебельной продукции
Конкретная информация (заполняет пробелы в данных)	объем производства и ассортимент, количество конкурентов и их значимость, объем спроса, статистика производства и распределения продукции по регионам (в т.ч. производства конкурентами), база клиентов, потенциальные клиенты, доля рынка (прошлое, настоящее)
Косвенная информация (подтверждает/опровергает предположения)	тенденции развития отрасли, компании, конкурентов, годовые отчеты, изменение покупательского спроса (какие направления)
Оценочная (объясняет события и дает прогноз их развития)	статистическая, аналитика прошедших событий, годовые отчеты

Определение точности и надежности информации по используемым источникам.

• Официальные сайты: http://www.shatura.com, http://shatura-salon.ru/ - степень точности - 100%, полная информация, надежная (первоисточник);

• Журналы: http://www.promebel.com/, http://fd.ru/, http://www.mebelshik.ru/, «Мебель от А

• до Я» - степень точности 70%, надежность - 70%;

• Аналитика http://barfiri.ru/ - степень точности - 90%, надежность - 90%;

• Статистика: gks.ru, moscow.gks.ru, mosstat.ru - степень точности - 90%, надежность - 100%.

Точность и надёжность информации: 5 - max, 1 - min.

Источник	Точность (5)	Надёжность (5)
Официальные сайты: shatura.com shatura-salon.ru	5 5	5 5
Журналы: promebel.com fd.ru mebelshik.ru "Мебель от А до Я"	3 3 4 4	4 3 3 5
Аналитика: barfiri.ru	4	4
Статистика: gks.ru moscow.gks.ru mosstat.ru	4 4 4	5 5 5
Усредненное значение	4	4.4

Разделение полученной информации по анаграмме aid.

1. Аномалии (данные, которые не кажутся достаточно хорошо совпадающими с другими): статьи в журналах, цифры об объемах выпуска продукции и другая точная числовая информация часто различается в связи с разными рабочими группами в СМИ и методах поиска информации. Сильно различаются тенденции развития отрасли опять же потому, что работники оперируют разными фактами и источниками (в каком-то случае эти источники могут быть ненадежными или ложными (в т.ч. специально, по принципу недобросовестной конкуренции)).

2. Индикаторы (наиболее конкретные и особенные проявления): изменение тактики поведения конкурентов, изменения ими ассортиментной линейки, создание новых цветовых решений пленок ПВХ, закупка новой фурнитуры и т.п. Проявление сильной активности. Изменение потребностей и желаний, замеченное у многих потребителей.

3. Дезагрегирование (более детальное изучение): спрос, потребности потребителей в разных регионах РФ и СНГ - чего нужно больше, чего меньше, а чего вообще не нужно поставлять. Рассматривая позиции конкурентов: важно не только смотреть на показатели деятельности конкурента, но понимать причину, по которой конкурент добился такого показателя (или опустился до него). Путем анализа прошлых отгрузок составлять план производства для складской программы, для сокращения сроков ожидания поставки.