- •Оглавление
- •Общие организационно-методические указания
- •Цели и задачи изучения дисциплины:
- •Требования к освоению самостоятельной работы
- •Тематический план
- •Список рекомендуемой литературы
- •Периодические издания (журналы)
- •Тема 1. Ксо как основа развития современной компании
- •Методические указания
- •Интернет – ресурсы
- •Содержание и методические указания к изучению тем дисциплины
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 2. Основные стандарты, руководства и инициативы в сфере ксо
- •Методические указания
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 3. Построение системы управления ксо в организации
- •Методические указания
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 4. Эффективность реализации ксо
- •Методические указания
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы по дисциплине
- •Методические указания к выполнению контрольной работы
- •Структура контрольной работы
- •Задания к контрольной работе
- •Варианты контрольной работы
- •Тематика контрольных работ
- •Методические указания к практической работе студентов
- •Тематический план
- •Содержание практических занятий Практическое занятие № 1 «Основные стандарты, руководства и инициативы в сфере ксо»
- •Методические указания
- •Практическое занятие № 2 «Построение системы управления ксо в организации»
- •Методические указания
- •Практическое занятие № 3 «Эффективность реализации ксо»
- •Методические указания
Требования к освоению самостоятельной работы
В результате изучения дисциплины «Корпоративная социальная ответственность» студент должен:
Знать:
- понятийный аппарат дисциплины;
- основы генезиса концепции корпоративной социальной ответственности (КСО), роль и место этики бизнеса в системе КСО;
- основные направления интегрирования КСО в теорию и практику стратегического управления;
- стандарты в области КСО;
Уметь:
- использовать теоретический материал для решения практических вопросов;
- идентифицировать, анализировать и ранжировать ожидания заинтересованных сторон организации с позиций концепции КСО;
- диагностировать этические проблемы в организации и применять основные модели принятия этичных управленческих решений;
- анализировать типовые нефинансовые отчеты предприятий.
Владеть:
- базовыми навыками практической работы в области развития и управления корпоративной социальной ответственностью;
- навыками деловых коммуникаций;
- основными подходами к разрешению проблем в управленческой
практике;
- методами формирования и поддержания этичного климата
в организации.
Настоящие методические указания включают перечень тем дисциплины, рекомендации по наиболее трудным вопросам курса, ссылки на литературные источники к темам, вопросы для самопроверки, тематику контрольных работ.
Форма итогового контроля – зачет.
Тематический план
Для студентов 4 курса заочной полной формы обучения
Таблица 1
№ п/п |
Содержание разделов (модулей), тем дисциплины |
Количество часов, выделяемых на виды учебной подготовки
|
Компетенции раздела (модуля) |
||||
|
|
Лекции |
ПР |
ЛР |
СР |
ИР |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. |
Тема 1. КСО как основа развития современной компании
|
1 |
-- |
-- |
|
-- |
ОК-8, ОК-11, ОК-20 ПК- 16, ПК-24, ПК- 25 |
2. |
Тема 2. Основные стандарты, руководства и инициативы в сфере КСО
|
1 |
2 |
-- |
|
-- |
ОК-8, ОК-11, ОК-20 ПК- 16, ПК-24, ПК- 25 |
3. |
Тема 3. Построение системы управления КСО в организации
|
1 |
2 |
-- |
|
-- |
ОК-8, ОК-11, ОК-20 ПК- 16, ПК-24, ПК- 25 |
4. |
Тема 4. Эффективность реализации КСО
|
1 |
2 |
-- |
|
-- |
ОК-8, ОК-11, ОК-20 ПК- 16, ПК-24, ПК- 25 |
|
Итого за курс |
4 |
6 |
-- |
86 |
-- |
|
Для студентов 4 курса заочной ускоренной формы обучения
Таблица 2
№ п/п |
Содержание разделов (модулей), тем дисциплины |
Количество часов, выделяемых на виды учебной подготовки
|
Компетенции раздела (модуля) |
||||
|
|
Лекции |
ПР |
ЛР |
СР |
ИР |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. |
Тема 1. КСО как основа развития современной компании
|
1 |
-- |
-- |
|
-- |
ОК-8, ОК-11, ОК-20 ПК- 16, ПК-24, ПК- 25 |
2. |
Тема 2. Основные стандарты, руководства и инициативы в сфере КСО
|
-- |
2 |
-- |
|
-- |
ОК-8, ОК-11, ОК-20 ПК- 16, ПК-24, ПК- 25 |
3. |
Тема 3. Построение системы управления КСО в организации
|
1 |
2 |
-- |
|
-- |
ОК-8, ОК-11, ОК-20 ПК- 16, ПК-24, ПК- 25 |
4. |
Тема 4. Эффективность реализации КСО
|
-- |
2 |
-- |
|
-- |
ОК-8, ОК-11, ОК-20 ПК- 16, ПК-24, ПК- 25 |
|
Итого за курс |
2 |
6 |
-- |
86 |
-- |
|